體壇周報全媒體記者  趙偉侖

每年2月11日是聯合國“婦女和女童參與科學國際日”。作為活動的一部分，美國商會基金會發起了一項名為#LightaSpark的活動，以此表彰那些參與STEM人才計劃的女性，并擴大公眾對STEM計劃的認識。

STEM人才計劃具體指的是，幫助那些在美國獲得科學、技術、工程和數學（STEM）學位的國際高端理工人才留在美國工作的機會。如今，美國STEM計劃中的女性比例只有不到25%，但其中不乏一些成功女性，華裔姑娘戴安娜·馬就是年輕女孩的榜樣。

戴安娜是#LightaSpark活動的核心人物，她的身份是一位籃球數據分析師，目前在洛杉磯湖人工作。球場上的每個回合、每名球員的動作、位置和表現，都是戴安娜需要分析的內容。

戴安娜說：“NBA從事數據分析的工作人員大約100人，女性不到10人，我就是其中一員。”

與STEM計劃中的大部分女性不同，戴安娜是在年齡較大的時候才發現自己對于數學的熱情。但是，比別人起跑晚這個現實，并沒有停止她追尋夢想的腳步。

在以男性為主的體育行業工作，戴安娜的經歷告訴我們，只要保持正確的心態，女性也是能夠取得成功的。

問：你什么時候開始對籃球感興趣？

答：在我的家庭里，我的母親很喜歡籃球。大概在姚明進入NBA的時候，她就開始和我的父親一起看籃球比賽了，之后這就變成了家庭活動，我們經常一起開心地看籃球比賽。

問：你是來自STEM計劃的孩子嗎？

答：我的父母現在都在STEM工作。就教育層面來說，在我長大之后，他們非常重視數學和科學的教育，給我很大的壓力。起初，我根本不像參加STEM計劃。高中時期，我學習了大學預修統計學課程、大學預修微積分課程AB，但這些課程我的成績都不好。我記得當時就想：“為什么我必須學習微積分方程？這對我的生活有幫助嗎？”我是在大學才真正發現自己真正喜歡數學和統計學，那時我知道自己想參加STEM計劃。

問：你是如何成為一名科技女性的呢？

答：高中時期，我學習了大學預修統計學課程，但我根本不喜歡那門課，我記得當時就想趕緊結課。有一天晚上，我放棄了復習統計學考試，而是去看NBA比賽。到了大學校園，統計學和線性代數是必修課程。那時上了這些課之后，我突然有點兒興趣了。

有一節課，我們必須選擇一個數據集合來嘗試解決一個有趣的問題。我認為使用籃球數據可能很有意思，我想預測出“誰能贏得NBA總冠軍？”因為這是我個人真正想要解決的問題，所以我主動開始行動，研究了有關高階數據建模技術的所有方法。當時我的教授為我提供了他所能找到的所有資料，但并沒有很多關于分析籃球數據的文獻。我必須用自己的方式去研究，好在努力得到了回報。最終通過解決這個問題，我了解了統計學和數學的精髓，在課堂上學到的所有概念得以融會貫通。

突然之間，我有了一個真正想去解決的問題，解決的問題是通過數學，那時我掌握了統計學和數學。

問：完成那個研究之后，你是否產生了從事籃球分析的愿景？

答：我記得當時和一位教授的談話。我對他說：“每天進行籃球數據分析真的很酷。”但是，當時我還不知道籃球分析是一項可以追求的職業。研究結束之后，我就繼續干別的了，只是把這件事看作自己熱愛的項目之一。我沒有一個可以抬頭仰望的榜樣：“哇，這個人是體育數據分析師，我想像他們一樣”，當時沒有這樣的人。

問：你什么時候獲得第一份從事籃球分析的工作？

答：在紐約大學讀研究生的時候，有人告訴我NBA球隊正在招募籃球數據分析師，我申請并得到了在印第安納步行者擔任暑期實習生的機會，那是我為一支籃球隊做數據分析的最初經歷。我記得曾給父母講過這次實習經歷，雖然他們并不相信這是一份真正的工作。

剛開始的時候，我非常緊張，不知道會發生什么。在紐約大學讀研究生期間，我的很多同學都在紐約和波士頓這樣的大公司實習，當時距離數據科學成為一項職業還有兩年的時間，沒有人真正理解為什么我要在步行者實習。那時我真的就是只想追隨自己的熱情，我的熱情是籃球和統計學，我想看看和籃球隊合作的感覺如何。

問：在步行者，你是以男性主導的分析團隊中唯一一名女性？

答：去的時候我已經做好了心理準備，母親為我提供了一些相關的處理建議，因為她也在以男性為主的STEM團隊中工作。我真的很幸運，因為在步行者工作的同事都非常激勵我，我不覺得自己和其他成員存在性別上的差異。

我記得第一天HR給了我一件印有步行者隊標的T恤，尺碼是男款的小號。這件衣服太大了，我穿上看起來像一條連衣裙。經理馬上意識到這樣不太好，他帶我去到公司的商店，讓我挑選一件尺碼更合適的衣服。他努力讓我在第一天感到在公司很受歡迎，這件事為我的整個工作經歷定下了基調。

后來研究生畢業，我的全職工作是數字營銷分析師，但我仍然在步行者兼職著遠程工作的崗位。步行者的企業文化讓我感受到大家的支持，無論女性還是男性，大家工作得都很開心。

問：同樣是女性數據分析師，在數字廣告行業和體育行業有什么不同？

答：從數字廣告行業到湖人隊工作，文化發生了巨大的變化。在數字廣告行業，女性技術專家有很多，我們的數據分析團隊有好幾位女性。總體來看，男性依然是多數，但我們在公司內部可以建立一個互相支持的社交團體。我非常想念這種文化，有很多女性的話，公司往往會更了解女性的特定偏好，比如洗手間總會可用的女性用品，并且會立即得到補充。

現在我是湖人分析團隊中唯一的女性。在籃球運營管理團隊，女性人數很少。行業和業務的本質很難吸引女性，有時候會感覺到有些孤立。

問：你是否找到了應對這種情況的解決辦法？

答：我有一幫可以依靠的女性朋友，我們都是在STEM從事不同行業的女性。有些人是我在讀研究生時認識的，我們有一個群，大家互相支持彼此。無論遇到什么情況，我們都會提供建議。有時候。你想要的就是有人能告訴你，是否想得太多了或者驗證自己的直覺，亦或是鼓勵你繼續追求目標。我的父母和家人一直很支持我。我很幸運，父母都在STEM工作，尤其是我的母親給了我很多建議，她告訴我如何成為“唯一的女性”。