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[財經觀察]切爾西解約阿迪達斯 只因不想做偏房

王勤伯05-21 15:37

筆者曾在年初披露過巴薩面臨的經營危機,這也是俱樂部為何遲遲未能和內馬爾、布斯克茨續約。但西甲冠軍已經到手、正在沖擊衛冕國王杯的巴薩很可能在商戰中也實現雙冠:和耐克天價續約,胸前廣告獲得緩沖方案。

西班牙多家媒體都報道了巴薩可能和耐克以1億歐元年費續約的消息。這筆錢幾乎是目前贊助額3500萬歐元的3倍。這可以看作耐克對阿迪達斯以9600萬歐元搶走曼聯的回應,體現耐克旗下球隊的重要價值,盡管阿迪達斯或許也留了后手,據說該公司和皇馬的續約合同可能超過1.2億歐元。

此外,巴薩可能和卡塔爾航空續約1年,金額不會高出此前的3500萬太多,更不可能是巴薩想要的6000萬高價,但獲得這份緩沖合同,巴薩可以贏得1年時間尋找下一個合作伙伴,避免胸前裸奔的尷尬。

可以說,阿迪達斯取代耐克贊助曼聯的9600萬歐元年費是一顆引爆市場的炸彈。從那一刻開始,足球豪門的裝備合同就從3000-4000萬歐元區間一下提升到了1億歐元級別。成績差勁的曼聯能拿1億,為什么巴薩、皇馬、拜仁不能拿?因此,巴薩和耐克如果續約,也可能只是多米諾骨牌的一部分,接下來還會有豪門被重金推倒。

某種意義上,耐克、阿迪達斯、彪馬等體育品牌在21世紀已經發生了質的改變。它們生產銷售的不再是體育裝備,而是概念,更接近IT行業。體育裝備本身的生產成本很低,隨便挑出一家中下體育品牌的產品,觀察其用料,可以發現他們使用的都是幾年以前被大品牌視作尖端科技的材料,做工也不差,但價格只有其五分之一甚至十分之一。這種情況,和電腦、手機等產品著名品牌和非著名品牌之間的差異相似。

概念營銷也導致大品牌在合作伙伴上朝著受眾多、影響力廣、球星云集的超級豪門傾斜。曼聯、巴薩、皇馬和拜仁此前幾年已經在總收入上和其他豪門拉開差距,現在在裝備贊助合同上也逐漸會形成一個“精英檔”,其他豪門或許難以在短時間內加入。

在這個大背景下,值得注意的還有阿迪達斯和切爾西的離婚。雙方2013年簽訂了10年3億英鎊的贊助合同,但剛剛過去3年,雙方又宣布將在2017年6月30日分手。切爾西將對阿迪達斯支付接近4000萬英鎊的分手費。

為什么要分手?恰恰和切爾西看到曼聯贊助費超過自己一倍有直接關系。做偏房的日子非常難受,始終覺得自己不受重視。以彪馬為例,這個品牌在英國的 “正房”是阿森納,萊斯特城是小偏房。有意大利記者做過調查,在萊斯特城即將奪冠的1個月里,他跑遍整個倫敦也買不到一件萊斯特城的彪馬球衣,問專賣店什么時候到,答案是不知道。

切爾西目前已穩居德勤世界俱樂部財富榜Top10,2014-15賽季以4.2億歐元營收排名世界第7、英超第4,且和前面的曼城(4.6億)、阿森納(4.3億)差距極小。對于渴望更上一層樓,在全球化背景中擁有更多競爭力的切爾西來說,贊助費只有曼聯一半是一口咽不下的惡氣,他們需要找到一個更有野心的品牌,愿意把自己捧在手心。

切爾西敢于支付違約金解約,說明和新伙伴的談判已經有了一定眉目。對于足球俱樂部來說,近年最大的喜訊是美國品牌Under Armour橫空出世,這家成立于1996年的企業已經在2014年成為全美第二大運動品牌。作為新潮企業,Under Armour一直玩的就是概念營銷,這個品牌進軍足球界,直接改變了過去阿迪達斯-耐克-彪馬三分天下的局面,同時也促使三大品牌趕緊把手中的超級豪門和巨星們抓得更牢。


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