深耕青訓打造”亞泰模式“ 高敬剛:盼培養更多國腳
從梯隊到預備隊再到一線隊,長春亞泰足球俱樂部深知,只有鑄造金字塔式的青訓根基,才能實現打造“百年老店”的美好愿景。提升青訓體系的“造血功能”一直是俱樂部追求的方面,如今隨著足協新政的頒布,亞泰青訓的廣度和厚度有望在未來實現更大限度的閃光。
2018賽季,長春亞泰決定將一線隊和預備隊進行統一管理,由一線隊主教練陳金剛擔任總教練,更好地把握預備隊球員的成長。“2018年或是2019年,我們要把每一支球隊做到更加精細化。在未來3年-5年時間里,為一線隊輸送更多的人才,這是我們現階段的最低目標。更高的目標是在國家隊中有更多的亞泰青訓出來的國腳。”亞泰青訓總監高敬剛說。
勝景——9支梯隊首次集中冬訓
在這個冬天里,因為足球,位于云南省東部的小城——瀘西,一下子成為北方足球俱樂部的越冬地點。
相比以往將各支梯隊分散在北海、梧州等地,2017年,長春亞泰足球俱樂部將9支梯隊全部放在了瀘西,形成了一道別樣的勝景。
“經過多方實地考察,我們最終決定將瀘西作為9支梯隊的冬訓基地。一方面,當地政府提供的天然草坪標準達到了職業球隊的訓練要求;另一方面,足夠的場地能滿足我們9支梯隊集中訓練的要求。”長春亞泰足球俱樂部青訓總監高敬剛說。
去年10月,長春亞泰足球俱樂部決定聘請西班牙青訓團隊,來提升亞泰青訓的整體水平。為了給9支梯隊找到優質的訓練環境,俱樂部派人南下北海、成都、廣州、武漢實地考察,最終選擇了云南瀘西。之于長春亞泰,將所有梯隊集中在一起進行冬訓,還是歷史上第一次,“這樣做,可以讓西班牙青訓教練團隊快速了解我們梯隊建設的情況,然后對癥下藥。其次,9支梯隊在一起訓練,既可以增加教練員之間的溝通,也可以增加梯隊球員的凝聚力。”高敬剛說。
自10月末抵達瀘西后,亞泰青訓的9支梯隊的冬訓質量有了很大的提高,“這里的冬訓條件特別好,當地政府在各個方面都提供了很好的保障。”亞泰U15隊主教練孫茂峰說。
“天氣好,陽光充足,溫度適宜,最重要的場地特別好。尤其是我們隊的孩子,平時踢天然草場地比較少,來到這以后,孩子們的訓練態度和狀態都大大提升,孩子們特別興奮。”亞泰U13隊主教練金子杰說。
冬訓期間,俱樂部也體現了對梯隊的關心,不僅將2017年亞泰梯隊總結大會放在了瀘西進行,而且高層也前往瀘西慰問各支梯隊。高敬剛表示,俱樂部領導對青訓的重視讓每個梯隊教練員感到信心十足,尤其是為梯隊請來了西班牙外教,給了國內梯隊教練學習的機會。此外,我們把青訓集中在一起冬訓,能夠很直觀地看到問題,而解決問題的效率也會提高。
整個冬訓期間,亞泰各支梯隊教練組將和西班牙青訓團隊進一步磨合,在提升青訓品質的同時,也強化本土教練的能力水平。“西班牙團隊已經到位,我們首先要把西班牙外教的青訓理念吃透,領會外教團隊在訓練上的要求。從今年冬訓開始,我們各年齡段梯隊要精細化,現在就已經進行調整和補充。”高敬剛說。
希望——努力培養“復合型”球員
