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杜兆才上任一年來九大亮點(diǎn)政策(中)

肖良志06-05 22:37 體壇+原創(chuàng)

  記者肖良志北京報(bào)道

  6月20日,是國家體育總局局長助理、黨組成員杜兆才到中國足協(xié)擔(dān)任黨委書記滿一年的時(shí)間,在這一年的時(shí)間里,杜兆才經(jīng)過國內(nèi)外的調(diào)研之后,出臺了9項(xiàng)亮點(diǎn)政策,讓中國足球的發(fā)展駛?cè)肓丝燔嚨馈?/p>

  中國足球的改革,不是中國足協(xié)一家的事情,而是整個(gè)中國足球人的大事,誰也不能“事不關(guān)己,高高掛起”。

  2015年之前,中國足球的很多改革經(jīng)歷過三個(gè)階段:一是王俊生時(shí)代,那時(shí)候的足球人一聲不吱,盡最大努力痛改前非;第二個(gè)階段是閻世鐸時(shí)代以及反賭掃黑前后,足球人鼻涕眼淚橫流,最終卻毛病照舊;第三個(gè)階段是蔡振華時(shí)代,中國足球開始真正意義上的改革。

  杜兆才引領(lǐng)的是中國足球改革的第四個(gè)時(shí)代,在前人無數(shù)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,他再次打開了中國足球改革的潘多拉魔瓶:中國足球人轉(zhuǎn)變觀念,擰成一股繩,甩開膀子加油干,這個(gè)魔瓶里飄出的就是天使。

  歷史橫亙在身后,現(xiàn)實(shí)并擺在眼前,對待足球改革積極的人,就像是太陽,照到哪里哪里亮;對待改革消極的人,就像是月亮,初一十五不一樣。

  關(guān)于中國足球的改革,中國足協(xié)這個(gè)機(jī)構(gòu)的改革必定是首當(dāng)其沖,然后才是國字號、職業(yè)聯(lián)賽、青少年等各個(gè)具體領(lǐng)域的改革。杜兆才大刀闊斧改革的,必定也是如此。下面接杜兆才上任一年來的九大亮點(diǎn)(上)。

  5、推出“五系一體+兩心+一賽”的全新青訓(xùn)模式。

  五個(gè)青訓(xùn)體系,是一個(gè)正在發(fā)展的職業(yè)體系,是由中超、中甲、中乙俱樂部自身構(gòu)建起人的才培養(yǎng)體系(中超和中甲都要五級梯隊(duì),中乙四級梯隊(duì),所有梯隊(duì)的注冊都在所屬俱樂部),主要目的就是增強(qiáng)各職業(yè)俱樂部的“造血功能”。

  第二是舉國體制,發(fā)揮好舉國體制,用好全運(yùn)會政策,構(gòu)建省市的青訓(xùn)體系。杜兆才說,“原來省市抓訓(xùn)練,有豐富的經(jīng)驗(yàn),也有很豐厚的資源,但是,在改革往市場化方向推進(jìn)之后,舉國體制的優(yōu)勢漸漸被弱化了。因此,我們意識到要把舉國體制和市場更好地融合在一起,利用全運(yùn)會的杠桿,構(gòu)建起省市青訓(xùn)體系。全運(yùn)會的設(shè)定也就是五級競賽體系,像U21、U19、U17、U15、U13這樣的杠桿撬動(dòng)之后,省市體育局也會按照這個(gè)競賽組隊(duì)培養(yǎng),進(jìn)行參賽準(zhǔn)備?!?/p>

  第三是城市系。主要利用青運(yùn)會的杠桿撬動(dòng)城市,組建青訓(xùn)的優(yōu)秀學(xué)員培養(yǎng)體系?!皩?shí)事求地講,足球發(fā)展的根基還是依托于城市,而城市是足球發(fā)展的最主要的天地。足協(xié)對城市這塊空間非常重視,但需要有個(gè)抓手,通過利用青運(yùn)會的政策,提出一些相關(guān)改革的措施辦法,總局非常支持。今后,足協(xié)將在全運(yùn)會上,還有全國青運(yùn)會上調(diào)整足球的一些競賽政策?!倍耪撞耪f。

