新華社長(zhǎng)春10月26日電 新華社記者王昊飛 徐子恒

祖孫三代人，代代出門將。過(guò)去一年多來(lái)，“三代門將”經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)在同一片場(chǎng)地：76歲的薛樹華是觀眾，他一邊觀看42歲的兒子薛志廣為U15隊(duì)言傳身教，一邊觀看10歲的孫子薛博文在U10隊(duì)的球門前高接低擋——難得的“三代同框”，出現(xiàn)在長(zhǎng)春亞泰足球俱樂(lè)部基地青訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)。

薛樹華在20世紀(jì)60年代曾代表長(zhǎng)春拖拉機(jī)制造廠隊(duì)參加全國(guó)乙級(jí)聯(lián)賽，薛志廣曾在中國(guó)足球職業(yè)化前效力于長(zhǎng)春隊(duì)。現(xiàn)任天津權(quán)健足球俱樂(lè)部副總經(jīng)理的李瑋鋒，既是薛志廣的同學(xué)也曾是薛家的鄰居。2002年，當(dāng)“鄰家男孩”代表中國(guó)隊(duì)征戰(zhàn)世界杯時(shí)，薛家父子既羨慕又遺憾。

“他有希望干成我們爺倆沒(méi)干成的事！”薛樹華注視門前撲球的薛博文說(shuō)，“希望孩子從這里走進(jìn)中超聯(lián)賽，更希望孩子從這里走進(jìn)世界杯！”

這片綠茵場(chǎng)上，和薛樹華一樣寄望孩子靠足球成才的家長(zhǎng)不在少數(shù)。這不僅因?yàn)樗麄冏陨砦淳沟男脑福惨驗(yàn)檫@里為孩子們帶來(lái)的身心變化。

霜降剛過(guò)，天氣漸寒，但蕭瑟的秋風(fēng)吹不散孩子們踢球的激情。看著11歲的張博軒帶球奔跑，家長(zhǎng)王春花欣慰地表示，以前兒子性格“不合群”，如今在足球的團(tuán)隊(duì)效應(yīng)影響下開朗、懂事了許多。“關(guān)鍵是孩子在亞泰基地訓(xùn)練這一年，身體越來(lái)越棒，也越來(lái)越癡迷足球。希望他有一天為家鄉(xiāng)、為國(guó)家爭(zhēng)光。”她說(shuō)。

來(lái)自東北師范大學(xué)附屬實(shí)驗(yàn)小學(xué)的葛展希已經(jīng)在亞泰基地訓(xùn)練三個(gè)月，他說(shuō)自己的顛球、步法和對(duì)抗都有了明顯進(jìn)步，夢(mèng)想長(zhǎng)大后能像C羅一樣在世界杯大放異彩。他的母親陳歡表示，國(guó)家這幾年重視足球尤其是青少年足球，讓她和愛(ài)人看到了孩子踢球的希望。

良好的“天時(shí)、地利、人和”，也讓亞泰青訓(xùn)總監(jiān)高敬剛看到了更多的曙光。自1996年長(zhǎng)春亞泰足球俱樂(lè)部成立以來(lái)，這塊足球沃土已經(jīng)培養(yǎng)了3000余名足球人才。亞泰青訓(xùn)22年來(lái)從彎路到探索、總結(jié)，已逐漸形成具有亞泰特色的人才選培模式。

“選苗子不光看球技，還要考慮孩子的球商、人品、態(tài)度，家長(zhǎng)素質(zhì)也作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，自私家庭往往難出靠譜孩子；選教練不光看專業(yè)踢球履歷，還得看他是否有再次在球場(chǎng)證明自己的強(qiáng)烈欲望。”高敬剛說(shuō)，目前，亞泰青訓(xùn)有U9至U18共10支梯隊(duì)，總計(jì)200余名球員、40余名教練。

2015年以來(lái)，亞泰青訓(xùn)人才輸送成效愈發(fā)明顯。2017年一線隊(duì)上報(bào)中國(guó)足協(xié)的31人名單中，有6人符合“U23新政”標(biāo)準(zhǔn)。2018年入選國(guó)足集訓(xùn)大名單的何超、周大地、肖煜峰、曹紫珩、金成龍（U21隊(duì)），以及活躍中超的李帥、劉衛(wèi)東等均“畢業(yè)”于這里。

“一個(gè)年齡段的青訓(xùn)球員，會(huì)影響一線隊(duì)兩三年的聯(lián)賽成績(jī)。”高敬剛說(shuō)，雖然俱樂(lè)部組建之初靠引進(jìn)的方式培養(yǎng)了以杜震宇、王棟、曹添堡、張笑飛等球員為代表的“1996一代”，且靠這一代球員成功沖超、奪得中超冠軍和亞軍、兩次代表中國(guó)參加亞冠聯(lián)賽。但過(guò)于依賴他們，也延遲了一線隊(duì)的更新?lián)Q代，使亞泰隊(duì)此后的中超戰(zhàn)績(jī)陷入低谷。

高敬剛穿行在各年齡段的訓(xùn)練場(chǎng)地中間對(duì)記者說(shuō)，亞泰有打造百年俱樂(lè)部的目標(biāo)，青訓(xùn)恰恰是俱樂(lè)部最有價(jià)值的“投資”。過(guò)去22年來(lái)，俱樂(lè)部累計(jì)投入超過(guò)20億元，所有梯隊(duì)球員的訓(xùn)練、比賽、出行、食宿均由俱樂(lè)部承擔(dān)，每年的青訓(xùn)投入占比近20%——高于中國(guó)足協(xié)規(guī)定的15%標(biāo)準(zhǔn)。亞泰隊(duì)的未來(lái)反彈，必將依靠生力軍。

因年齡和狀態(tài)已淡出主力陣容的杜震宇，如今正在進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換——亞泰青訓(xùn)副總監(jiān)。他說(shuō)除了人才選培模式和投資占比，亞泰青訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)還有占地21平方公里、擁有9塊足球場(chǎng)的新基地等硬件保障，“這些人工場(chǎng)地在國(guó)際上也是一流的，比我們那時(shí)候穿著膠鞋在泥土地上練球強(qiáng)多了”。

談到自己的“副手”，高敬剛表示，“出口”的關(guān)懷在青訓(xùn)體系中也很重要，“杜震宇在亞泰長(zhǎng)大，退役后還能繼續(xù)在亞泰工作，其他很多球員也是這樣，這就是我們的優(yōu)勢(shì)。這不僅讓球員暖心，也讓送孩子來(lái)踢球的家長(zhǎng)放心”。

夕陽(yáng)西沉，綠色的草皮鋪上一層橙紅的光芒。看著場(chǎng)上依然樂(lè)此不疲飛馳的小球員們，杜震宇說(shuō)：“我進(jìn)過(guò)國(guó)家隊(duì)，獲得過(guò)中超冠軍、中超先生，唯一遺憾是沒(méi)能代表國(guó)家隊(duì)參加世界杯，希望這些孩子能實(shí)現(xiàn)我沒(méi)完成的目標(biāo)。”