【深度揭秘】波爾圖怎么成為足壇最大“黑店”?
體壇周報全媒體記者小中報道
波爾圖俱樂部不在葡萄牙首都里斯本,它所在的波爾圖城人口只有首都的一半。里斯本市區人口54萬,大都市圈人口300多萬。波爾圖城區人口23萬,大都市圈人口180萬。但波爾圖俱樂部卻能與首都的兩強本菲卡和葡萄牙競技分庭抗禮,甚至近三十年在成績上要好過首都兩強。波爾圖俱樂部是怎么做到的?它是怎么成為足壇最大“黑店”的?
在現時的國際足壇,作為一個歐陸小國的俱樂部,要想生存下去,要想保持往日的輝煌,波爾圖所秉持的一個理念很樸素簡單:買球員時買得好,賣出去時要賣得更好。由于與南美足球大國巴西同宗同語的緣故,葡萄牙成為歐洲足球與巴西甚至南美足球的中間人。
葡萄牙和巴西都說葡萄牙語,盡管葡萄牙葡語和巴西葡語稍有差別。葡萄牙和西班牙比鄰而居,葡萄牙語和西班牙語也很相像,說這兩種語言的人基本上可以交流溝通,而除巴西外,拉美絕大多數國家都講西班牙語。
由于語言的優勢,葡萄牙足球,尤其是波爾圖俱樂部,成了巴西、南美乃至拉美球員到歐洲的第一個目的地。在波爾圖,他們適應了歐洲文化,適應了歐洲足球的風格。以葡萄牙為跳板,在那里踢出名堂之后,很多人又去了名氣更大、實力更強的歐陸豪門俱樂部,波爾圖從中大賺其錢。波爾圖在培養南美球員方面很有心得,歐洲豪門俱樂部也樂意從它那里買人,它們把它看作好球員的培訓基地。
波爾圖的成功不僅局限于買賣球員,俱樂部名下有一家體育股份有限公司,波爾圖使其足球部門職業化,成了一家名副其實的企業。它要接受葡萄牙證券市場委員會那樣的監管部門的監管,但另一方面,它在市場舉債也更容易,無論是從金融機構借錢,還是向俱樂部會員借錢。
若熱·羅沙
近日,波爾圖俱樂部金融經理若熱·羅沙接受了巴西“環球體育”網站的采訪。在采訪,他深度揭示了波爾圖俱樂部成功的秘密。
問:今天,在歐洲足壇,波爾圖處于中間位置。這樣說正確嗎?
答:我們的預算在1.5億歐元左右,皇馬的預算應該在5億歐元左右。巴薩、曼聯,所有的(豪門)都在這個數字左右。英超所有球隊的預算都要比我們高。之后,存在著第二級的俱樂部,波爾圖處于其間。馬競也曾處于這一級。我想說的是,波爾圖、羅馬、國米和另外兩家葡超大俱樂部——本菲卡和里斯本競技——也處于中間這一層。
問:波爾圖需要在買賣球員時做得非常好。不像皇馬,它不把球員留一輩子。這是因為它在歐洲足壇所處的位置嗎?
答:請注意一件事,不完全是因為波爾圖處于這一層。問題是,為了在它所處的級別競爭,波爾圖在球員薪水和轉會上的開銷超過1.5億歐元,這個數字我剛才已經提到過了。我們有運營收入,包括門票、贊助費,這大約有1.05億歐元。我們得通過出售球員來彌補剩下的缺口。我們的運行,任何具有相同特點的其他俱樂部的運行,都非常依賴每年應該來的額外收入,但有時候它并不來。因此,近30年,波爾圖的模式就是使天才球員成才。來自自己梯隊的天才和波爾圖買得好也賣得好的天才,我們這樣講。
問:這也是巴西俱樂部所面臨的挑戰,買得好,也賣得好。波爾圖有什么可以教給我們的?
答:在球員轉會談判方面,巴西俱樂部已經達到了波爾圖所達到的水平。不過,波爾圖這樣做已經30年了。今天,相對于巴西市場,我們有兩個困難。第一,球員變得更貴了。今天,巴西球員賣得價格很高,因此利潤空間就變小了。很難贏利。另一點是,巴西俱樂部和第一級別的、規模更大的俱樂部之間的直接聯系變得越來越普遍,比如跟巴薩和皇馬。盡管如此,葡萄牙足球還有優勢。由于其語言上的方便,由于其足球風格,葡萄牙足球是球員適應(歐洲)的良好中間站。葡萄牙足球仍繼續是進入歐洲足球的一個非常好的大門。這是從競技上來看,而不是從經濟上來看。我覺得,在波爾圖停留一下,對球員的升值仍非常重要。
問:葡萄牙是南美和歐洲間的一座橋梁。
答:并不是所有的球員都能成功。我們最近有一位球員,米利唐,是從圣保羅買來的。他的適應期非常短,因為他剛一到,水平就顯現出來,他馬上就要走人了。其他一些球員,波爾圖靠它的預算留了下來。不過,從某個時刻起,也得以有利的價格把他們賣出去。還有一些球員,這樣的事情不會發生。在隊中,并不是所有的球員都會成功。還有那種被我們叫作“核心”的球員,我們從他身上掙不到多少錢。但是我們知道,他踢球的方式使其他球員能踢出來。他可以在這一戰略上幫助我們。
問:在經濟方面,在依賴買賣球員收入的俱樂部中,賬目經常不能平衡。這樣的事也發生在波爾圖身上嗎?