  第四個(gè)體系是體教結(jié)合的校園青訓(xùn)培訓(xùn)體系。校園足球發(fā)展如火如荼,孩子們很喜歡足球,因?yàn)樗娜の缎院軓?qiáng),足球的功能也非常好,激發(fā)孩子培養(yǎng)的集體主義精神,教育性非常強(qiáng),校園開展足球是非常好的一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。校園足球是推廣足球文化、普及足球人口的一個(gè)重要的平臺,是非常好的事情。應(yīng)該在它的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)培養(yǎng)優(yōu)秀球員的通道,所以,中國足協(xié)前期和教育部一起研討,共同策劃推進(jìn)校園足球,形成體教結(jié)合的青訓(xùn)體系。各地青訓(xùn)中心設(shè)立后,根基還在校園,現(xiàn)在教育部搞的“滿天星計(jì)劃”訓(xùn)練營非常好,足協(xié)的青訓(xùn)中心將和它做好對接,力爭在普及的基礎(chǔ)上抓提高,形成一個(gè)良好的體系。

  第五個(gè)青訓(xùn)體系在社會俱樂部?,F(xiàn)在社會俱樂部辦青訓(xùn)積極性非常高,動(dòng)用了很多社會資源,還有一些資本進(jìn)入到青訓(xùn)俱樂部的培養(yǎng)當(dāng)中,足協(xié)要把規(guī)劃好、調(diào)動(dòng)好。

  “兩個(gè)訓(xùn)練中心”是指國內(nèi)青訓(xùn)中心和國際青訓(xùn)中心。杜兆才指出,中國足協(xié)在歐洲和南美,都設(shè)了青訓(xùn)中心,歐洲是在西班牙、捷克、葡萄牙,中國足協(xié)還和意大利等幾個(gè)國家談成共建的合作辦法,還和巴薩俱樂部、切爾西俱樂部等都有合作。在巴西、阿根廷也建了青訓(xùn)中心,也是足協(xié)的青訓(xùn)基地。同時(shí),足協(xié)在前段時(shí)間和美國談成了女足重點(diǎn)青訓(xùn)中心,國際青訓(xùn)中心放在美國,因?yàn)槊绹呐幼闱?,高校的女子足球水平非常高的,并且它的面積非常廣,值得中國學(xué)習(xí)和借鑒。

  關(guān)于國內(nèi)青訓(xùn)中心的建設(shè)早已鋪開,法國青訓(xùn)之父達(dá)米亞諾、國內(nèi)名宿徐根寶、李樹斌、孫雯、肇俊哲等一批高級專家成為青訓(xùn)總監(jiān)和高級顧問。按照中國足協(xié)的設(shè)想,國內(nèi)青訓(xùn)中心將成為青少年足球的全方位孵化器。

  “一賽”主要是中國足協(xié)打造的青超聯(lián)賽。

  這樣的青訓(xùn)模式,讓中國足球的各個(gè)具體組成部分都不再“孤軍奮戰(zhàn)”,進(jìn)而形成立體的人才培養(yǎng)體系。

  6、啟動(dòng)全歐留洋、與狼共舞的留洋計(jì)劃,創(chuàng)立足協(xié)和各俱樂部送球員到歐洲俱樂部踢上正式比賽的新模式。

  這是“中國足球突破行動(dòng)之國家隊(duì)突破行動(dòng)計(jì)劃”的一部分,也是中國足協(xié)全面改革國字號訓(xùn)練體系的重要組成部分。關(guān)于國字號訓(xùn)練體系以及新舉措,中國足協(xié)很快就要確定,屆時(shí)再給大家進(jìn)行詳細(xì)補(bǔ)充。

  4月底至5月上旬,以中國足協(xié)專職執(zhí)委蔡勇為團(tuán)長的代表團(tuán)出訪意大利、葡萄牙、西班牙、克羅地亞、塞爾維亞等多個(gè)歐洲國家,主要目的,就是與對方商討中國球員留洋事宜。利好的是,這些國家的足球協(xié)會,都愿意與中國足協(xié)合作,共同推動(dòng)中國球員在歐洲的發(fā)展。

  按照FIFA規(guī)定,球員只有年滿18歲以后,才能在國外代表俱樂部參加正式比賽。因此,18歲以上球員的留洋事宜成為重點(diǎn)。18歲至23歲這個(gè)年齡段的球員,亟待解決的是“比賽能力”問題。如果僅僅是到歐洲訓(xùn)練,或者只是打一些熱身賽,不利于球員的成長和提高。因此,中國足協(xié)代表團(tuán)與對方洽談的都是參加對方正式聯(lián)賽的問題。

  克羅地亞和塞爾維亞的職業(yè)聯(lián)賽和青少年聯(lián)賽,整體水平都高出中國很多。但是,這些國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不夠,各職業(yè)俱樂部都資金短缺,對于聯(lián)賽的穩(wěn)定與發(fā)展影響很大。這種情況下,如果能夠給他們的俱樂部注入一筆資金,中國球員就可以轉(zhuǎn)會到他們的俱樂部,打上那里的正式比賽。

