體壇+京體壇記者張強報道

體壇+：與施密特共事了一周多的時間，給你留下的最深印象是什么？

程俊：他的人格魅力和親和力，能讓你全心地投入到工作上去，而且不是被動的，包括球員也是愿意去跑、去搶，這是非常關鍵的，如果球員不是120%地投入到訓練比賽中，就無法執(zhí)行他理想中的戰(zhàn)術。而且他的訓練的方法會非常結合比賽實際情況，他可能會用到一些比較復雜的訓練手段，讓你在訓練中間覺得很復雜，但是到了比賽中會發(fā)現原來越來越輕松，包括體能也是這樣，在比賽中你反而會覺得比訓練還簡單，很多東西自然而然就打出來了。

體壇+：在施密特的團隊中，你、沃爾夫、麥金尼斯，包括施密特自己都不是職業(yè)球員出身，你如何看待職業(yè)球員與非職業(yè)球員在團隊中的差異？

程俊：就像施密特自己說的，由于不是職業(yè)球員出身，在做了教練之后會更加珍惜這份工作，可能會比職業(yè)球員出身的教練花成倍的時間去工作，這點我覺得是非常重要的。雖然我們都不是職業(yè)球員出身，但是大家都還是踢過球的，只是最終沒能成為職業(yè)球員，但心中還會保留對足球追求的溫度和熱度，會非常主動地投入到工作里面去。當然，職業(yè)球員出身的教練可能更了解球員的心理，做出的一些判斷可能直接來自他之前做為球員在場上的經驗，而我們只能通過與球員更多地溝通來體會這一點，反而增進了與球員之間的聯系，球員會覺得你很尊重他的感受。我覺得不是職業(yè)球員出身不一定就不能成為一名優(yōu)秀的教練，有利有弊吧。

體壇+：在訓練中，球員會因為這種差異而受到一些影響嗎？

程俊：可能有的球員會想你自己踢球都踢不好，還來教我？但其實作為主教練更多的是在做管理工作，比如施密特就很懂得如何去管理他的團隊，他把定位球攻防全部交給了陶指導，有時候陶指導會問這樣練或那樣練可不可以。施密特就會說，我非常信任你，你去做就好了，不用跟我請示。這就是管理的藝術，用人不疑，疑人不用，不一定非要自己親力親為在訓練中去傳球。

體壇+：在更衣室里的施密特和平時在訓練場上的反差大嗎？

程俊：其實還好，他還是比較有個人魅力，他會用他的方式來激勵球員，特別是像在比賽前還會讓戰(zhàn)術分析師做一個比較激勵的視頻，讓球員來看，這對球員的斗志起到相當大的激勵作用，然后球員還沒有上場就有一種勝利的感覺了。

體壇+：在外界看來施密特高壓的打法，對體能的消耗非常大，所以很多人都會擔心施密特半途接手球隊，球隊的體能狀況是否足以支撐現在的戰(zhàn)術打法？

程俊：我覺得這方面應該會越來越好，因為體能不只是通過訓練來完成的，還有一種體能叫比賽體能，它就是通過這種不斷的比賽，然后把這種競技的體能越拉越高。每場球堅持下來的話，這場球你可能到了80分鐘就抽筋了，下場球可能到85分鐘，再下場球就可能完成90分鐘，一直保持下來之后，你的身體就能夠持續(xù)保持這種高速下的往返。所以，這種比賽體能是越來越高的，如果打恒大能完成，那么打其他球隊我們就都能完成。

體壇+：如果把施密特的教練團隊比喻成一個大腦的話，你覺得戰(zhàn)術分析師在這個大腦當中占據了什么樣的位置？

程俊：應該是這個大腦的眼睛吧，去搜集、發(fā)現并執(zhí)行。施密特是主要的大腦，他來運作整個團隊，然后把每一個人放在最好的地方，擔任最好的角色。對我來說，需要我干什么我肯定會盡心盡力干好，不是說機械地去做一些事情，而是主動地把工作盡量做的完善、完美。