文/巴雷特（前《法國足球》國際部主任）

場上有11名球員，而場外只有一個主帥。這樣的比例，意味著不可能所有的球員都能成為教練。但是大部分球員在退役之后都想繼續留在足球圈，做教練，畢竟，這是一個收入越來越多，地位越來越高的職業，這里，我還沒有提到最重要的一點，對于足球的熱情。事實上，不光退役球星期待，很多俱樂部和足協也都期待著這些球星，尤其是那些世界冠軍們，似乎這些過往的輝煌會成為未來教練席上的保障。

遺憾的是，在過去的20年中的事實幾乎是截然相反的。新世紀以及過去的世紀中，那些偉大的教練的球員生涯經常是默默無聞的，甚至幾乎不存在，比如蘇格蘭人弗格森和葡萄牙人穆里尼奧。還有法國人溫格，僅僅在斯特拉斯堡打過幾場職業比賽，另外一位名宿居伊魯，歐塞爾俱樂部的創始人則根本就沒有做過職業球員。

如果我們翻開金球獎的名單，在克魯伊夫和貝肯鮑爾這兩大巨頭之后幾乎就是一片真空。荷蘭人在阿賈克斯創造了一個新的足球方式，接著在巴薩大放光芒。德國人在1984年歐洲杯后執掌國家隊，加冕了1990年的世界杯冠軍，接著，就開始在拜仁供職，或者是穿梭在RTL電視臺以及各種贊助商之間了。和貝利一樣，他很聰明地避免了自己的職業榮譽在教練這個高風險的行當里折戟。

1977年和1978年的金球獎得主英國人基岡在1984年掛靴之后，從1992年開始教練生涯，先是在紐卡斯爾，接著在富爾漢姆，然后執掌國家隊。很多人對于他寄予了無數的希望，也花費了巨大的代價，但是最終一無所獲。和他同樣資歷的德國人魯梅尼格沒有冒這樣的風險，他選擇了俱樂部掌門人的角色，在拜仁繼續發揮了自己的影響力。法國人普拉蒂尼連續三年（1983-1985）成為金球獎得主，1987年退役之后僅僅一年就成為法國隊主教練。當時他的身上承載了所有的信任和期待，但是，這個聰明人很快意識到這個職業和自己性格的不兼容性，并且從容轉身成為1998年法國世界杯組委會主席，接著成為國際足聯和歐足聯的領導人。

1986年世界杯的最佳射手英國人萊因克爾也格外小心，于是他成了BBC的嘉賓，并且成為深受愛戴的足球評論人。他不是一個個例，對于80年代以后成名的球星，媒體，尤其是電視，成了他們偏愛的刷存在感的舞臺，其中不乏前世界冠軍。既然可以在演播室里揮斥方遒，又何必在教練席上心驚膽戰？

幸好，還有很多球星寧愿面對挑戰，選擇了做教練的行業。分析起來，不外有三個原因：

首先，做電視嘉賓的門檻提高了，僅僅是前球星的身份已經不夠了，還必須有相當的分析能力，以及有趣的故事分享。很多前球星對于自己這一代人之外的故事了解不多，當賽場上全是新人的時候，也就常常無話可說，這對于他本人還有媒體都很尷尬。

其次，就是具體的收入方面的考慮。做球員的高消費習慣如果要在退役后繼續，在媒體上面肯定是無法實現的，做教練也就成了現實的需要。

最后，也是最重要的一點，是成就感。做球員的那種切實的成就感和角色感，不是做媒體嘉賓，或者是做俱樂部高管所能夠實現的，他們需要像球員一樣停留在舞臺上，所以，他們才一再拖延自己的退役時間，或者，干脆選擇了做教練。

在最近的幾個月，我們很幸運地看到他們中間的成功：齊達內在皇馬（3次冠軍杯），還有杰拉德在格拉斯哥流浪者和蘭帕德在德比郡。現在，亨利坐在了摩納哥的教練席上，這也是他球員生涯的起點。從中我們看到了一個新的趨勢，那就是在電視秀之后，球星們開始偏愛新一輪的生涯。在1998年的22名世界冠軍中，亨利是最年輕的一個，也是最后一個掛靴的球星（在紐約紅牛隊掛靴）。隨后，他做了英國SKY電視臺的明星嘉賓，他的表現不錯，收入也不錯，但是，他還是忍不住回到了賽場上，先是馬丁內斯的三號助理，接著成了二號助理。很顯然，他并不滿意配角的角色，所以才有了和波爾多及阿斯頓維拉的談判，最后，毫不猶豫地落腳在了闊別20年的摩納哥。

亨利也成了98一代中第4個法甲俱樂部主教練。在他之前，德尚也是從摩納哥開始自己的教練生涯，并且奪得了2004年的歐冠亞軍，接著執教了馬賽。布蘭克在波爾多加冕了法甲冠軍（2009年），接著繼續執教巴黎圣日爾曼。維埃拉今年夏天成了尼斯隊主教練。而同一代球員中，擔任教練的還有法國隊助理教練博克西昂，U18主教練的迪奧梅德，肯尼亞的拉馬和塔希提的沙博尼耶。在22名前世界冠軍中，已經9人坐在了教練席上，這樣的比例無疑讓人感到興奮。

我們期待著，他們能夠把自己的火炬交給更年輕的一代。事實上，這樣的傳遞已經成了現實，代表人物就是德尚。他在俄羅斯世界杯上成功幾乎成了那些退役球星們的榜樣。不過小心，這樣的成功不是輕易可以復制的。在德尚之前，前世界冠軍的球員成為世界冠軍的主教練的案例只有兩個：分別是巴西的扎加諾和德國的貝肯鮑爾。