海帥擅長(zhǎng)的就是抓住球員的心 期待重現(xiàn)三冠王榮譽(yù)
體壇+記者白喬報(bào)道
上周六,就在拜仁球員回到奧格斯堡主場(chǎng)的客隊(duì)更衣室,開(kāi)始高喊冠軍慶祝的時(shí)候,海因克斯正在平靜地接受電視采訪,之后又出席了新聞發(fā)布會(huì)。對(duì)于海因克斯來(lái)說(shuō),奪冠似乎已經(jīng)在第一時(shí)間成為了過(guò)去時(shí),他只是在比賽剛結(jié)束的時(shí)候,和高呼他昵稱“尤普”的拜仁球迷們一起慶祝。
這是海因克斯作為教練的第四個(gè)德甲冠軍,第一次還是在1989年的時(shí)候,同樣是帶領(lǐng)拜仁。第一個(gè)聯(lián)賽冠軍和最后一個(gè)聯(lián)賽冠軍相隔29年,這也是德甲教練的一項(xiàng)紀(jì)錄。而且海因克斯并不滿足于這樣的成績(jī),而是渴望重復(fù)五年前的三冠王榮譽(yù)!
就在三月國(guó)家隊(duì)比賽日結(jié)束后,海因克斯召集回到俱樂(lè)部的球員們開(kāi)會(huì),給他們看了接下來(lái)的賽程,告訴他們未來(lái)沖刺階段都將面對(duì)哪些挑戰(zhàn)。海因克斯通過(guò)這一做法,讓球員們對(duì)于未來(lái)充滿了動(dòng)力。抓住球員的心,這正是海因克斯的長(zhǎng)處,也是他的人格魅力所在。
海因克斯在拜仁的辦公室,如今更像是會(huì)談室,球員或者俱樂(lè)部工作人員會(huì)等在那里和海因克斯見(jiàn)面,看上去海因克斯就像是一位大夫,在不斷接待病人,而他的“治療”手段就是進(jìn)行交談。海因克斯也需要和羅本這樣的球員交流,解釋他為什么不會(huì)出現(xiàn)在首回合對(duì)陣塞維利亞的首發(fā)陣容。有的時(shí)候,海因克斯的交流只有幾句話就結(jié)束,但有的時(shí)候會(huì)關(guān)上門(mén)聊20分鐘。
正是在海因克斯的努力下,拜仁重新回到了健康的道路。海因克斯也經(jīng)常去球員的更衣室,了解球隊(duì)的情況。海因克斯還記得,2013年的拜仁是多么團(tuán)結(jié),當(dāng)時(shí)他也給球隊(duì)制定了一些規(guī)則,比如不許在按摩治療的時(shí)候使用手機(jī),不許遲到,要保持清潔,要有禮貌還得有健康的飲食。安切洛蒂當(dāng)初的膳食專家總是給球員準(zhǔn)備意大利面,大家并不喜歡,體能教練毛里甚至在吸煙的時(shí)候都不關(guān)門(mén)。
海因克斯關(guān)系最緊密的是助手赫爾曼,他們是在2009年執(zhí)教勒沃庫(kù)森的時(shí)候認(rèn)識(shí),拜仁也是支付了175萬(wàn)歐元,將赫爾曼從杜塞爾多夫請(qǐng)到了拜仁。再加上格爾蘭和塔帕洛維奇,如今拜仁的教練組運(yùn)轉(zhuǎn)良好,穆勒、烏爾賴希等球員也重新恢復(fù)了自信。
海因克斯則堅(jiān)持每天早上8點(diǎn)15就來(lái)到俱樂(lè)部,每一個(gè)對(duì)手的比賽錄像他至少要看三到四場(chǎng),進(jìn)行記錄分析找到對(duì)方的弱點(diǎn)。海因克斯告誡球隊(duì)現(xiàn)在絕對(duì)不是滿足停步不前的時(shí)候,任何一個(gè)細(xì)節(jié)都將會(huì)決定成敗。