記者肖良志北京報道

　　中國足協正在籌備新一屆足代會，屆時將完成換屆選舉。在蔡振華不再繼續主管足球的前提下，中國足協主席將是新的人選。毫無疑問，目前形勢下，國家體育總局局長助理、中國足協黨委書記杜兆才是中國足協主席的最佳人選。

　　筆者不同意那些所謂讓范志毅以及其他足球名宿、俱樂部投資人可以勝任中國足協職位的論調。在我們的環境下，中國足協主席不僅僅是一個職位，不僅僅是一個業務方向的掌舵者，更多的時候，是整個中國足球的組織者、多種社會資源的協調者、處理重大問題的依賴者。這些素質，不是純粹的專業人士、名宿和企業家能夠解決的。

　　如果球踢得好，就能當中國足協主席，那至少能夠湊齊11人主席陣容。如果說做企業做得好，財力雄厚，在社會上有地位就能擔任中國足協主席，那么中國足協主席就不是一個人，而是一個龐大的企業家群體。因為，在當下社會，企業做得好且和足球有關的企業老板不勝枚舉。

　　在專業方面，足球專業人士以及名宿們，他們的確都有登峰造極的一面。只是，中國足協主席職位不僅僅是專業那么簡單，因為，今后中國足協主席，將首先擔負起協調社會關系、聚合并擴大中國足球資源的重任，而不是局限于足球業務本身。在整個中國足球發展的過程中，這些素質甚至要比專業素質更為重要。

　　布拉特能夠在FIFA長袖善舞，不是他多么地懂足球業務，而是在他那張寬大的臉上，以及溫柔如瑞士巧克力鋒利如瑞士軍刀的笑容背后，集合了他在云端微笑著周游160個國家之后建立起的龐大關系網。然后，他又根據各國會員協會的訴求，讓他們實現了利益最大化。于是，一個曾經的文青、名表銷售者、體育記者、導游、冰球協會的秘書，最終在迎來送往和蝴蝶穿花般的交際中，建立了一個幾乎牢固不破的足球帝國。直到美國FBI站出來，才讓布拉特的傳奇終結。

　　正是憑借八面玲瓏的手段，洞穿人心的合縱連橫，“人人為我，我為人人”的發展原則，冠絕天下的組織和協調能力，讓布拉特將FIFA的一寸寸疆土牢牢控制在了手中，讓FIFA這艘大船在他的帶領下，創造了史無前例的商業模式。布拉特曾經小心翼翼鞠躬盡瘁服侍了數年的世界足壇巨擘阿維蘭熱，也不會想到，他的弟子會如此地玩轉足球江湖。當然，他也會不自覺地笑起來，自己選定的接班人沒有錯。

　　啰嗦布拉特這一段實屬情非得已，是為了拿出一個足球協會組織一把手不一定非要是專業人士的證據。其實，這樣的例子還有很多。在中國現有的行政體系下，中國足協主席的人選需要什么樣的人，應該是比較清晰的。從這個角度講，貴為副部級干部的杜兆才擁有著廣泛的社會資源，同時作為掌管田徑多年的風云人物，他在中國以及世界體壇也擁有巨大的影響力，作為中國足協主席人選，無論是組織能力還是協調各路社會關系和社會資源的能力，都不會存在問題。

　　和蔡振華一樣，杜兆才也是競技體育的高手，懂得如何去尊重競技體育的規律。蔡振華主導了很多改革，因為是初期，改革的難度不小，很多工作一直在推進。杜兆才接管足協之后，很多改革繼續推進，最終在去年12月22日的武漢會議上出臺了中國足球改革與發展的多項措施，思路清晰，目標明確，措施到位，體現了一個領導者的遠見和魄力。

　　當大家都在談論外行領導內行的時候，杜兆才的經歷可能有些特殊，值得一提的是，杜兆才在大學里學的是足球專業，擔任遼寧省體育局副局長的時候也曾經主抓過足球工作。和別人不同的是，杜兆才非常善于學習和借鑒國外的先進理念，擅長學以致用，精于和國外相關機構以及高級專業人才的合作，確定了田徑的“國際化發展道路”，最終讓田徑人才儲備發生了顛覆性的變化。

　　同樣的經驗也用在足球業務領域，很多方面正在發生變化。擔任中國足協黨委書記之后，杜兆才開始全方位調研的同時，依然非常注重與國外先進足球國家協會的交流與合作。7月底，他率團在歐洲進行訪問，和德國足協、西班牙足協、英超切爾西、巴塞羅那等多個先進足球國家的協會以及著名的俱樂部進行了十幾次的會談，就青訓體系搭建、裁判建設、女足發展等多個方面進行了交流，并形成了一系列共識，為后面推出特色青訓體系建立了基礎。

　　一個從足球走向田徑的人能夠在田徑領域干得風生水起，當他從田徑回到自己熟悉的本行時，走得彎路肯定會更少。