樂視體育3920萬占比56%控股搜達足球 融資潮襲來
文|劉溪若 董欣導
上周剛剛宣布與國安戰略合作的樂視體育又有新動作。就在今早（1月25日），他們宣布以3920萬元的資金全面控股主營足球數據服務的搜達足球，這是在滑雪助手和章魚TV之后，公司的另一筆戰略投資。更重要的，懶熊體育從業內了解到，體育數據領域，近期將有多家公司相繼完成融資。
“和樂視體育開始接觸是在去年8月，談判敲定就到了去年的11月份，”1月23日，搜達足球創始人韓慶山和懶熊體育詳細聊起了這次融資的來龍去脈。
體育“老兵”完成B輪大額融資
根據雙方交易信息，搜達足球本次融資金額達到3920萬元，同時樂視體育屬于戰略入股，占比為56%，已經達到控股的狀態。但完成融資后，搜達足球仍然保留公司的獨立經營權利。這也是搜達足球的第二輪融資，在此之前，2014年的5月，他們曾獲新浪微博基金數百萬人民幣的投資。而以本次融資對應的股權計算，搜達估值已達7000萬。
搜達足球成立于2004年，相比近一年來涌現的絕大多數體育創業公司來說，是個十足的“老兵”。
創始人韓慶山畢業于北師大，2001年去瑞典留學，在那期間，他開始注意到歐洲包括英國和德國在內，有多家專業成型的足球數據服務公司。彼時，國內做足球數據還是個空白市場，于是，2003年回國后，他開始籌劃創立搜達足球。2005年，成立不到一年的搜達足球成為了英國足球數據提供商OPTA在國內的獨家代理，雙方又在2012年聯手推出了中超數據產品。
從業務鏈條和商業模式來說，國際上頂尖的數據服務商基本是這樣：從賽事版權方拿到數據開發的代理權，對比賽和球員進行數據采集，對數據進行建模和加工，再通過產品化打包售賣給俱樂部、球員、體育媒體、博彩公司和彩迷。
對搜達來說，在過去十多年里，業務模式也大體如此。“基本分為兩塊，國際足球方面有現成的數據源，我們搜集之后做二次深加工和包裝；國內數據源相對較少，我們做一些自有的采集、整理和加工。”韓慶山說。
整體看，搜達此前的業務定位主要面對B端的機構和C端的球迷。他們的客戶包含了新浪體育、騰訊體育、樂視體育、CCTV5等媒體，以及中國足協、恒大淘寶足球俱樂部等機構。其數據化產品主要幫客戶建立聯賽和球隊的數據庫，在直播中為轉播機構提供數據資訊，賽后通過媒體發布數據分析報告等。
同時，目前搜達的官方微博粉絲數接近150萬，主要為球迷提供足球數據為主，輔以逗逼的GIF足球圖。在國內足球數據的垂直領域，是最早進入細分領域的公司之一。
樂視體育的第三筆戰略投資
一個事實是，和韓慶山本人低調風格相類似，搜達所專注的足球數據領域在多年以來一直是一個并不受大眾關注的小門類生意。從采集、加工、產品化到銷售，不論國內還是國外，數據供應商的業務流程清晰可見，客戶和營收也相對穩定，但同樣對應著業務的天花板。
對國際數據供應商來說，類似英超，他們的客戶遍布全球，業務有足夠的延展性，但在國內就不行，面對的受眾太小，行業的局限明顯，過去的做法更像一門生意，缺乏更大的突破口。
但2014年之后，科技的迭代讓數據供應領域迎來了轉機。“整個大數據產業是井噴狀態，數據采集的裝備、智能硬件也已經開始出現。這讓足球數據采集領域，有了更大的想象空間。”韓慶山說。
當年5月，獲得新浪微博基金的融資之后，韓慶山將公司未來的業務規劃重點放在了業余足球和青少年足球的數據挖掘建立上；按照他的構想，搜達未來希望能夠覆蓋整個足球領域的數據平臺，在職業足球數據之外，開發更多業余和青少年人群，讓數據本身能和球員經紀、足球康復等多個領域相繼掛鉤。
顯然，這需要更多資源和資本的助推。去年年初，韓慶山開始尋求第二輪融資。在和市面上幾乎所有的體育基金聊完之后，11月份，他們和樂視體育達成融資協議。
“選擇樂視體育，因為雙方在資源和能力上可以直接互補。”韓慶山說，戰略入股后，樂視體育的整個數據服務都會放開由搜達來做。包括直播過程中提供相關數據，賽后的數據分析報告等，更重要的，樂視體育本身的版權和產品，會對搜達的業務有更多探索的觸動。“我們并不只是對媒體服務提供配套，樂視體育的平臺效應和用戶，可以讓我們向產業化布局。”
實際上，這樣的選擇并不難理解。盡管擁有直接變現的能力，但目前國內體育產業里，體育數據服務仍然是小眾和初期的階段。對VC等風險投資來說，他們需要的巨大財務回報和成長空間短期內還難以看到，更多是擁有賽事IP的媒體平臺，從戰略投資方的角度接洽類似搜達這樣的標的。
相比騰訊、新浪、PPTV等幾家體育媒體，樂視體育最早提出做平臺生態的概念，也是最早開啟戰略投資的平臺。
去年下半年，樂視體育先后宣布入股滑雪助手和并購章魚TV，前者是擁有多年線下雪具實體店面積累的滑雪O2O平臺，可以幫助樂視體育自冰雪產業里有效沉淀用戶；后者是目前國內第一家專注體育的娛樂化直播平臺，是直接將樂視體育大量版權變現和貨幣化的有效延伸。公司希望通過投資和并購，補充和完善賽事、內容、硬件和增值服務四大業務板塊和生態體系。
戰略意義大于財務投資本身，這個意義上看，這一會，搜達和樂視體育的聯姻也就順理成章。
多家體育數據公司將完成融資
一個問題是：融資完成后，這筆資金如何使用？
韓慶山解釋說：“我們會投入大部分資金在技術研發之上，通過開發場館智能化改造和智能硬占據一個入口，以此產生職業足球之外，更多維度的數據。”
按照韓慶山的計劃，搜達接下來會兩條腿走路：一方面繼續延續數據加工商的模式，為機構提供有效的數據產品和服務；另一方面，要往業務和青少年足球體系延伸，通過智能化數據采集，建立一個全方位的足球數據平臺。
不過，和目前國內幾家體育數據服務公司相比，盡管是最早進入也是覆蓋面最廣，但搜達足球的不足似乎也很明顯。
比如，AMISCO擁有中超公司多年的數據采集供應商，其在數據采集技術上的壁壘和官方授權就是搜達所不具備的；同時，在國際數據代理、媒體、博彩和大眾體育數據方面，也面臨雷達、創冰、OpenPlay的競爭和追趕。
據懶熊體育了解，包括創冰、雷達體育在內的幾家體育數據公司，都在進行新一輪的融資，不久之后預計會相繼公布。
對這些公司來說，融資完成或許只能喘上一口氣，在受到資本關注之后，體育數據這個小眾細分的領域，競爭的序幕才剛剛拉開。