在改革開放40周年的當下，體育產業方興未艾，加之以國家消費升級、政策利好，以及互聯網、AI、大數據等新興科技加持，體育行業的新產品、新模式、新業態、新觀念日新月盛。未來體育產業將在這些大背景、大機遇前，將走向何方？

第二屆深圳國際體育博覽會12月21日于深圳會展中心6、7號館正式開幕，未來體育大會在此同步舉辦，主題為“新體育、新未來”。

未來體育大會是由體壇傳媒集團股份有限公司主辦、深圳國際體育博覽會承辦的年度體育大會，旨在通過盤點體育行業熱點人物及焦點話題，把握體育領域未來發展新動向，共同暢想并推動中國體育產業的發展和未來。

大會分為1場主論壇以及3大分論壇，涉及6大“未來體育”主題，共13場主題演講和7場圓桌論壇，9小時內輪番“上演”一場場頭腦風暴。大會設有六大話題未來體育之體育+科技、未來體育跨界融合之體育+旅游、未來體育跨界融合之體育+娛樂、未來體育之體育人才、未來體育之健美健身、未來體育之青少年動商。

當天大會邀請了來自國內高等院校、行業部門、企事業單位的專家、教授、資本方等集聚一堂，共討體育產業未來發展的新方向。包括阿里體育、華大運動、萬達體育、新浪體育、跑哪兒科技、企鵝體育、阿里文娛集團優酷阿波羅工作室、創客星球、悅跑圈、東方世旗、北京體育大學、武漢體育學院、江蘇省體育產業研究院等機構的體育專業人士。

今天小編將就主論壇【體育+科技】、【體育+旅游】、【體育+娛樂】這三個話題，為大家呈現嘉賓們精彩的觀點。

北京大學國家體育產業研究基地副主任何文義

主題演講：未來體育之“體育+”融合發展的思考

在主論壇上，何文義在演講中表示，體育可以應用到教育場景，娛樂場景，健康場景當中，之所以需要“體育+”是因為：一個產業發展到一個階段必然會碰到天花板和瓶頸，而體育可以幫助旅游升級，幫助農業升級，幫助科技升級，幫助地產升級等等。

體育首先是一種文化。當文化形成了文化資源。體育資源變成體育產品，才可以面對用戶銷售。何文義將這個過程分為三個階段：第一個階段是體育資源階段，主要是體育文化的積淀形成，體育IP資源的打造。第二是體育產品階段，主要是基于體育版權的體育文化再創造，第三則是體育產業階段，依靠產業鏈（網）與商業模式獲取產品價值，故宮與文創產業的結合就是一個很好的例子。目前中國體育發展的階段，體育資源變成產品的能力很差。

他認為只有內容和平臺能夠結合，才可以讓體育更具價值。好的體育內容需要依托好的體育平臺，體育平臺也需要好的體育內容來為平臺增值。同樣的，體育跨界融合意味著只有清楚了體育的價值，才能幫助關聯產業增值，才能“體育+旅游”，“體育+馬拉松”，“體育+農業”，“體育+科技”，“體育+特色小鎮”等。

1、未來體育+科技：科技賦能，體育新生

阿里體育COO余星宇

主題演講：運動銀行——運動大數據與數字營銷

余星宇首先從消費數據上與大家分享了全民健身的發展趨勢，根據阿里平臺近四年的體育消費統計，從14年到17年體育消費人數從1.98億到5.28億，消費金額從401億到852億，阿里平臺體育消費金額占中國體育消費總額的22%。從性別比例來看，雖然在阿里巴巴總體平臺上女性占消費者的70%，但是在阿里巴巴體育領域，男女表現出一個比較平均的狀態。

在中國的體育產業結構中，體育用品依舊占據很大的比例，阿里體育在這樣的背景下，希望在體育產業結構中為體育產業升級提供解決方案，結合阿里平臺平臺能力，實現場館、賽事、健身、媒體等體育服務能力等升級，同時通過運動銀行平臺實現運動激勵，從而構建中國體育消費大數據平臺。

阿里體育在2017年8月8日推出運動銀行這款產品，運動銀行是在云平臺大數據的能力基礎上，打造的數字營銷平臺。運動銀行將市民的運動數據進行智能采集之后，轉化為卡路里幣，進行運動數據的存書，為市民開通運動賬戶。運動賬戶存儲卡路里幣作為用戶運動鍛煉方式積攢的權益，打通線上線下各種使用場景。到現在為止每天有超過800萬用戶訪問，參與線上挑戰賽，使用體育服務。

