特約記者邵琦報(bào)道

1月22日下午，遼寧宏運(yùn)足球俱樂部正式任命原遼足隊(duì)長肇俊哲為俱樂部的副總經(jīng)理，主抓青訓(xùn)工作。在退役兩個(gè)多月之后，肇俊哲有了新的工作內(nèi)容，這也標(biāo)志著他將徹底轉(zhuǎn)型，從一名運(yùn)動(dòng)員變成了足球產(chǎn)業(yè)的管理者。其實(shí)在過去兩個(gè)多月的時(shí)間里，肇俊哲除了結(jié)束自己的職業(yè)生涯獲得了更多陪家人的時(shí)間，他一直在為轉(zhuǎn)型做著準(zhǔn)備，包括代表俱樂部去歐洲考察、通過觀察兒子的足球訓(xùn)練營了解青訓(xùn)狀況，以及拜訪恩師張引探討青訓(xùn)理念和方法等等。

終于有更多時(shí)間陪孩子

2016年10月30日，肇俊哲踢完了他職業(yè)生涯的最后一場(chǎng)比賽，宣告退役結(jié)束了自己長達(dá)19年的一線隊(duì)足球生涯。突然之間離開了球隊(duì)，肇俊哲在退役后的第一個(gè)早晨，用他自己的話來講“有點(diǎn)蒙”，雖然有心理準(zhǔn)備，但是起床之后一時(shí)間不知所措，“因?yàn)槲也挥没仃?duì)里了，不用想著開會(huì)和訓(xùn)練，也不會(huì)想著冬訓(xùn)的事。忽然之間，覺得自己有好多時(shí)間了。”

按照往年的慣例，肇俊哲在打完一年的聯(lián)賽之后，會(huì)帶上家人出國度假，或者自己獨(dú)自出去學(xué)習(xí)。但是今年，在退役之后他選擇將更多的時(shí)間留給了家人，“從小我就是過的集體生活，5歲就到了大院練球，過去的30年，可以說集體生活一直影響著我。退役后現(xiàn)在我有了一些自己的時(shí)間，孩子也還沒放假，這段時(shí)間除了幾次出去考察，參加和足球有關(guān)的一些公益活動(dòng)，處理一些俱樂部里面瑣碎的事情外，幾乎就沒有離開過沈陽，都是在家里陪孩子。早上起床了送他去上學(xué)，下午孩子練球我去看看他，和老師教練溝通一下孩子的情況，也了解一下青少年足球訓(xùn)練的情況。”因?yàn)椴挥迷俑蜿?duì)去冬訓(xùn)，所以肇俊哲時(shí)不時(shí)也在展望以后的生活和工作，用他自己的話來說“有點(diǎn)難”，但他依舊在極力去適應(yīng)。

今年1月13日，肇俊哲參加了大兒子肇宸惟的家長會(huì)。以往，他由于忙著訓(xùn)練和比賽，都是宸宸的媽媽去學(xué)校參加家長會(huì)，“其實(shí)我之前也去過，只不過我去的次數(shù)比較少。這次是我主動(dòng)要去看看，了解一下宸宸的學(xué)習(xí)情況。他的學(xué)習(xí)水平處在全班的中游，有時(shí)候還是中上游，作業(yè)啊包括各方面的學(xué)習(xí)還都挺不錯(cuò)的，整體的成績(jī)沒有因?yàn)閰⒓幼闱蛴?xùn)練而受到影響，我還是比較欣慰的。”大兒子肇宸惟目前正在接受足球訓(xùn)練，肇俊哲雖然希望兒子將來能夠走上專業(yè)足球的道路，但是并沒有過早把孩子送到足球?qū)W校去，“我們不能說撿了芝麻就丟了西瓜，我建議孩子還是要在校園成長，不能脫離了社會(huì)教育。”