  無論是塞爾維亞還是克羅地亞的聯(lián)賽,比賽強(qiáng)度、對抗性、比賽節(jié)奏等等,都超越我們。如果我們的球員能夠在打上比賽,幾年之后,必然會發(fā)生很大的變化。更為重要的是,這些國家的足協(xié)積極性很高,為中國球員留洋打開了大門。

  根據(jù)經(jīng)紀(jì)人的信息,葡萄牙足協(xié)正在成立一個(gè)全新的“U23聯(lián)賽”,每家俱樂部只要繳納幾十萬歐元的費(fèi)用,就可以參加該項(xiàng)賽事。葡萄牙足協(xié)也向中國足協(xié)敞開了大門,甚至可以接受中國U23隊(duì)伍整體參賽。不過,如果是整體參賽,可能還是屬于熱身性質(zhì),能否真正起到鍛煉隊(duì)伍的目的,還需要中國足協(xié)做出深層次的評估。

  過去,大家只盯著歐洲五大聯(lián)賽或者一些國家的頂級聯(lián)賽,實(shí)際上像西乙、德乙、意乙等聯(lián)賽的水平都很高,只要能夠保證出場時(shí)間,球員就會得到足夠的歷練。

  在這個(gè)過程中,最為重要的就是確保中國球員在各國聯(lián)賽的出場時(shí)間。這一點(diǎn),可以由中國足協(xié)或者各俱樂部與對方足協(xié)以及相關(guān)俱樂部簽訂“保障合同”。

  從過去的“把球員送出去”,變?yōu)楝F(xiàn)在的“把球員送出去踢上正式比賽”,中國足協(xié)與歐洲各國足協(xié)洽談的留洋新模式,可謂中國足球的創(chuàng)舉。與狼共舞,久之,即使變不成狼,也會具有狼性。

  日本現(xiàn)在有3萬多名孩子遍布整個(gè)歐洲,能夠踢上國外聯(lián)賽的球員有140人左右,分散在全球73個(gè)聯(lián)賽中,遍布?xì)W洲、美洲、亞洲、大洋洲。日本球員留洋的目的不是為了錢,所以,各國各個(gè)級別的聯(lián)賽中,都能看到日本球員的身影。比如說,筆者曾經(jīng)看女皇巡游者隊(duì)伍的預(yù)備隊(duì)踢球,其中的一個(gè)小個(gè)子亞洲人一看就是日本球員,賽后詢問后,果然來自日本。類似的情況很多,包括在英倫三島的很多聯(lián)賽中,都能看到日本球員的身影。

  在日本球員留洋事宜上,日本足協(xié)、日本球員的家長、日本相關(guān)企業(yè),都付出了巨大的努力。有些留洋五大聯(lián)賽的球員,曾經(jīng)在日本足協(xié)的協(xié)調(diào)下,由企業(yè)贊助他們出國踢球。對于留洋的球員,日本足協(xié)也會有相應(yīng)的補(bǔ)助。在日本足協(xié)的規(guī)劃里,要想盡辦法讓球員在歐洲安心踢球,而不是用天價(jià)薪水引誘他們回到國內(nèi)的俱樂部踢球。通過“財(cái)務(wù)公平法案”,日本足協(xié)很好地做到這一點(diǎn)。

  在旅歐的球員中,從6歲至成年球員都有。如果從小就在歐洲訓(xùn)練,成年之后,如果能夠進(jìn)入歐洲的聯(lián)賽,對那里的環(huán)境等就會比較熟悉,也不會有語言障礙,非常有利于球員的融入和發(fā)展。既有很多能夠打上正式聯(lián)賽的球員,又有大批18歲以下的青少年球員從小接受歐洲足球的熏陶,日本足球在留洋事宜上早已進(jìn)入了良性循環(huán)。

  中國足協(xié)突破行動(dòng)計(jì)劃中的留洋部分,也不僅僅是讓18歲以上球員到歐洲打上正式的聯(lián)賽那樣簡單,還包括14歲至18歲的未成年球員留洋計(jì)劃。如果每個(gè)職業(yè)俱樂部每個(gè)年齡段能夠有3名或以上的孩子在國外接受高水平的訓(xùn)練,年滿18歲以后參加正式聯(lián)賽,中國足球的人才儲備質(zhì)量將發(fā)生顛覆性變化,5至10年之后,也會形成留洋的良性循環(huán)。

