體壇周報全媒體記者畢陌報道

在美國足球大聯(lián)盟MLS主席加伯上任20年之際，他的合作伙伴，私人朋友，曾經(jīng)政敵，紛紛對加伯作出了評價。本文摘錄如下，以勾勒一個相對全面的美國足球聯(lián)賽大管家的形象。

評價1

NFL新英格蘭愛國者隊主席與MLS新英格蘭革命隊創(chuàng)始人喬納森·克拉夫特（美國富豪，克拉夫特集團(tuán)董事長）在1998年超級碗時的一次聚會第一次與加伯見面，彼時加伯向克拉夫特提出了一連竄問題。多年后克拉夫特回憶道: “一看到加伯，我本能地意識到他就是那個完美的人選。他年齡（41）剛好合適，他在NFL有多年參與體育運(yùn)營的經(jīng)驗，他對足球也充滿興趣，而且我知道安舒茨和拉馬爾·亨特（當(dāng)時MLS兩位核心的球隊擁有者）都對他非常尊敬。”

克拉夫特（右）和另一位MLS大金主安舒茨（左）

評價2 

2006年，當(dāng)貝克漢姆在皇馬郁郁不得志，不受主教練卡佩羅重用的時候，加伯飛往馬德里，邀請貝克漢姆和太太維多利亞一起在馬德里的一家高檔餐廳用餐，這頓飯整整吃了4個小時，雙方在飯桌上推心置腹（不知道有沒有拼酒），奠定了次年貝克漢姆決定前往美國踢球的基礎(chǔ)。

貝克漢姆后來回憶道: “盡管當(dāng)時爭議不少，我自己倒覺得去美國踢球算不上什么太大的挑戰(zhàn)。加伯是一個有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)人，并且他知道在不同的階段需要去做什么事情。對我來說，只需要在聯(lián)盟里的一支強(qiáng)隊里好好專心踢球就是了。”

貝克漢姆（右）和加伯（左）互相成就

評價3

波特蘭伐木工主席鮑爾森(游隼體育大股東，波特蘭伐木工與波特蘭當(dāng)?shù)嘏悴ㄌ靥m荊棘隊的大老板) 對加伯評價道: “在MLS主席的位置上，加伯經(jīng)歷了三次的角色任務(wù)轉(zhuǎn)變。當(dāng)他接手MLS的時候，他要想怎樣讓MLS活下來，當(dāng)時的問題是怎樣讓MLS獲得國民的關(guān)注。然后加伯要處理的問題就是MLS的擴(kuò)張。到了現(xiàn)在，我們處于持續(xù)發(fā)展的階段，加伯的任務(wù)又不一樣了。而在聯(lián)盟發(fā)展的這三個階段中，對于領(lǐng)導(dǎo)人技能需求是截然不同的。”

在不同的歷史階段中，加伯要面對不同的挑戰(zhàn)

評價4

不過對于加伯，也有不以為然的評論，來自于加伯在MLS管理層內(nèi)部的反對者斯托弗。

斯托弗曾經(jīng)是MLS的高官，2010年參與了北美足球聯(lián)賽（現(xiàn)在是MLS下的美國第二級足球聯(lián)賽）紐約宇宙隊的組建。目前斯托弗的工作室國外俱樂部在美國的代表。

斯托弗說: “加伯作為美國足球聯(lián)賽的主事人，他和我在很多事情上都有分歧，無論是聯(lián)賽是否擴(kuò)張，還是對于是否該維護(hù)MLS作為美國唯一一個足球聯(lián)賽的地位。”

反對MLS壟斷地位，曾在紐約紅牛隊擔(dān)任高管的斯托弗