針對個體而言，運動銀行滿足日常運動管理的需求，比如賽事報名、保險、參與公益、場館預定等。作為社群組織者，則可以發起賽事，收取報名費。

運動銀行擁有運動數據的基礎上，可以實現線上賽事任務系列話，運動健身游戲化，數字馬拉松等多種玩法，打造運動社區，同時在用戶標簽的基礎上，完成運動人群畫像，實現精準營銷。

圓桌論壇：未來體育之體育科技發展趨勢

參會嘉賓：北京大學國家體育產業基地副主任何文義、阿里體育COO余星宇、東方世旗總裁毛柯成、華大運動CEO曹峻、悅跑圈創始人梁峰

圓桌論壇環節，嘉賓們從自己的領域出發，來談科技如何賦能體育。

余星宇分享了阿里體育目前在做的幾件事情，一是做體育IP，二是做體育服務平臺。體育服務平臺目前主要還是to C，就是運動銀行，但是阿里體育在to B也做了探索，包括針對健身領域和體育場館領域。利用阿里巴巴云平臺和信用機制，使得傳統的健身房的經營模式實現線上化，場館管理實現智能化和信息化。

毛柯成作為投資方，也分享了自己投資體育科技相關領域的經驗。他解讀了如今科技賦能體育的機會，至少存在三大機遇：體育場館智能化管理、技術進步帶來體育用戶聚集，以及通過科學的方式提升運動成績。 

曹峻則從基因輔助健康管理的角度談了自己對于體育+科技的看法。他表示健康運動需要運用生命科學科技進行管理和刺激。在他看來，目前大多數體育大數據企業累積的數據仍是“外在的、表面的”，而“內在的大數據”更能體現個體的運動健康狀況。基因檢測可以讓人們更了解自己的身體，通過運動，讓身體高效率，低損傷的運轉，從而形成很好的健康管理鏈條。他提出，運動需要帶給人們的是健康，而不是損傷。

梁峰指出，科技帶給運動的是科學訓練、效率提高。悅跑圈鼓勵用戶真正參與運動，而不是單純的追求數據功能指標。真正的精準體育科學可以幫助體育進步，悅跑圈更想做的是運動科學和體育本身。

何文義表示，科技雖然在不斷發展，但是對體育來講，運動習慣應該是從小培養。科技的價值取決于應用價值，而體育就是科技的應用場景。體育首先還是體育，科學技術手段可以讓體育的各個環節變得更有效率，是一種輔助手段。

2、未來體育+旅游：困境重重但破局可期

江蘇省體育產業研究院副院長劉力

主題演講：未來體育跨界融合——“體育＋旅游”載體和路徑

劉力認為，體育+旅游最重要的是提供“空間載體”，規模需要足夠大，才可能實現體育產業和旅游產業的資源的集聚，容納更長的產業鏈。目前“載體”的形式有體育小鎮，體育綜合體、體育旅游景區、體育公園、體育產業園集群等。同時，劉力指出其存在的難題與困境：行業缺乏統一標準、缺乏頭部資源、號召力較弱。

圓桌論壇：體育+旅游的載體和路徑

參會嘉賓：江蘇省體育產業研究院副院長劉力、跑哪兒科技CEO常春、萬達體育銷售總經理呂洋、北京體育大學教授肖淑紅、武漢體育學院教授徐茂衛

雖然行業整體難題叢生，但在隨后的圓桌論壇上，萬達體育銷售總經理呂洋仍非常看好體育+旅游的跨界組合。他表示，萬達體育是集團未來重點布局的部分，在各種主題旅游分類中，體育與旅游的相結合是非常重要的環節。

在呂洋看來，體育+旅游產業鏈上下游的大小企業以及政府可以以不同形式相互合作。同時，科技創新與全民社交的趨勢，也創造出了大量機遇有待挖掘。如何在未來體育+旅游發展中提供個性化、差異化的產品才是關鍵。

常春表示跑哪兒科技一開始就致力于用互聯網+科技的手段來構建體育旅游生態。他認為目前體育旅游發展困境的核心原因是基礎設施薄弱，這導致了無法貢獻優質產品。因此中國體育產業急需解決的問題是基礎設施需要得到改善，就馬拉松旅游而言，跑哪兒這幾年潛心研發，開發了跑哪兒微系統，C端用戶的智能助手，提供了IT解決方案。跑哪兒科技利用數據改進體育基礎設施，從而讓數據融賦能供給方。

