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老熟人成中超換帥首選 曼薩諾三進宮效果待檢驗

黃何05-06 10:00 體壇+原創

體壇+特約黃何報道

從國安到申花再到智誠,西班牙人曼薩諾的東方淘金路已經遍及中國三大重鎮。也許對于很多職業而言,“吃回頭草”往往很容易再次取得成功,實現突破,但在足球界干教練,特別是在中超二次創業中取得成功的人,實在是太少了。

名與利主導外教回歸心

曼薩諾上任宣布的同一天,亞泰宣布李章洙下課,兩位“吃回頭草”教練擦肩而過,這樣的情景在中超乃至過去甲A賽場并不鮮見。近幾個賽季以來,中超球隊整體投入的不斷提升,拔高了俱樂部的成績預期,更使得主教練一職成為“高風險”崗位。

各家俱樂部中途換帥最大原則——用熟不用生。“好馬”也吃回頭草成為中超換帥主題。其實,曼薩諾此番回歸中超絕非個例,回顧中超歷史,這樣“二進宮”甚至“三進宮”的例子屢見不鮮。

聯賽老熟人阿里漢、巴蒂斯塔、德拉甘就先后再次來到中超執教,再比如薩布利奇、圖巴科維奇、張外龍、李章洙等教練也是你方唱罷我登場。至于更遙遠的時代,桑德拉奇、科薩諾維奇、邦弗雷雷、霍頓、卡洛斯等“老面孔”,一次又一次地走進了中國足球這座“圍城”。

盡管在中國工作,他們都遭遇過挫折,經歷過失敗,但依舊熱衷再回中超執教,說到期最具吸引力的還是一個“錢”字。隨著中超聯賽在亞洲,甚至在整個世界的知名度和影響力越來越高,中超各隊的投入也越來越高。再加上各俱樂部以各種名義設置的獎金,顯然對于他們來說,中超帥位就是一個“金飯碗”。

追求“利”的同時,“名”同樣不放棄。中國足球發展歷史較短,造成人們對外籍教練的推崇,甚至在職業化初期,施拉普納、米盧等教練在中國都一度被神化,這在其他國家并不多見。雖然隨著中國聯賽日趨成熟和職業,越來越多洋帥來到中國賽場,但人們似乎仍對外籍教練格外推崇,很多人剛到球隊時都被視為“救世主”。

于是,越來越多外教在離開后,依然翹首等待著來自東方的召喚。而當機會真正到來時,他們便會義無反顧地踏上中國足球二次創業的冒險之旅。

“救火”身份注定難長久

科薩當年帶領實德隊奪取大連足球史上第二個聯賽三連冠,但在2008賽季重返實德后,卻僅僅率隊完成保級。年底,他與俱樂部也沒再續約。張外龍的經歷也差不多,2011年入主青島中能后,他帶隊贏得中超第六名的佳績,這也是中能隊史上的最好成績。但在到阿爾濱轉了一圈后再回中能,卻逐漸與俱樂部產生矛盾。2013年8月,張外龍先是被暫停主教練職務,后被解除合同,目前在力帆的執教尚處于“蜜月期”。兩度掛帥亞泰的薩布利奇也沒能得到應有的認可,2012賽季他率隊獲得第六名,但被認為成績不佳而遭解職。次年,薩布利奇被請回去救火,最終完成保級任務。但2014年只帶隊打了7輪聯賽,就又下課。前舜天功勛主帥德拉甘,2014賽季火線來到長春亞泰“救火”,雖然也幫助球隊實現保級目標,但賽季結束后俱樂部也未讓他留任。

其實,出現這樣的狀況并不難理解。在巨大的成績壓力面前,更換主教練成為不少中超球隊謀求自救的首選動作,而與以往換帥更注重名氣和資歷相比,如今各支球隊在更換主帥時,似乎更看重新任教練對于聯賽的適應和了解程度,當然如果他們擁有成功的經驗,那是最好不過的。

但另一方面,中超各隊整體的浮躁和急功近利的心態,已然決定這些教練不可能在帥位上停留很久,他們或許能憑借熟悉中超環境和擁有中超執教經驗的優勢,多次以“救火教練”的身份來到中國執教,但想要擁有一份長期大合同,有充足的時間按照自己的方式建設一支球隊,這是一種奢望。

對于這些來來往往于中國聯賽的教練來說,要在一個全新的環境中重新面對挑戰,這和當初初次來中國執教并無太多不同,更何況,一名教練的生涯本應就是在一次又一次失敗的積累中獲得新的機會。

新的俱樂部希望這些教練能夠帶領球隊打出投資人期望中的成績,而他們也希望自己能夠在曾經摔倒過的地方重新爬起來。前者需要信任,后者則需要勇氣去面對潛在的失敗。

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