競技運動要走職業(yè)化，市場化道路，就要有市場主體，這就是職業(yè)俱樂部。據(jù)我的觀察，世界上現(xiàn)有的職業(yè)運動員俱樂部主要有幾種形式。

一種是投資人投資或融資承辦形成，在歐洲盛行。按歐盟的勞動法，把職業(yè)運動員視為一種市場上的勞動力出售，有勞動選擇自由，按聘用合同辦事，這就使運動員轉(zhuǎn)會方面很頻繁。

一種是大企業(yè)辦俱樂部，在日本，韓國等國采取這種形式多，運動員成為企業(yè)雇員，退役后生計較有保障，但對外援并非如此，仍為合同聘用。在這種俱樂部中，運動員加盟多，轉(zhuǎn)會的少。

還有一種就是有中國特色的政府體制內(nèi)的有企業(yè)投資的官辦民助型的職業(yè)俱樂部。這種形式實際上市場化程度表面，具有國企性質(zhì)。

不同的俱樂部性質(zhì)就決定了職業(yè)聯(lián)賽的舉辦機(jī)制。在歐洲，球類職業(yè)聯(lián)賽一般由參與的職業(yè)俱樂部聯(lián)盟這樣的組織承辦，協(xié)會在運動員海外轉(zhuǎn)會進(jìn)出和裁判員的資格認(rèn)定和管理上有話語權(quán)。當(dāng)俱樂部與運動員發(fā)生糾紛，協(xié)會一般不直接介入，而是訴諸法律或仲裁。法律可以令協(xié)會停止俱樂部的會員資格，這樣各俱樂部在經(jīng)濟(jì)上有較大的自由權(quán)。在日韓等國的職業(yè)運動俱樂部聯(lián)賽，采取的是協(xié)會管理下的職業(yè)聯(lián)賽委員會辦賽制，如日本的職業(yè)排球聯(lián)賽聯(lián)盟就有50年歷史了，參賽俱樂部自負(fù)盈虧。

至于在中國，我們的球類職業(yè)聯(lián)賽采取什么形式可以從弊的方面下手探討，弊除利興。我認(rèn)為關(guān)鍵在于給俱樂部足夠的經(jīng)營空間，使俱樂部經(jīng)過努力可以持續(xù)發(fā)展，不宜殺雞取蛋。此外，職業(yè)俱樂部要逐漸在地方性的基礎(chǔ)上向全國性擴(kuò)展，這樣生存空間才會大。