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樂(lè)視體育營(yíng)銷強(qiáng)勢(shì)登場(chǎng) 中超奧運(yùn)升級(jí)全生態(tài)玩法

體壇Plus03-24 19:50 體壇+原創(chuàng)

3月24日,以“無(wú)樂(lè)視 不體育”為主題,樂(lè)視體育在北京正式公布奧運(yùn)、中超、歐洲杯三大黃金賽事的節(jié)目直播計(jì)劃,同時(shí)面向市場(chǎng)發(fā)布了業(yè)內(nèi)最為豐富的營(yíng)銷黃金資源。
  作為中超聯(lián)賽、多支中國(guó)奧運(yùn)代表隊(duì)和歐洲五大準(zhǔn)冠軍隊(duì)的新媒體伙伴,同時(shí)也是互聯(lián)網(wǎng)體育的最大媒體平臺(tái),樂(lè)視體育推出的眾多獨(dú)家體育資源、精品直播節(jié)目和全生態(tài)營(yíng)銷理念,引發(fā)全場(chǎng)近千位品牌廣告主、廣告代理機(jī)構(gòu)以及行業(yè)媒體的強(qiáng)烈共鳴。
  2016年中超、奧運(yùn)、歐洲杯三大賽事燃爆屏幕,體育視頻的黃金時(shí)代也已降臨。艾瑞集團(tuán)分析報(bào)告指出,體育視頻已成為網(wǎng)民觀看賽事的重要平臺(tái),日均覆蓋6000萬(wàn)人以上,其中樂(lè)視體育用戶不僅體育特征更突出,而且人群更優(yōu)質(zhì)、消費(fèi)力更旺盛,高達(dá)73.1%會(huì)觀看廣告。
  聚焦億萬(wàn)體育用戶,樂(lè)視體育將用生態(tài)理念全新定義體育營(yíng)銷,以中超、奧運(yùn)和歐洲杯為范式,幫助企業(yè)構(gòu)建體育營(yíng)銷生態(tài)矩陣,實(shí)現(xiàn)不同平臺(tái)、不同場(chǎng)景深度觸達(dá)用戶。
  

獨(dú)霸上游關(guān)鍵資源 引爆最強(qiáng)核彈
  樂(lè)視體育目前擁有全球300多項(xiàng)頂級(jí)賽事的版權(quán),80%是獨(dú)家IP,公認(rèn)為是版權(quán)帝國(guó),其中包括2016年最受矚目的中超聯(lián)賽,以及關(guān)于奧運(yùn)會(huì)和歐洲杯的諸多關(guān)鍵性獨(dú)家權(quán)益,將是全球品牌激戰(zhàn)中國(guó)本土體育營(yíng)銷的最強(qiáng)核彈。
  與其他兩大賽事不同,中超是中國(guó)體育第一IP,持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng),關(guān)注度最高。2016年2月,樂(lè)視體育成為中超獨(dú)家新媒體合作伙伴,是唯一的全場(chǎng)次直播平臺(tái)。3月首輪比賽收視人數(shù)就達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的1850萬(wàn)人次,全年保守估計(jì)將超5億,遠(yuǎn)超 2015年全媒體平臺(tái)的4.1億人次。
  里約奧運(yùn)會(huì)樂(lè)視體育提早布局,聯(lián)手多個(gè)官方體育協(xié)會(huì),成為多支運(yùn)動(dòng)隊(duì)“互聯(lián)網(wǎng)新媒體合作伙伴”,包括獨(dú)家采訪權(quán)、形象肖像權(quán)、節(jié)目錄制和賽事門票等權(quán)益,覆蓋羽毛球、田徑、擊劍、自行車等奪金熱門項(xiàng)目。
  奧運(yùn)之前最受關(guān)注的歐洲杯,樂(lè)視體育同樣早早鎖定5大準(zhǔn)冠軍隊(duì)(德國(guó)、法國(guó)、西班牙、 英國(guó)、意大利)的多項(xiàng)獨(dú)家權(quán)益,包括訓(xùn)練營(yíng)、主賽場(chǎng)及球隊(duì)大本營(yíng)媒體采訪權(quán),為節(jié)目制作和品牌營(yíng)銷搭建了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
  此外,樂(lè)視體育還開啟全聯(lián)盟全科技模式,聯(lián)手巴西環(huán)球電視臺(tái)、北京奧林匹克俱樂(lè)部等國(guó)內(nèi)外機(jī)構(gòu),借助Gopro、無(wú)人機(jī)、運(yùn)動(dòng)相機(jī)等高科技工具,獨(dú)家獲取第一手視頻內(nèi)容。
  