增加U23球員困難？99年我才20歲！

在退役之后，肇俊哲和現(xiàn)任遼足主帥馬林有一次深入的交談，基于馬林對(duì)自己這些年的培養(yǎng)和指教，肇俊哲表示了感謝，“跟馬導(dǎo)合作這么長時(shí)間，一起在遼寧隊(duì)打拼、比賽、保級(jí)，首先是感謝，我最好的時(shí)候馬導(dǎo)也帶過我，在遼寧隊(duì)他更像是一種老大哥在帶兄弟們打拼。其實(shí)這兩年我做了很多教練方面的工作，馬導(dǎo)有時(shí)候有事情或者是去看外援，我也會(huì)帶隊(duì)練兩三個(gè)星期，馬導(dǎo)也問我，下一步該怎么樣，其實(shí)我還是想做一些自己想做的事情。”肇俊哲說。

1月16日，肇俊哲像往年一樣去拜會(huì)他們遼小虎一代的恩師張引，席間還聊到中國足協(xié)出臺(tái)的有關(guān)中超報(bào)名U23球員的政策，肇俊哲說：“現(xiàn)在大家可能覺得有點(diǎn)驚奇，但是張導(dǎo)帶我們打99年聯(lián)賽的時(shí)候，那批遼小虎的成員，我和王亮都是20歲，大羽（李金羽）22歲，李鐵、張玉寧和曲東都是23歲，那時(shí)候出場(chǎng)率比較高的外援就有一個(gè)法布雷斯，況且他還是個(gè)守門員！現(xiàn)在呢？小孩兒都沒幾個(gè)了，外援身價(jià)好幾億！”

其實(shí)對(duì)于肇俊哲和其他遼小虎的成員來說，那也是他們最得意的一段時(shí)期，“我們那個(gè)時(shí)候條件非常苦，足球人口也有局限性。張導(dǎo)從1984年年底開始帶我們，一直帶了十多年，那時(shí)候的目標(biāo)就是為了99奧運(yùn)會(huì)和02世界杯。那個(gè)時(shí)候也有人笑話我們，但是怎么樣呢，張導(dǎo)一共培養(yǎng)出了10個(gè)國腳，還有三個(gè)足球先生和三個(gè)頂級(jí)聯(lián)賽射手王，國青隊(duì)和國奧隊(duì)的就數(shù)不清了。99年我們的平均年齡20歲出頭，并不依靠外援，最后一場(chǎng)決賽幾乎就是全華班了。”

而對(duì)于肇俊哲自己來說，他的少年經(jīng)歷更加不可思議。1996年，17歲的肇俊哲以隊(duì)長的身份參加全國比賽，拿到了全國錦標(biāo)賽的冠軍，“最后一場(chǎng)點(diǎn)球獲勝，我還拿了最佳射手。但是要知道，我參加的比賽是比我高兩個(gè)年齡段的錦標(biāo)賽，就是說我們的對(duì)手都是1976、77年齡段的。”

歐洲考察見聞堅(jiān)定青訓(xùn)想法

去年12月，肇俊哲在中超公司的運(yùn)作下，代表遼足俱樂部與國內(nèi)各俱樂部的代表去歐洲豪門俱樂部進(jìn)行了一番考察，主要方向就是青訓(xùn)。對(duì)于這次歐洲經(jīng)歷，肇俊哲用“震撼”二字來形容，“首先感受到整個(gè)俱樂部貫穿的是文化精神，人家先不談商業(yè)，從球場(chǎng)、看臺(tái)、更衣室等等方面體現(xiàn)文化價(jià)值。在青訓(xùn)體系下觀摩整個(gè)基地的搭建，包括我們?nèi)ヂ?lián)和曼城等等俱樂部，他們的足球文化都是與整個(gè)城市文化相依托。有一點(diǎn)比較像的是曼聯(lián)的92班影響到了全世界，而我們99遼小虎是影響到了全國。但是談到青訓(xùn)方面，歐洲的俱樂部有一套十分詳細(xì)的教材和訓(xùn)練體系，每個(gè)年齡段應(yīng)該練什么、每堂訓(xùn)練課的內(nèi)容等等，這是他們核心的東西。人家現(xiàn)在最重要的，是可以輸出服務(wù)，把整套的青訓(xùn)體系輸出，我們做不到。”