武漢體育學院徐茂衛教授則認為，體育和體育旅游設計的時候要考慮，特色小鎮、旅游項目、旅游產品到底能給人的體驗提供哪些觸及和幫助，給人什么啟發。另外，不少從業者看得多想的多做得少，一心追求大視野大格局，而忽略了追求細節與體驗。體育未來想做大可以考慮做成娛樂產品，這樣參與者才會更多。體育是很辛苦的，要同意志和身體做斗爭，體育產品的設計需要加上娛樂的成分，在快樂中運動，在運動中形成習慣。

劉力表示，做體育小鎮，體育綜合題需要動用的投資規模和空間載體的規模比較大，需要有強力的資源整合能力的企業或者政府來牽頭做。創業的體育企業要盡快找到盈利模式，與資本，體育產業上下游結合。

主持圓桌論壇的北京大學體育肖淑紅教授最后做了總結性發言：無論企業在體育+旅游融合發展產業鏈上什么位置，一定要鎖定用戶明確的需求；無論采用什么手段，核心的目的都是要為全產業鏈的用戶創造價值；制度創新、管理創新亦或是體育科技創新，都是必須是圍繞體育提供價值進行的創新。

3、未來體育+娛樂：大勢所趨，體娛不分家

2018年是體育+娛樂的跨界狂歡，趁著世界杯的熱潮，賽事IP如超級企鵝名額賽黃金聯賽等等，層出不窮，《這！就是灌籃》、《這！就是鐵甲》、《超新星全運會》等長期霸占了我們的微博熱搜的榜單，讓更多人看到了體育娛樂的可能性。

   

在大會上，這些大熱作品背后的創始人現場分享了作品背后的“故事”。

創客星球創始人、CEO茹晨

主題演講：以科技娛樂驅動機器人格斗未來超級賽事

創客星球是以技術驅動型的文體公司，目前專注于打造機器人格斗競技娛樂文體。茹晨在演講中復盤了《這！就是鐵甲》為什么會引起年輕人的共鳴的原因：

首先一個好的綜藝需要具備新知識、新視聽、新故事，核心點是新視聽，在高度內容同質化的基礎上，年輕人需要有震撼力和耳目一新的節目，用技術和內容深度融合提供全新不同的產品。

二是商業模式上的創新，叫綜賽結合，不是以綜藝賺錢養比賽，而是把兩者有機結合。更多的是通過推出一些娛樂化的內容，打造綜藝的爆款，縮短賽事的周期，同時可以有效為賽事實現破圈層，破壁的傳播，對提升品牌的議價都有非常好的促進作用。他希望通過他的商業提議，把機器人格斗推向職業化，爆發出非常大的一個產業場景，希望有更多的人喜歡這個運動，熱愛新的科技娛樂。

阿里文娛集團優酷阿波羅工作室總經理王云鵬

主題演講：《這！就是灌籃》的體育綜藝IP產業化運營

王云鵬提出，優酷推出《這！就是灌籃》節目，一是基于阿里巴巴對于未來的規劃有“雙H戰略”——健康和快樂，在文娛領域，體育本身是既快樂又健康的。二是在前期用戶調研中，整體的綜藝用戶和籃球用戶的用戶畫像重疊度非常高，普及度非常好。

內容品質是IP之本，她指出在選擇做這個題材的節目之初，團隊就有了一個內容方向：首先，尊重專業體育本身的規則，其次目的是娛樂。在藝人選擇上，要選擇熱愛籃球，真的是懂籃球的藝人才可以做領隊。第二，宣傳陣地主要放在虎撲和微博，兩個平臺采取了不一樣的策略，虎撲直男關注賽事的技巧，選手本身的背景和訓練；微博更關注的是小哥哥們的顏值、八卦和藝人之間的關系。除了《這！就是灌籃》主節目以外，還制作了五檔的衍生節目，把主節目沒有用到的劇情素材重新編輯的，滿足不同的用戶群體的需求。

針對不少人提出“節目到底有沒有劇本？”這一問題，王云鵬給出了解釋：“一定程度來講我們的運氣非常好，在節目中很多的逆轉和壓哨三分場面經常遇到，導致我們的劇情極其精彩，以至于大家認為我們有劇本。但在節目現場，高峰期有800個工作人員，有160個選手，70多臺的攝像機，在現場一遍過有劇本的東西不現實，選手們也不會配合我們的。”

最后她提到，如果想看專業的賽事可以看NBA和CBA，這個節目和專業比賽是沒有辦法比較的，但可以呈現不一樣的視覺美感，在主賽場、選地以及其他環節上做了精心的設計，為了營造視覺上的絢麗感和及選手的儀式感。