明星領(lǐng)銜制作 視頻直播強(qiáng)勢(shì)突起
  賽事IP向新媒體聚合,體育觀眾也在向新媒體,特別是視頻網(wǎng)站聚攏。隨著互聯(lián)網(wǎng)新一代的成長(zhǎng),媒體格局已發(fā)生重大變化,樂(lè)視體育勢(shì)如破竹,大有體育全媒體的王者氣象。
  樂(lè)視體育吸引用戶的不僅僅是最多的獨(dú)家賽事,還有眾多明星參與制作的直播精品節(jié)目,2016年將重點(diǎn)打響【五環(huán)爭(zhēng)霸】、【歐陸風(fēng)云】、【超級(jí)獨(dú)尊】三大賽事戰(zhàn)役。
  里約奧運(yùn)會(huì)、歐洲杯和中超,樂(lè)視體育都將派出超過(guò)百人的前方團(tuán)隊(duì),現(xiàn)場(chǎng)采集第一手素材,后方由原班央視奧運(yùn)團(tuán)隊(duì)制作出即時(shí)性、專業(yè)性、娛樂(lè)性超強(qiáng)的直播互動(dòng)和精品節(jié)目。
  里約奧運(yùn)樂(lè)視體育重點(diǎn)打造《樂(lè)體在里約》、《冠軍面對(duì)面》、《通往里約》等現(xiàn)場(chǎng)資訊節(jié)目,高曉松等名嘴齊聚《新三味聊齋》脫口秀節(jié)目,集體育娛樂(lè)一體的《瘋狂的老炮》、《奧運(yùn)版Shake Run》等綜藝節(jié)目。
  歐洲杯樂(lè)視體育匯聚了詹俊、劉語(yǔ)熙、劉建宏、李響、黃健翔、穆里尼奧等6位實(shí)力巨星,將打造“前方欄目+直播欄目+新聞資訊+線下欄目”四位一體的節(jié)目帶,包括劉語(yǔ)熙擔(dān)綱的《熙游記》,萬(wàn)合天宜打造的《體壇竄天猴》等。
  中超賽事期間,樂(lè)視體育7天不間斷節(jié)目覆蓋用戶的所有需求。《超級(jí)星期五/六/日》、《超級(jí)對(duì)決》等欄目聚焦每輪直播,《超級(jí)比賽日》、“足球相聲”《新中超客棧》等涵蓋深度、集錦和花邊等內(nèi)容。同時(shí)樂(lè)視體育還與北京國(guó)安樂(lè)視、重慶力帆、河南建業(yè)等七大俱樂(lè)部戰(zhàn)略合作,斬獲了官方頻道共建、媒體優(yōu)先報(bào)道及區(qū)域聯(lián)合活動(dòng)的權(quán)益。
  