  很多俱樂部已經(jīng)在海外建立了平臺,包括河北華夏幸福、北京人和、上海上港等超過六家以上的俱樂部,已經(jīng)啟動(dòng)了“送球員到國外踢上正式聯(lián)賽”的計(jì)劃,并見到了成效。比如說河北華夏幸福此前與塞爾維亞甲級聯(lián)賽俱樂部皮特羅勇士達(dá)成協(xié)議,簽下他們6名U19球員,每個(gè)球員都要保證出場時(shí)間,參加塞爾維亞頂級的U19聯(lián)賽。比如說上海上港俱樂部此前到葡萄牙、韓國等多個(gè)國家走訪,希望將自己的幾十名97年齡段的球員送出去踢球,等等。

  中國足協(xié)應(yīng)該鼓勵(lì)各俱樂部采取這種模式與對方俱樂部合作,說白了就是花錢買上場的名額和出場時(shí)間。沒有國外渠道的俱樂部,中國足協(xié)可以為他們提供通道。如果有一些俱樂部希望通過中國足協(xié)的隊(duì)伍出去,中國足協(xié)也可以“整隊(duì)出去,分散到俱樂部”的方式,讓每個(gè)球員都能打上可以確保我們能夠提升水平各個(gè)級別的正式聯(lián)賽。對于球員成長和提高無益的聯(lián)賽,絕不參加。

  關(guān)于上述留洋模式,依然有人在質(zhì)疑:對方憑什么讓你打正式比賽。請看清楚了:年滿18歲以上的球員送到國外俱樂部,要和對方簽訂“保障性合同”,確保中國留洋球員的出場時(shí)間。在合同保障下,我們的球員也會努力融入到對方的比賽節(jié)奏中,然后不斷提高和進(jìn)步。

  中國足協(xié)將花錢聘請高水平的外籍教練駐扎歐洲,利用一切可能的時(shí)間將留洋球員召集在一起進(jìn)行訓(xùn)練和比賽。如果人數(shù)眾多,就會聘請兩名或兩名以上的外籍教練打造隊(duì)伍。幾年之后,他們就是中國各級國家隊(duì)的中流砥柱。

  在留洋問題上,存在著諸多障礙,中國足協(xié)要靜下心來,耐住性子,做好各俱樂部的工作,共同完成這項(xiàng)大事。

  7、嚴(yán)管球員職業(yè)生涯首份合同,堵住出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷和出國涮水漏洞,促進(jìn)俱樂部培養(yǎng)球員積極性。

  A、符合條件情況下,原培訓(xùn)單位擁有與球員簽訂首份職業(yè)合同的權(quán)利。

  過去,青少年球員年滿18歲之后,在經(jīng)紀(jì)人的利誘下,用各種理由不和原培訓(xùn)單位簽訂職業(yè)合同,讓培訓(xùn)單位無可奈何?,F(xiàn)在,情況發(fā)生了變化。在培訓(xùn)單位連續(xù)4年為青少年球員注冊的情況下,年滿16歲以后,培訓(xùn)單位如果能夠提供不低于所在地區(qū)上一年度平均工資的3倍,則培訓(xùn)單位有權(quán)與球員簽訂不超過2年的工作合同。

  說白點(diǎn),就是青少年球員首次簽訂職業(yè)合同(工作合同),在滿足上述條件的情況下,應(yīng)該與原培訓(xùn)單位(俱樂部)簽訂。如果沒有正當(dāng)理由,球員不和原培訓(xùn)單位簽訂合同,則會受到中國足協(xié)紀(jì)律委員會停賽24個(gè)月的處罰。

  如果雙方協(xié)商一致,原培訓(xùn)單位和球員簽訂的工作年限可以延長,工資也可以提高。如果在原培訓(xùn)單位未滿4年注冊的,在培訓(xùn)協(xié)議到期之后,球員可以選擇其他單位簽約。

  B、在培訓(xùn)協(xié)議期限內(nèi),沒有協(xié)商一致的,禁止球員進(jìn)行國內(nèi)轉(zhuǎn)會。

  過去,培訓(xùn)協(xié)議的約束力不夠,中國足協(xié)在這方面進(jìn)行了修訂。如果球員在培訓(xùn)期內(nèi),沒有就培訓(xùn)協(xié)議和培訓(xùn)單位協(xié)商一致可以解除的,則不能進(jìn)行轉(zhuǎn)會。如果存在爭議,可以向中國足協(xié)仲裁委員會提請仲裁。