“早在去年,我們就制定了一個向冠軍前行的目標。由于我們的信念不堅定,導致與年初的冠軍擦肩而過,但我們并沒有氣餒……”在云南瀘西舉行的2017長春亞泰足球俱樂部梯隊總結大會上,2003年齡段梯隊國字號球員石立山以球員代表的身份進行了發言。作為一名只有15歲的孩子,他的發言讓梯隊教練們暗挑大指。經了解,他的講話稿是百分之百的原創,工整的字跡,清晰的邏輯,讓人不僅看到了這位2017全國青超聯賽MVP身上的學霸氣質,而且也能感悟到梯隊教練對孩子們下的一番苦心。
作為球隊核心,石立山不但幫助亞泰2003年齡段梯隊創造佳績,同時還斬獲首屆全國青少年男子足球U14超級聯賽最佳球員,并8次入選國少隊。在正式比賽中,石立山首發14次、攻入6球。與石立山一樣,更多的孩子在亞泰青訓模式下走上了成長的快車道。2017年,亞泰青訓在U系列國字號球員數量迎來了大豐收,4個年齡段梯隊共有29名球員、94人次入選各年齡段國字號球隊。
“文能提筆安天下,武能上馬定乾坤”。這是自古以來,中國人對“復合型”人才的精辟描述。如今,出自亞泰青訓的石立山和他的小伙伴們,正是朝著這個方向不斷邁進。作為他的主教練,孫茂峰對自己一手帶大的這批孩子還有著更高的期望。
“亞泰青訓在中國足協沒要求之前就常年保持著9支梯隊,2000年時,我們就構建了自己的青訓體系和各級梯隊。十幾年來,我們一直不斷完善青訓建設,形成了亞泰模式下的青訓體系。現在,中國足協要求有5支梯隊,而我們已經組建了9支梯隊,還有一支U9梯隊正在搭建框架。” 高敬剛說。
體系——打造精細化”亞泰模式“
亞泰青訓體系始建于2000年,至今已走過18個年頭。期間,很多優秀的足球苗子在亞泰各級梯隊中茁壯成長,但由于杜震宇、王棟、張笑飛、姜鵬翔等“96一代”的生命力太過旺盛,壓得后面的幾代青訓球員喘不過氣來——1985-1989五個年齡段的梯隊僅有劉成、米田賀、劉衛東、劉曉東。隨著亞泰“96一代”整體淡出,亞泰青訓在2010年開始漸入佳境,裴帥、孫捷、吳亞軻、李光、李尚、何超、周大地、關昊、曹紫珩、左伊藤等一大批有過國少、國青、國奧,甚至國家隊經歷的新生代球員升入了一線隊。
“2017年,我們U14隊取得了兩個冠軍和一個亞軍,U12隊在2月份參加蜀龍杯時也獲得了一個亞軍,U15隊參加全國男足青少年錦標賽時獲得了第六名。近幾年,我們有大量球員入選不同年齡段的國字號球隊,說明我們的前期工作做到位了,所以才能收獲這些成果。”高敬剛說。
目前,亞泰青訓已經形成了從梯隊到預備隊,再到一線隊的造血功能。2018賽季,長春亞泰決定將一線隊和預備隊進行統一管理,由一線隊主教練陳金剛擔任總教練,更好地把握預備隊球員的成長。“2018年或是2019年,我們要把每一支球隊做到更加精細化。在未來3年-5年時間里,為一線隊輸送更多的人才,這是我們現階段的最低目標。更高的目標是在國家隊中有更多的亞泰青訓出來的國腳。”高敬剛說。
為營造梯隊快速成長的環境,今年亞泰俱樂部聘請了曾在西甲皇家馬德里俱樂部擔任青訓戰術總監的胡安,擔任亞泰青訓技術總監,以此提升亞泰青訓的品牌影響力。“我敢保證,亞泰青訓在國內的師資力量處在一流的水平,希望在未來一兩年里,亞泰青訓的訓練質量能夠達到全國頂尖水平。每個地域都有不同的區域文化,每個俱樂部也有不同的文化,我們不去學魯能和恒大,因為我們已有了成功的亞泰模式,我希望能夠與其他俱樂部一同分享我們的經驗,讓更多的人來學習我們。”高敬剛說。