《體壇周報》記者馬德興報道

2018年中國足壇年度壓軸大戲——足協杯決賽于11月30日落下帷幕。憑借客場進球數多的優勢，北京中赫國安隊繼2003年之后，再一次登上足協杯冠軍寶座。對于京城球迷而言，這多少有些意外之喜。畢竟國安遠離冠軍已有時日，奪取上一個冠軍還是9年前，也是迄今唯一一個聯賽冠軍。至于足協杯冠軍，更要追溯到15年前。因而從任何角度來說，這個冠軍之于國安，都有著不同尋常之意義。

燒錢比口號更見效

在如今的中國足壇，只要舍得投入、愿意花錢，肯定會收到效果。假如上港隊不會引進浩克、奧斯卡等標王級大牌，或是恒大隊賽季初就像夏天那樣，引入諸如保利尼奧、塔利斯卡等國際球星，中超格局或許未必在今年得到改寫。而作為季初投入最多的一家中超球會，在比埃拉、巴布坎等重量級外援到來后，國安隊確實踢出漂亮的攻勢足球，最終奪取足協杯冠軍，這也算是對于中赫國安大幅投入的一種回報。

更為重要的是，這些年來，國安一直以不差錢著稱，但真到需要投入資金時，并沒有像外界想象的那樣慷慨。所以，在國安奪取足協杯冠軍之后，北京足協在官方祝賀中，表達出對于俱樂部老板周金輝的謝意，國安球迷更是喊出“謝謝老板、謝謝周金輝”的口號。這其實也從一個側面，表現出國安今年的各種投入得到京城球迷的認可。在職業足球領域，成績是硬道理，而且從來就沒有花錢的不是。只有舍得投入，才可能有所收獲，而不舍得投入注定很難有所成就。這就好比魯能在丟冠之后，不少魯能球迷感慨：“魯能今年投入了多少？國安又投入了多少？”可以這么說，國安以往給人一種“說大話使小錢”的時代，應該可以劃上句號。

不過，燒錢模式始終不是中國職業俱樂部應該追求或延續的。錢當然要花，但如何讓效益最大化？這不僅是國安，也是整個中超正在摸索和探究的道路。這就好比國安在奪冠之后所希望的那樣，希望今年足協杯冠軍是國安重新崛起的一個開始，希望只是一個逗號，更期盼未來能有更多的冠軍獎杯落戶國安，以配得上首都球隊的身份。然而，國安俱樂部恐怕不可能每一年都這么燒錢，畢竟職業俱樂部如今在中國足壇的現象，就像是一個“無底洞”。

于是，奪冠之后的問題隨之而生：來年的國安怎么辦？這是一個很現實的問題。一方面在過去一年，國安隊雖然奪得聯賽第四、足協杯冠軍，但所暴露出來的問題還有很多，隊伍的技戰術打法也不是無可挑剔，否則不會過早退出聯賽冠軍的爭奪。而且，球隊的防守體系幾乎一直被人詬病，板凳深度也存在著嚴重的缺陷等。上述這些問題，難道全部需要靠“錢”解決？或許未必！

三線作戰壓力遠勝今年

從另一角度來說，奪取足協杯冠軍后，國安隊2019年所承受的壓力，恐怕遠超過本賽季。今年，國安隊只需要應對國內賽場，不管是聯賽還是杯賽，都是扮演挑戰者的身份。但是步入2019賽季，除了挑戰上港和恒大等隊，相信京城球迷更希望國安可以挑戰亞洲。

作為一支首都球隊，國安曾是2009年亞冠改制之后第一支殺入淘汰賽的中超球隊。但作為和恒大一樣都是8次征戰亞冠的隊伍，在下賽季中超BIG4之中，國安隊卻是唯一一支沒有闖入8強經歷的球隊。八次征戰亞冠，最好成績就是三次步入16強。這一成績，顯然與首都球隊的身份并不匹配。那么步入2019賽季，國安欲以何為？而在征戰亞冠的同時，球隊肯定還希望繼續在國內賽場，扮演一個挑戰者身份，并希望挑戰成功。 

但是，所有這一切全部建立在實力基礎之上。看看國安隊現在的人員配置，連應付國內雙線作戰都頗感費勁，更無需再提明年的三線作戰。花費巨資引援，或許是快速解決之道，但問題是：如今的國內市場，有了金錢也未必能夠買到想要的人，更何況還要面臨調節費等諸多限制。至于后備人才，由于在過去這些年，國安俱樂部就沒有真正重視青少年球員的培養，短時間之內想要從梯隊中選拔優秀球員，恐怕也就無從談起。

或許，在引進部分球員的基礎之上，俱樂部真正需要做的是內部挖潛。值得注意的是：2018年初，轉會工作完成后，連主教練施密特也感慨“引援不錯、球員儲備富余”，但緣何在賽季中后期，連合適的中后衛組合都難以尋覓？傷病或許只是一方面，恐怕還是球隊本身或者主教練施密特，依然有很多工作要做。而且不能忘記的是，今年聯賽30輪丟球45粒，已經創下了國安單賽季失分的歷史紀錄，甚至比2017年還要多丟3球。雖然進球數也達到歷史最高（65球），但就像弗格森所說的那樣，“防守才能贏得冠軍。進攻只能贏得比賽。”想要在聯賽中真正挑戰對手，國安隊的防守功課需要深化。更何況在歷史上，國安幾乎就是中超諸強丟球最少的隊伍，但如今丟掉了這一傳統，恐怕未必是那個真實的國安。

歷史不會譴責勝利者，因為奪得足協杯冠軍，外界將暫時放下對于施密特的非議。而一旦明年遭遇三線壓力，也許就會是另一番情景。無論如何，足協杯奪冠之于國安的2018年，或許是一個不錯的結局，但所有人都希望這只是一個開始。