  這條規(guī)定對黑中介是一個(gè)非常大的限制,在這條規(guī)定的約束下,黑中介很難通過利誘球員或者他們的家長而直接把球員弄走。

  C、培訓(xùn)協(xié)議內(nèi)擅自出走到國外俱樂部再轉(zhuǎn)回國內(nèi)的,將遭到中國足協(xié)停賽24個(gè)月的處罰。

  最近幾年來,因?yàn)轫f迪時(shí)代留洋運(yùn)動(dòng)的后遺癥,多名球員在培訓(xùn)協(xié)議期限內(nèi)被經(jīng)紀(jì)人簽到了國外的低級別小俱樂部,然后再以高價(jià)賣到國內(nèi)俱樂部,完成了“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”。中國足協(xié)對此進(jìn)行了打擊,并且明確提出了“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”、“出國涮水”的概念,一旦發(fā)現(xiàn)有球員在培訓(xùn)協(xié)議期限內(nèi)擅自有類似行為,將肯定遭到中國足協(xié)24個(gè)月的停賽處罰。

  按照中國足協(xié)的具體規(guī)定,無論何種原因,球員在年滿23歲之前從國家足聯(lián)的其他會員協(xié)會轉(zhuǎn)回到國內(nèi)俱樂部,只要存在下列兩種情形,將被停賽24個(gè)月:一是在培訓(xùn)協(xié)議期限內(nèi)沒有和原單位協(xié)商一致解除的,擅自離開;二是球員在原培訓(xùn)單位連續(xù)注冊4年,且原單位提供了符合條件的工作合同,未放棄與該球員簽訂首份工作合同權(quán)力。

  D、提高培訓(xùn)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),降低培訓(xùn)補(bǔ)償?shù)哪挲g至8歲。

  從2018賽季開始,轉(zhuǎn)會到一類俱樂部(中超)的培訓(xùn)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是50萬/年;轉(zhuǎn)會到第二類俱樂部的培訓(xùn)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是25萬/年;轉(zhuǎn)會到第三類別(中乙或12歲至15歲)為10萬/年;第四類(其他俱樂部或者8歲至11歲)為2萬/年。

  E、原轉(zhuǎn)會條款中關(guān)于年滿16歲的球員才能轉(zhuǎn)會的規(guī)定中,例外情況中的“工作證明”,調(diào)整為“新準(zhǔn)入單位應(yīng)該提供球員監(jiān)護(hù)人在新單位所在城市至少6個(gè)月以上的社?;騻€(gè)稅繳納證明、憑證以及相關(guān)記錄文件”。

  這一條的目的,就是避免有些經(jīng)紀(jì)人利用球員家長,讓青少年轉(zhuǎn)到所謂的新城市上學(xué),然后通過相關(guān)的方式讓球員脫離原培訓(xùn)單位。

  F、足協(xié)提供培訓(xùn)補(bǔ)償和聯(lián)合補(bǔ)償?shù)恼弑U希瑖?yán)打惡意逃避補(bǔ)償費(fèi)的行為。

  轉(zhuǎn)會注冊完成后的30天內(nèi),轉(zhuǎn)入俱樂部應(yīng)該根據(jù)球員的履歷等將培訓(xùn)補(bǔ)償、聯(lián)合補(bǔ)償費(fèi)交給各相關(guān)單位,否則,培訓(xùn)單位可走訴訟程序。仲裁委員會認(rèn)定轉(zhuǎn)入單位沒有正當(dāng)理由的,將受到中國足協(xié)的處罰。

  這條規(guī)定告訴所有的培訓(xùn)單位,從自己這里走出去的球員,一定要建立起完整的檔案,便于及時(shí)索要培訓(xùn)補(bǔ)償和聯(lián)合補(bǔ)償?shù)馁M(fèi)用。

  對于那些利用“跳板”先到低級別俱樂部然后再到高級別俱樂部的惡意逃避補(bǔ)償?shù)男袨檫M(jìn)行打擊,如果球員在簽訂首份工作合同24個(gè)月內(nèi)再次轉(zhuǎn)回的,如果新簽訂的俱樂部標(biāo)準(zhǔn)高于首份合同的,依然要按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)償。

  中國足協(xié)這樣做的目的,還是為了規(guī)范青少年球員成長過程中的秩序,通過硬性規(guī)定養(yǎng)成青少年球員、家長、經(jīng)紀(jì)人和俱樂部遵守契約的自覺性,進(jìn)而養(yǎng)成遵守規(guī)則的意識。  


足協(xié)  /   杜兆才  /   改革

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