企鵝體育總裁劉建宏

主題演講：IP價值再造——內容、制作與服務

企鵝體育三年前成立的時候趕上了直播的浪潮，發展了幾年有了一定的進步。劉建宏指出，企鵝體育第一個核心業務就是內容服務，內容服務的核心是主播，其次是用戶，讓用戶享受更好玩的觀賽體驗，更豐富的體育內容，同時幫助賽事IP實現傳播成長變現的進階模式，跟品牌、機構、政府等實現線上線下聯動創新，這會縮短很多的路徑，聚焦精準體育人群打通銷售。 

此外，他提出，企業可能需要轉化一下思維，在互聯網上，一站式的服務有更好的體驗，對用戶來說更友好。運用互聯網創造新的IP價值、活動價值、產品價值。服務平臺在培訓、康復、場館、健身諸多領域痛點非常的多，有很多的共性。企鵝體育正在提煉共性，通過互聯網的方式解決問題。

圓桌論壇：體育+娛樂跨界融合怎么玩？

參會嘉賓：企鵝體育總裁劉建宏、新浪體育副總經理張浩、阿里文娛集團優酷阿波羅工作室總經理王云鵬、創客星球創始人、CEO茹晨

王云鵬認為，作為一個體育娛樂的產品，娛樂化的操作方法在很多的賽事體育當中本身就是可以運用的，當然有很多也可以借鑒到節目當中。從做節目人的視角看奧運會，奧運會其實就是非常好看的真人秀。關于哪些體育題材可以拿來做綜藝節目或者是一個娛樂的內容，她提到了自己的判斷有三個方面的考量。第一，比賽本身的觀賞性，觀賞性是不是足夠有視覺的沖擊力及美感；第二，有沒有好的用戶基礎；第三，在中國，這項賽事、這項運動的職業化和半職業化的普及程度。

茹晨認為，IP是對于某種文化價值觀有共同的認可，大家有共同的表達方式，基于這樣的人群產生IP并且真正的IP是金字塔結構的，有大量的粉絲用戶讓這個IP具備一個長線的生命力。他提出中國的年輕人特別缺少很燃、很向上、有創造力的文化氛圍，他們在做的就是讓創造力成為年輕人的文化，機器人的格斗競技是承載文化的載體。最后，他指出，娛樂是人的本能，跟吃飯睡覺一樣是剛需。他們奮斗的方向就是當娛樂和體育做交匯的時候賦予他們這層意義。

在張浩看來，體育是慢跑，IP的成長不是一天堆積起來的，要讓更多的粉絲、用戶有更多的參與感，整個基礎人數或者基數增加了，賽事的運動水平才會提升、長久。世界杯、奧運會、英超等都是百年IP。在一項運動剛剛起步的時候有娛樂的加持，吸引更多的粉絲用戶關注，對于流量的要求是新浪體育做賽事的一個非常重要的考量因素，任何的綜藝節目做賽事都是這樣的。賽事需要娛樂明星帶動更多的粉絲關注，希望觀眾不僅關注到偶像和藝人的表現，更希望觀眾也可以看到賽事本身的魅力，運動的魅力，參與更多的比賽當中。娛樂IP也好，體育IP也好，IP的價值由媒體的價值決定的，如何展現媒體的價值，體育+娛樂是未來一個最好的選擇。

劉建宏則認為體育就是娛樂，體育是娛樂中很重要的一支，體育借用其他的娛樂形態，沒有什么不好意思的，娛樂借鑒體育也是，如果借鑒得好一定會是很成功的綜藝節目，借鑒不好的話，人家會有質疑。他提出，體育吸引人有幾個方面，最大的是懸念，第二是情感。娛樂想模仿體育的懸念，一是直接按比賽的形式走，按真人秀的方式走，大家就跟著看了；如果不能，第二則是打情感牌，用情感抓住人。

未來體育大會，是匯聚中國體育行業各方力量的一次跨界交流，不論是政府機構、行業從業者、項目投資者、體育愛好者，都能在此與大會嘉賓一起分享體育產業發展經驗、推演未來發展趨勢，洞悉前沿商業模式，突破現有行業瓶頸。

未來體育大會更是一次有助于增強中國體育產業國際話語權的價值盛典。它無疑將助推體育產業圍繞價值的發展與創新，通過更廣闊的視角、更多維度的思考助力中國體育在國際體育格局中形成引領作用。

明年，我們渴望未來體育大會還能碰撞出更多思想的火花，有更多行業內專業人士發聲，為中國體育的未來行動！