半個月前，國家男足重返世預賽亞洲區決賽圈；一個半月前，中國女足闖入里約奧運會賽場。2016年，中超在強大資本的支撐下，職業聯賽競賽水平和市場熱度迅速提升。足球在這個春夏交匯之際強勢回暖。中國足球的未來希望，除了聯賽和國家隊的成績外，更應該包含社會足球的興旺。

4月11日，國家發改委、國務院足球改革發展部際聯席會議辦公室（中國足球協會）、體育總局、教育部共同編制并印發了《中國足球中長期發展規劃（2016—2050年）》，規劃中指出，在2016至2020年，我國足球的發展要實現三個目標：一是讓人們有球可踢；二是繼續發展校園足球和社會足球；三是建立中國特色的足球管理體制機制，增加足球場數量。

就在該規劃出臺的當天下午，華人文化控股集團（簡稱“華人文化”）與城市足球發展理事會在北京共同宣布，雙方將共同組建股份制公司，用專業體系和市場方式來推動中國業余足球的發展，打通業余足球與中國足協競賽體系的對接，用體育全產業鏈的資源來共同助力中國業余足球，華人文化在該公司中占股51%。

通過在賽事、版權、媒體、營銷、培訓、運動員經紀、場館運營等多方面的投資，華人文化在體育方面的規劃路徑已經向全產業鏈布局發展。此番深度介入中國業余足球領域更是華人文化在戰略上切入群眾體育領域的又一個重要步伐。

華人文化董事長黎瑞剛說：“足球是中國最具大眾關注度和參與度體育項目之一，群眾足球、業余聯賽是足球運動振興及其產業化的基礎所在。此次我們與城市足球發展理事會的合作，是中國足球改革在群眾基礎環節的跨越性探索。"

"業余足球與專業足球競賽體系的對接是國際足球先進國家的慣例，也是中國足球改革的積極成果，華人文化將調動旗下在職業足球和群眾體育領域的各種優勢資源和成功經驗，努力推動中國業余足球踏上一條健康、有序、持續發展的軌道。”

城市足球發展理事會成立于2015年3月18日，是在中國足球協會指導下，由成都市足協、武漢市足協、大連市足協、青島市足協和深圳市足協共同發起成立的。理事會專注于業余足球的發展，通過各項管理制度和準入機制對下屬會員單位進行資源整合、市場開發、賽事運營和統一管理，逐步打造和樹立業余足球的自有品牌和市場造血功能。理事會以城市足球協會為發展對象，現有會員單位9個：成都、武漢、青島、大連、深圳、廣州、重慶、昆明和北京。

成都足協主席、城市足球理事會理事長辜建明在發布會上重點向與會來賓介紹了城市足球理事會旗下兩大品牌賽事：城市足球聯賽和城市足球冠軍杯賽。

2015賽季是城市足球聯賽元年，成都、武漢、青島、大連、深圳共5個城市足協參與主辦了該賽事，創下了十余個組別，涵蓋6歲至60歲的老、中、青、少年、兒童五千余支球隊，進行了近3萬場比賽和百萬參賽人口的紀錄。而城市足球冠軍杯賽是在城市足球聯賽各組別決出的冠軍隊伍間進行的城際間足球賽事，每年年末在城市足球理事會會員所在城市舉辦。

辜建明強調：“2016賽季，兩項賽事均會‘擴軍’，并且將與中國足協的賽事體系連通，成為中國足球賽事體系中的最底層架構。其中，城市足球聯賽成年組的冠軍將直接進入中國足協業余足球聯賽大區賽決賽圈，城市足球冠軍杯成年組冠軍將直接獲得中國足協杯的參賽資格。”

2015年，國務院辦公廳印發的《中國足球改革發展總體方案》中明確提出要大力發展社會足球。社會足球已經進入國家層面的戰略部署，是整個足球發展體系的重要一環。中國足球整體水平的提升離不開業余足球的發展，業余足球的發展對于形成足球文化、和諧社會氛圍都有積極意義。

未來城市足球聯賽將會打造成中國業余足球領域最具權威性和專業性的賽事交流平臺，城市足球冠軍杯也將成為國際城際間的業余足球交流盛會。中國足球真正的騰飛還需要走很長的路，只有全社會形成濃厚的足球氛圍，只有擁有屬于自己的足球文化，足球才能成為一種生活，才能帶動中國足球質的飛越。

在華人文化注資后，新股份制公司的成立也讓華人文化旗下的體育大家庭團隊再度壯大。在當日的新聞發布會上，華人文化旗下各家獨具特色和優勢的體育資源匯聚一堂。

中超及中國之隊版權運營方“體奧動力”、世界領先的足球運營管理公司“城市足球集團（City Football Group）”、中國大學生校園足球聯賽運營方“優勢傳媒”、智能電視與VR娛樂平臺“微鯨科技”、運動員經紀和體育綜合營銷服務公司“盛力世家”、足球場館運營和青少年培訓等服務提供商“索福德體育”和“激戰聯盟”、專業互聯網商業體育媒體“懶熊體育”等的代表與參會嘉賓共同完成啟動儀式.

八位家庭成員均表示將會把各自的優勢資源對接到“城市足球”項目中，聯手為中國業余足球的發展帶來賽事體系、青訓體系、體育競技、場館運營、媒體宣傳、比賽轉播、VR虛擬現實內容制作等體育全產業鏈助力。