答:歐足聯規定了財政公平政策。我只在兩個方面大體解釋一下財政公平政策:首先,在每個年度,俱樂部的負債不能太高,不能超過500萬歐元。如果超過了的話,得注入資本,填充這一缺口。盡管這樣,也只能到3000萬歐元。不是無限制的。之后,每隔半年,俱樂部得證明,無論是對其他足球俱樂部,還是對球員,它都沒有欠債。這是財政公平政策的兩大支柱。
問:波爾圖曾無法滿足這些規定?
答:有兩年,波爾圖沒能履行規定,跟歐足聯再談判,提出了一個方案。我們在詳細地履行,這一點由我的財務部助手在股東大會上做了介紹。但是,我們也不能太操之過急。那樣的話,我們球隊的競爭實力就會受到影響。我們做到了贏利,賬面上已經沒有欠債。這是一兩年前才做到的。可如果我們做得太快,我們可能會損害我們的體育營收、我們的球隊。會影響到奪冠,而我們的第一個首要目標就是奪冠。我們不得不跟歐足聯談判,在這個干涉過程中找出一個和緩的解決方案。我希望今年或最晚明年,我們就能完成這個過程。只是那之后,我們得更小心,不能再重新陷進去。因為,一旦牽扯到經濟層面,動靜就太大了。在經濟領域,我們得保持干凈。
問:最終能做到可以不賣球員嗎?
答:做不到,那是個烏托邦。除非是徹底改變,電視轉播收益,運營收入,或者是預算變得低一點,因為它實在是有點高。我們處在一個競爭的市場中,在歐冠1/4決賽上,我們的對手是利物浦,我們不能猛然降低支出。在電視轉播收入上,我們、本菲卡和里斯本競技,每年收入有4500萬歐元。英超排名最低的俱樂部,收入有1.2億歐元。我們怎么能夠跟頂端的俱樂部競爭?我們所能做到的唯一一點,是使我們對買賣球員依賴得更小些。
問:也就是說,波爾圖可以減小對球員轉會的依賴,但永遠不會一點都不依賴它。這對巴西也適用。
答:今天,一家葡萄牙俱樂部也許需要通過賣球員賺5000萬歐元。這一數額可以降至一個舒適區,在1500萬歐元到2000萬歐元之間。在制訂它的預算時,這也是巴西俱樂部需要達到的一個目標。長期來看,這沒問題。巴西有大量的原材料,將繼續是足球活動的一部分。但你不能太過依賴這部分收入,因為沒準兒哪一年,這種銷售沒能實現,一切都會受影響。如果在巴西也有像歐洲那樣的財政公平政策,各俱樂部的日子會非常難過。將會發生自然淘汰。那些不能履行財政公平政策的俱樂部將會消失。
問:體育股份有限公司是一種公司形式,它使足球俱樂部變成企業,與普通的股份公司相似。它帶給足球哪些好處?
答:以波爾圖為例,我們走得更遠。1997年,我們創建了體育股份有限公司。已經好長時間了,它甚至都已經上市。我們是上市公司,受葡萄牙證券市場委員會的監管。這樣做的優勢何在?第一步,這也是巴西足球需要邁出的,是賬目的透明。公布正確的賬目,盡管它還有不足之處,也比賬目是可操縱的情況要好。每半年公布一次賬目,從有了這樣的舒適度之刻起,所有四大會計師事務所都會想進入足球,進入這一項目。這對巴西足球的好處大大的。
問:事實上,一家企業的透明度,可以方便它進入金融市場?什么樣的貸款是可以獲得的?
答:我們做了一件事,這在目前的巴西還是不可能的。它就是零售債券貸款。我們很大一部分的金融杠桿,是通過消費者去銀行購買債券實現的。這種產品,我們已經賣了7000萬歐元。
問:零售債券貸款?
答:這件事對你們來說可能不易理解。在那里,如果我有存款的話,我什么也得不到,我沒有收益。在歐洲,金融機構不為存款支付利息。各俱樂部做的是小額債券貸款。球迷去銀行柜臺,用他的存款放貸,年利率7.5%。這一利息已經很不錯了,讓所有人都感興趣。俱樂部向它自己的球迷借錢,這之所以行得通,是因為存在監管,投資者資金的安全得到保證了。