體壇周報(bào)全媒體記者 趙偉侖

25年前的今天，邁克爾·喬丹宣布正式復(fù)出，他所采取的宣布方式也相當(dāng)符合那個(gè)時(shí)代的風(fēng)格：一封傳真。

喬丹的經(jīng)紀(jì)人大衛(wèi)·福爾克回憶說：“這是時(shí)代的標(biāo)志?！?/p>

在當(dāng)時(shí)那個(gè)時(shí)代，電子郵件還是一種比較奢華的輔助通信工具，只有辦公室工作人員才會(huì)使用，而“dot-com”一詞尚未廣為人知。當(dāng)時(shí)最流行的互聯(lián)網(wǎng)連接方式叫做三線呼叫，用戶需要通過軟盤安裝一款軟件，然后通過撥號(hào)調(diào)制解調(diào)器連接網(wǎng)絡(luò)。1994年12月左右，那款上網(wǎng)軟件的用戶量剛剛達(dá)到150萬，而且上網(wǎng)訪問的范圍也有所限制。直到1995年，用戶才可以完全訪問萬維網(wǎng)。

因此，當(dāng)時(shí)傳播信息最快、最廣泛的方式仍然是發(fā)送傳真。

1995年3月，有人發(fā)現(xiàn)喬丹開始和公牛一起訓(xùn)練，于是關(guān)于喬老爺有可能在退役17個(gè)月之后重新復(fù)出的消息便迅速傳開。事實(shí)的確如外界所猜測的那樣，但喬丹應(yīng)該以什么樣的方式宣布復(fù)出？經(jīng)紀(jì)人福爾克撰寫了幾個(gè)不同版本的新聞稿供喬丹選擇。

福爾克回憶說：“他（喬丹）不喜歡這些新聞稿呈現(xiàn)出來的感覺。他說，‘我自己去做’”。于是喬丹隨手抓起一張紙，寫下了兩個(gè)單詞，囊括了他想表達(dá)的一切：“I’m back（我回來了）。”

利用通信線路傳輸圖像和文字這項(xiàng)技術(shù)可以追溯到19世紀(jì)中葉，但直到20世紀(jì)80年代，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的形成和臺(tái)式機(jī)的出現(xiàn)才使傳真這項(xiàng)技術(shù)真正盛行。對(duì)數(shù)據(jù)和信息需求量極大的體育界來說，傳真已經(jīng)成為連接內(nèi)部外部通信的首選方式。

前NBA傳訊部主管布萊恩·麥金太爾說：“我們使用傳真?zhèn)鬏斝畔⒌臅r(shí)間已經(jīng)很久了?！?/p>

傳真也是實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟全球化的理想工具。喬什·羅森菲爾德在1990年成為NBA首位國際公共關(guān)系總監(jiān)，而傳真是他與所有聯(lián)系人之間克服時(shí)差最有效的方法。羅森菲爾德早上到達(dá)位于紐約的辦公室時(shí)，通常會(huì)有10到15封來自歐洲的傳真在等他審閱，而來自日本的傳真將在當(dāng)天工作日結(jié)束的時(shí)候開始流入。

自20世紀(jì)70年代后期以來，傳真就成為羅森菲爾德生活的一部分，當(dāng)時(shí)羅森菲爾德曾在一家公司工作，主要工作就是把記者從球館寫好的新聞發(fā)送回報(bào)社。在20世紀(jì)80年代，羅森菲爾德來到湖人負(fù)責(zé)宣傳工作，他要一直工作到凌晨，不停地更新球隊(duì)的比賽記錄——那時(shí)沒有電腦，所以每一頁都是新的錄入——然后使用酒店的傳真機(jī)發(fā)給下一個(gè)對(duì)手的公關(guān)部門。由于收到的傳真上的墨水通常會(huì)滲出弄臟，所以接收者必須在復(fù)印之前重新錄入一遍，然后再分發(fā)給媒體。

羅森菲爾德說：“這種方法似乎過時(shí)了。”

20世紀(jì)90年代，按需傳真的出現(xiàn)是一個(gè)重大的突破。球隊(duì)可以將比賽記錄和新聞發(fā)布會(huì)的內(nèi)容上傳到主機(jī)服務(wù)器，記者可以在任何時(shí)間獲得相當(dāng)信息，只需在傳真機(jī)上輸入相應(yīng)的代碼號(hào)。

不過，或許所有和自動(dòng)化有關(guān)的東西都會(huì)讓人感到冷漠和個(gè)性的缺失。紐約人肯定對(duì)帕特·萊利通過傳真向尼克斯提出辭職的做法感到不滿。在被問到關(guān)于傳真的話題時(shí)，帕特·萊利是這么回答的：“無論是發(fā)傳真、開大會(huì)、打電話還是衛(wèi)星傳輸，我覺得沒什么區(qū)別。我在發(fā)傳真的兩周前就已經(jīng)辭職了，而發(fā)傳真這件事之所以受到關(guān)注，唯一原因是聯(lián)盟總裁要求我發(fā)送傳真。”

1995年3月的第三個(gè)星期六，大衛(wèi)·福爾克經(jīng)紀(jì)公司的媒體服務(wù)總監(jiān)艾莉森·薩多夫斯基走出淋浴間，看到傳真機(jī)上的燈在閃爍，是福爾克發(fā)來的七條消息，一條比一條緊迫，七條消息表達(dá)了相同的主題：“立即到辦公室。”

據(jù)薩多夫斯基回憶，她在上午11點(diǎn)回復(fù)了傳真，然后接下來花了將近兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間發(fā)送了一封顛覆體育界的傳真，這是邁向20 世紀(jì)90年代后期公牛王朝的第一步。

薩多夫斯基說：“一切都必須單獨(dú)完成，這不像發(fā)送電子郵件，聽起來像是一架馬車的運(yùn)轉(zhuǎn)。” 發(fā)送一封傳真需要花費(fèi)幾分鐘，然后她又要等待接收確認(rèn)收據(jù)。辦公室總共有兩臺(tái)傳真機(jī)，一臺(tái)用于傳出，一臺(tái)用于傳入。如此重磅的一條新聞，薩多夫斯基就是使用這兩臺(tái)機(jī)器將傳真發(fā)給了芝加哥當(dāng)?shù)孛襟w、美聯(lián)社、ESPN、《華盛頓郵報(bào)》和《紐約時(shí)報(bào)》等重要媒體。

那封傳真的全文如下：

華盛頓特區(qū)（1995年3月18日）——以下是邁克爾·喬丹通過其個(gè)人代理兼經(jīng)紀(jì)人、FAME公司主席大衛(wèi)·B·福爾克發(fā)布的聲明，就他職業(yè)生涯的未來去向進(jìn)行回復(fù)：

“我回來了?！?/p>

這份歷史性的聲明，不是出自福爾克的點(diǎn)子，但他對(duì)于這份只有兩個(gè)字的聲明相當(dāng)贊嘆。福爾克說：“它是那么得文雅，那么得簡單，這就是喬丹的復(fù)古。”