體壇周報全媒體記者畢陌報道

今年一月，阿聯酋舉辦了第一屆的24支球隊的亞洲杯。和其鄰國卡塔爾一樣，阿聯酋也有通過體育塑造國家形象的長遠愿景，但在其酋長國制度下: 首都所在的阿布扎比酋長國和迪拜酋長國在全球體育網絡構建上，略有不同。薩爾福德大學及里昂商學院教授西蒙·查德威克和利茲貝克特大學博士維多普撰文解構了阿聯酋這兩個酋長國的體育投資策略上的異同。

*本文已得到作者授權

15年前，除了一點點所謂的南北對抗，阿森納對曼城的英超比賽并不是什么有強烈對立情緒的比賽。

然而現在，這兩支球隊的比賽象征著另一個國家的內部對抗: 曼城的背后是阿布扎比，阿森納的背后是迪拜。

2008年，阿布扎比集團購買了曼城隊，之后在曼城身上花了大手筆。除了在球員身上的投資外，阿布扎比集團在曼城俱樂部留下的最顯著烙印是曼城球衣中間的“ETIHAD”標志。

至于阿森納，俱樂部的球衣由迪拜的酋長航空贊助，2006年球隊搬到新球場后，球隊和酋長航空簽下長期冠名合同，俱樂部主場被長期冠名為酋長球場。

阿森納（迪拜酋長航空）vs曼城（阿布扎比阿提哈德航空）

迪拜和阿布扎比支持下的俱樂部的對抗，并不像卡塔爾和阿聯酋旗下球隊的對抗那樣具有火藥味。不過阿聯酋俱樂部的投資同樣咄咄逼人: 盡管是政治盟友，阿聯酋在足球，體育，以及其他領域，都在挑戰沙特的利益。

阿布扎比和迪拜的對抗，仿佛是一個家庭里兄弟的對抗。從風格上，迪拜更高調鋪張，而阿布扎比則被專家認為更加低調謹慎，而財務上則更加可靠。

老牌土豪迪拜

新貴阿布扎比

在阿布扎比集團的網絡中，城市足球集團占據了重要的位置。中國的華人文化產業投資基金以及日本的尼桑集團也在網絡中占有重要的位置。

阿布扎比集團的體育投資建立了“伊蒂哈德”的重要品牌形象。同時，阿布扎比集團的投資還延伸到其他體育項目，比如高爾夫和板球。

正如卡塔爾和沙特所做的一樣， 體育被用于增加旅游收益及其附加收入的手段。除了足球，F1阿布扎比站已經舉辦了10年。除此之外，阿布扎比集團和法拉利在阿布扎比合建了阿布扎比法拉利主題公園。這一舉措。體育領域之外，法國的盧浮宮和索邦大學在阿布扎比都有分支。

阿布扎比法拉利主題公園

和迪拜相比，規模更小的阿布扎比（主要指人口）在經營上更加國際化，更加有策略性。而酋長集團的經營風格基于酋長航空，更大刀闊斧。迪拜的領導者似乎更在意身份和名氣，其全球體育網絡中投資的資產相較阿布扎比的投資名氣更大。和阿布扎比相似，迪拜對某幾個體育領域情有獨鐘。除了足球外，迪拜關注的體育項目包括: 板球，網球，高爾夫。2005年，國際板球理事會的總部搬到迪拜。同時，迪拜舉辦了幾個網球與高爾夫比賽，并在國外的網球與高爾夫項目中投資。

迪拜舉辦的DP世界高爾夫巡回賽

阿布扎比和迪拜的一個共同投資特點是雙方都有馬上運動的投資: 這很好理解，馬匹在阿拉伯游牧文化中占據著重要的地位。

阿布扎比賽馬俱樂部

總體來說，迪拜的體育投資已經非常成熟，而阿布扎比的體育投資則更有層次。除去策略上的差異，阿布扎比和迪拜的體育投資都有著其各自的長期愿景。對于全球體育來說，阿聯酋已經是業界中重要的一個組成，并將繼續扮演重要的角色。