在回到國內(nèi)之后，肇俊哲給遼足俱樂部做了一份十分詳細(xì)的匯報(bào)，來闡述歐洲俱樂部的青訓(xùn)在整個(gè)足球體系當(dāng)中的作用。中國足球的發(fā)展要基于青訓(xùn)，而這次歐洲之行也堅(jiān)定了肇俊哲回國主抓青訓(xùn)工作的決心。他認(rèn)為，現(xiàn)在做青訓(xùn)非常艱難，想賺錢是不可能的，但不扎實(shí)去做，想出人才更是不可能的，因此青訓(xùn)的發(fā)展要靠中國足球人的堅(jiān)持和毅力，去做成一個(gè)體系。肇俊哲也提到了小球員的使命感和榮譽(yù)感問題，“現(xiàn)在小孩子如果說他們喜歡的球隊(duì)，全是類似于皇馬、巴薩這樣的國外球隊(duì)，為什么？因?yàn)楸就翛]有成長的環(huán)境。我們小的時(shí)候，是看著老遼寧隊(duì)那種光環(huán)長大的，影響到全省的球迷，能夠成為遼寧隊(duì)的一員是一件光榮的事。在我退役的時(shí)候，當(dāng)天雖然非常冷，但是能夠有三萬人來看我的退役比賽，還有球迷從國外回來的，其實(shí)也是為了紀(jì)念一種回憶和精神，所以我們需要把這種精神傳遞給孩子們，傳遞給我們的下一代。”

主抓青訓(xùn)為遼寧足球搭平臺(tái)

很多人都以為肇俊哲退役了，會(huì)成為一名教練員，但是他卻先擇了青訓(xùn)這條道路，并且一直為這次轉(zhuǎn)型做著準(zhǔn)備。22日下午，遼寧宏運(yùn)足球俱樂部正式任命肇俊哲為俱樂部副總經(jīng)理，主抓青訓(xùn)工作，當(dāng)肇俊哲從老總黃雁手中接過任命書的時(shí)候，就意味著他擔(dān)起了比球員時(shí)期更重要的擔(dān)子。

“現(xiàn)在遼寧的青少年人才流失非常嚴(yán)重，小學(xué)畢業(yè)之后很多孩子都去了外地，盡管有的家長說他們不情愿去外地。我通過大兒子的訓(xùn)練，也在觀察我們現(xiàn)在的青訓(xùn)情況。基于現(xiàn)在遼寧的現(xiàn)狀，我們自身的造血功能不如以前了，雖然會(huì)有年輕球員不斷涌現(xiàn)出來，但都是半路買過來的孩子，不是土生土長，更不是我們自身的青訓(xùn)體系培養(yǎng)出來的。”遼寧的青訓(xùn)該怎么做？肇俊哲認(rèn)為必須重新提煉出遼小虎的風(fēng)格，“我們東北人生長在黑土地，其實(shí)身體條件就類似于歐洲那些四季分明的國家，身體素質(zhì)好、腳下技術(shù)過硬，可以通過高壓式的逼搶去壓迫對(duì)手。上次去看望張導(dǎo)（張引）還一起回憶，我們當(dāng)年遼小虎就是打防反。99年是這樣，2004年也是，第一場(chǎng)我們就把當(dāng)時(shí)的王者大連掀翻了。所以我們的青訓(xùn)，要研究繼承十連冠和遼小虎的風(fēng)格，踏實(shí)做下來。”

對(duì)于現(xiàn)在的肇俊哲來說，他所做的工作與當(dāng)年恩師張引并無兩樣，甚至可以說是向張引致敬，“踏實(shí)做青訓(xùn)的真的很少，因?yàn)檫@不是一項(xiàng)短期的工程，我們要首先搭建起來平臺(tái)，有自己的體系和風(fēng)格，同時(shí)靜下心來，才能培養(yǎng)出來好的苗子。”肇俊哲深知，做青訓(xùn)遠(yuǎn)沒有做球員時(shí)期那么簡(jiǎn)單，但他就是一個(gè)喜歡攻克困難的人，用他自己的話來說，“我要做有意義的難事，并且我有毅力去堅(jiān)持。”