體壇周報全媒體記者拉庫報道

2010年3月，克里斯·科漢宣布了他要賣掉勇士隊的決定。喬·拉科布當(dāng)機立斷，首先就決定要買下勇士。隨后，他做出的下一個關(guān)鍵決定，就是選擇皮特·古伯成為自己的合伙人。“我從第一天就選到了一位正確的搭檔，”拉科布回憶說。于是在2010年7月，拉科布和古伯以創(chuàng)紀(jì)錄的價格買下了勇士隊。4個月之后，交易最終完成，他們也正是成為了球隊的擁有者。

如今，十年彈指一揮間，勇士以出色的表現(xiàn)和傲人的成績，被《體育商業(yè)》評選為過去10年里最成功的NBA球隊。雖然勇士本賽季受傷病影響，導(dǎo)致球隊?wèi)?zhàn)績跌破谷底，但以拉科布為首的勇士“老板團”，已經(jīng)用當(dāng)年4.5億投資，讓勇士的市值接近40億。他們還打造了全新的球館，讓勇士一度成為了體育圈里最熱門的球隊，乃至成為一種流行文化，更成為了體育投資領(lǐng)域的“教科書”。

所以，站在下一個10年的門口，回望前一個10年，拉科布可能比任何人都更有資格去探討勇士的成功和經(jīng)驗——

首年的耐心

勇士所有權(quán)正式完成交接時，新賽季已經(jīng)開始。當(dāng)?shù)貢r間2010年11月15日，在勇士主場與活塞的比賽中，拉科布將自己的合伙人一一介紹給球員、教練和現(xiàn)場球迷。隨后，他指著掛在甲骨文球館上空的勇士冠軍旗，發(fā)出了那句著名的宣言：“我們想再添一面。”

跟很多“新官上任三把火”的老板不同，拉科布和他的合伙人們?nèi)胫饔率恐螅x擇保留了絕大多數(shù)的球隊管理層人員。唯一的大動作，就是解雇了球隊主教練老尼爾森，然后讓吉斯·斯瑪特在過度的那個賽季里擔(dān)任臨時主教練。

“當(dāng)時，幾乎每個人都對這支球隊在賽場內(nèi)外的表現(xiàn)感到沮喪，所以在接管球隊之后，如果立即做出動作，肯定會引發(fā)很大的壓力，”拉科布回憶說，“所以我們決定先拿出6個月的時間，幾乎什么都不做。為什么呢？我們當(dāng)然不相信別人的選擇，但只有在我們自己看到一切并做出評估之后，我們才能做出有針對性的改變。而這樣的改變，會比憑第一印象做出的更為劇烈。”

雇傭柯克·拉科布

當(dāng)?shù)貢r間2010年11月12日，NBA的董事會以不記名投票的方式，同意了勇士所有權(quán)的變更，這也正是宣告拉科布和古伯的團隊獲得了球隊。不過在這一決定做出前一個月，拉科布就已經(jīng)將他的大兒子——柯克·拉科布任命為球隊的籃球事務(wù)運營主管。而最近，柯克·拉科布又升職了，成為了球隊的助理總經(jīng)理。

“因為他是我的兒子，他本來永遠(yuǎn)都不會得到這樣的職位，”拉科布說，“但是，他對籃球非常精通，我們在選秀上如此成功，他和其他人一樣功勞很大。他非常喜歡斯蒂芬·庫里，并且做出了決定，讓我們所有的一切策略都圍繞庫里展開。他在勇士的發(fā)展聯(lián)盟球隊提出很多概念，并加以執(zhí)行。他所做的一切都是在球迷和媒體的監(jiān)管之下，而且遠(yuǎn)超裙帶關(guān)系能帶來的一切。”