像上了一節(jié)講座一樣，走在北京初夏的街頭，我仍然在琢磨剛才和穆赫辛的談話。

穆赫辛“投資中型足球國家”的觀點，整體上看確實頗有道理，整體的論證過程，在具體的細節(jié)上我仍然有不少疑問。臨走的時候，穆赫辛告訴我，針對這個話題，下次來中國的時候會帶來一篇他正在撰寫的論文，和我一起探討。

作為一個閱歷豐富，常年在足球圈前沿接觸到核心信息的足球人，穆赫辛的意見，即便不完全正確，對中國的投資者，終歸有不小的借鑒意義。

況且，在目前的風(fēng)向下，再花費高額資金投資主流足球國家的俱樂部，難免過于招搖。作為“經(jīng)濟理性投資人”，除了為自己的資金負責(zé)以外，還需要順應(yīng)時勢，采取相應(yīng)的投資策略。

大環(huán)境下，須及時調(diào)整策略，識時務(wù)者為俊杰

目前，已經(jīng)有一筆中國資本在歐洲俱樂部的投資符合穆赫辛的范式，而且這筆投資就目前而言，確實取得了巨大的成功。

案例: 布拉格斯拉維亞

2015年9月， 華信集團購買了布拉格斯拉維亞59.97%的股份。布拉格斯拉維亞在2008與2009年連續(xù)兩年獲得國內(nèi)聯(lián)賽冠軍后，由于俱樂部經(jīng)營不善，球隊陷入了財政危機，球員甚至一度拿不到工資。球隊財政上的困難也反映到了球隊競技層面上——這支捷克第二豪門成績一落千丈，一度面臨降級威脅。

華信集團收購布拉格斯拉維亞

華信集團的投資大幅改善了布拉格斯拉維亞的財務(wù)狀況，球隊的競技水平也因此大幅度提升，當(dāng)賽季布拉格斯拉維亞拿到了聯(lián)賽第5，自2009年奪冠之后首次進入聯(lián)賽前6。2016年11月，華信集團追加投資，將股份增加到了99.964%，余下的股份歸俱樂部球迷所有。16/17賽季結(jié)束后，布拉格斯拉維亞拿到了球隊8年以來第一個聯(lián)賽冠軍。在華信集團不到兩年的時間里，布拉格斯拉維亞的戰(zhàn)績實現(xiàn)了快速的攀升。

2017年，布拉格斯拉維亞重奪聯(lián)賽冠軍

當(dāng)然，華信集團投資布拉格斯拉維亞，更多是考慮助推集團在捷克當(dāng)?shù)赜谀茉矗娏Φ确矫娴臉I(yè)務(wù)，以執(zhí)行“一帶一路”，“加大海外產(chǎn)能輸出”的大方針。現(xiàn)在還沒有具體的數(shù)字可以表明這筆投資幫助華信集團獲取了多少利潤——但球隊一旦通過資格賽打入下賽季的歐冠正賽，俱樂部無疑可以從歐冠轉(zhuǎn)播中獲取一大筆收益。而且，球隊在競技上的成功也提高了球員的身價，球隊很快就從巴拉克（轉(zhuǎn)去烏迪內(nèi)斯）和帕夫倫卡（轉(zhuǎn)去云達不萊梅）兩名主力球員的轉(zhuǎn)會中凈賺近600萬歐元———對捷克國內(nèi)俱樂部來說這是一筆巨款。

相對一些喜歡投資地產(chǎn)和娛樂業(yè)的企業(yè)，國企背景的華信集團響應(yīng)“一帶一路”戰(zhàn)略，在捷克積極在能源與科技領(lǐng)域布局，收購布拉格斯拉維亞只是華信集團在捷克的投資中的一小部分

布拉格斯拉維亞在去年夏天幾乎0代價引進的門將帕夫倫卡，今年夏天以超過300萬歐元的價格加盟云達不萊梅，與張玉寧成為隊友

最重要的是，在當(dāng)?shù)?，華信集團的投資和布拉格斯拉維亞這兩年的快速躥升緊密地聯(lián)系在了一起。通過足球，華信集團在當(dāng)?shù)貥淞⑵鹆艘粋€良好的正面形象，對其在捷克的產(chǎn)業(yè)合作與布局大有幫助。

華信集團與捷克當(dāng)?shù)卣?jīng)界來往頻繁,連名宿內(nèi)德維德都要出場為其站臺

而同等規(guī)模的資金投入，想要在西班牙或者意大利實現(xiàn)類似布拉格斯拉維亞式的效果，幾乎是不可能的。

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