特約記者邵琦報道

從肇隊一轉眼變成了肇總，個中滋味只有肇俊哲本人能夠體會。過慣了集體生活的他，一下子成為了足球管理者，并且過上了上班族的生活，仍需要一段適應的時間。

體壇：從運動員變成了副總，還適應嗎？

肇俊哲：有思想準備，但這個轉變，適應也得適應，不適應也得適應。雖然是所謂的管理者，實際上我在外面還要跑業務，聯系事情，看隊員，我得發揮我的強項。管理方面的事情我需要學習，不足的地方需要團隊來彌補，一起把這個事情做好。現在大羽也是上班族了，所以像咱們這樣的人，走南闖北的人，有自己的優勢。

體壇：現在就感受到做青訓的困難了嗎？

肇俊哲：是很大的挑戰，因為現在的小球員面臨各種外地的誘惑和高額的傭金，但是對我們來講，本地球會搭建出好的平臺，雖然很難，但是我覺得有意義。一線隊買人是嫁接，通過外力來買，但是我們能不能自己解決？類似打造當年的遼小虎，每年出幾個人，我們本來就要靠自我造血生存的，這種模式是相對趨于合理的。

體壇：我們在青訓方面主要欠缺什么？

肇俊哲：先進的青訓體系都具備自身的核心競爭力，但是現在我們沒有這方面的東西。就比如豪車一般，法拉利、寶馬、卡宴的外形都好，我們都可以模仿，但是核心的不一樣，動力不行。

體壇：未來做青訓過程中，遼小虎的精神會一直給隊員們講嗎？

肇俊哲：不一定經常提，但是我們心中都會有這個回憶。來現場看我最后一場比賽的人，都是因為我們當初影響到了他們的高中大學時代，所以他們來了，向我們這一批遼小虎致敬，我非常感動。現在，從我這里需要真正對于張引指導的精神延續，提煉出一些核心的精神。我們不能丟掉自己的東西，片面地學習別人，拼錢我們拼不起啊！好一點的是歷史和文化，提煉出來更好的運用。

體壇：希望將來大兒子進入遼寧隊嗎？

肇俊哲：希望我兒子未來走足球這條道路，如果遼足的平臺搭建好了，他具備能力，具備這樣的資格，在遼足不是不可能。或者在國外打磨一下，有了自己的羽翼再回來打拼。錢不是一天兩天賺的，首先是夢想，夢想是追求事業，錢是生存的工具，當你能力強的時候錢就找你來了，我一直這樣教育兒子。