全生態(tài)理念 定義體育營(yíng)銷新玩法
  樂(lè)視生態(tài)營(yíng)銷總裁張旻翚表示,以中超為標(biāo)志,2016年中國(guó)市場(chǎng)將迎來(lái)體育營(yíng)銷的核爆元年,告別傳統(tǒng)的冠名曝光模式,進(jìn)入生態(tài)營(yíng)銷時(shí)代。
  體育生態(tài)營(yíng)銷能打通IP上下游鏈條,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷通路。以中超為例,樂(lè)視體育傾注黃金資源的精品節(jié)目,品牌可以常規(guī)硬廣、視頻包裝、產(chǎn)品植入、話題植入、演播室植入等方式與賽事內(nèi)容實(shí)現(xiàn)更深度的捆綁。除了自身平臺(tái),中超節(jié)目還將反向輸出到全國(guó)地方電視臺(tái),為品牌帶來(lái)更多營(yíng)銷溢價(jià)。
  同時(shí)樂(lè)視自制綜藝、影業(yè)、音樂(lè)、硬件、商城也都會(huì)基于中超、奧運(yùn)推出關(guān)聯(lián)產(chǎn)品,為企業(yè)借勢(shì)營(yíng)銷創(chuàng)造更多通路。例如歐洲杯,線下《FIFA ONLINE3歐洲杯電競(jìng)賽》將幫助品牌實(shí)現(xiàn)O2O式的營(yíng)銷新玩法。
  體育生態(tài)營(yíng)銷將覆蓋所有新媒體平臺(tái),實(shí)現(xiàn)最廣覆蓋。通過(guò)樂(lè)視獨(dú)有多屏平臺(tái)線上線下多維覆蓋,從超級(jí)電視到樂(lè)視手機(jī),從樂(lè)視視頻到樂(lè)視體育APP,從章魚TV到lepar店面,黏合用戶碎片時(shí)間,實(shí)現(xiàn)24小時(shí)霸屏傳播。
  圍繞奧運(yùn)、中超、歐洲杯樂(lè)視體育將推出10余個(gè)黃金曝光產(chǎn)品,例如開啟品牌獨(dú)占日,聚攏新媒體黃金資源打造全民聚焦的“Big Day”。
  體育生態(tài)營(yíng)銷會(huì)和體育場(chǎng)景融合,達(dá)到互動(dòng)精準(zhǔn)營(yíng)銷。全民體育熱意味著體育營(yíng)銷需要回歸體育人人參與的本質(zhì),而不只是被動(dòng)觀看廣告。
  2016年,樂(lè)視體育將發(fā)動(dòng)中超、奧運(yùn)和歐洲杯的“生態(tài)總動(dòng)員”,圍繞七大子生態(tài),形成體育、影業(yè)、音樂(lè)、商城的聯(lián)動(dòng),通過(guò)競(jìng)猜游戲互動(dòng)、內(nèi)容互動(dòng)、社區(qū)互動(dòng),覆蓋所有體育生活場(chǎng)景,激活用戶高頻參與樂(lè)趣,實(shí)現(xiàn)品牌的社會(huì)化擴(kuò)散。
  樂(lè)視還將獨(dú)家圍繞中超使出“中國(guó)夢(mèng) 足球夢(mèng)”的大招。通過(guò)天使投資人計(jì)劃、投資卡通影視、球童選拔大賽、中超球隊(duì)眾籌、中超金話筒大賽、移動(dòng)大篷車等方式,幫助品牌擁抱足球營(yíng)銷。
  促進(jìn)產(chǎn)業(yè)崛起 體育營(yíng)銷邁入新世代
  奧運(yùn)大賽年是體育媒體年,也是營(yíng)銷大戰(zhàn)年,但2016不是四年一度的回歸,而是體育營(yíng)銷新世代的開啟。
  自《46 號(hào)文》之后,國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入了黃金期。借助新媒體技術(shù),直播壟斷格局被打破,體育賽事受眾面不斷擴(kuò)大。隨之而來(lái)的高收視率、高關(guān)注度也點(diǎn)燃了品牌商贊助的熱情。
  2015年樂(lè)視體育獨(dú)家舉辦的ICC國(guó)際冠軍杯中國(guó)賽營(yíng)收超過(guò)1億,2016年中超聯(lián)賽贊助收入已超過(guò)15億元。
  中泰證券報(bào)告分析指出,體育贊助(含廣告)是體育營(yíng)銷的核心,也是中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程中最先受益的環(huán)節(jié)。按照全球體育贊助在體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)平均30%的占比計(jì)算,2025年國(guó)內(nèi)體育贊助的市場(chǎng)規(guī)模可達(dá)7500 億。
  體育營(yíng)銷不是新事物,但新的機(jī)遇需要新的思路。營(yíng)銷專家肖明超認(rèn)為,傳統(tǒng)體育營(yíng)銷針對(duì)某一賽事或事件的線性傳播,而融合樂(lè)視體育生態(tài)體系的體育營(yíng)銷,將為品牌拓寬營(yíng)銷疆域,從而打造出更具影響力的推廣方案。
  伴隨民眾體育健身興趣的強(qiáng)勁上揚(yáng)和三大賽事的聚合效應(yīng),2016年競(jìng)技賽場(chǎng)無(wú)疑會(huì)成為企業(yè)品牌角逐的最佳舞臺(tái)。樂(lè)視體育在拉開體育產(chǎn)業(yè)化的序幕之后,也將引領(lǐng)中國(guó)體育營(yíng)銷追趕全球趨勢(shì),促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)更好市場(chǎng)化運(yùn)轉(zhuǎn)。

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