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穆里尼奧興衰史(13):穆三年模式的千層套路

林良鋒04-06 12:00

體壇周報全媒體記者 林良鋒

穆三年的模式,絕非偶然。

回顧穆里尼奧走進老特拉福德之前,看看他兩次在切爾西下課的過程,不僅有必要,還很有趣。切一期率藍軍二次衛冕英超失敗,穆里尼奧在2007年9月下旬下課。切二期,熬到2015年12月。第一次,穆里尼奧躲過被衛冕冠軍擊敗;第二次,穆里尼奧被當季新科狀元打下課。兩次被炒都是“俱樂部不支持”,其實都是套路。穆三年的模式,和古特曼的處世哲學驚人相似。

這位猶太人有個“三年換崗”的原則:職業教練三年內必須挪窩。如果三年很成功,往后極難復刻;無論成功與否,三年后要么驕傲自滿,要么渾渾噩噩。古特曼的執教生涯長達四十年,帶過25家俱樂部,在4家吃過回頭草。古特曼沒有穆里尼奧帥氣,卻是“教主派”的鼻祖:總是衣冠楚楚;說話高深莫測;把自己當成俱樂部的代言人。很像那誰?

“打斷腿都不擔心溫飽”

切一期,他和阿布的分歧主要兩點:阿布簽下了舍甫琴科和巴拉克,穆很有意見,說舍甫琴科是“太子爺”;冬窗前夕,切赫頭部重傷,二門三門接著受傷,史稱“藍橋滅門”。再遇隊長特里受傷,穆里尼奧央求阿布:買個中衛過冬吧。阿布遲遲不動,最后簽了以色列中衛本哈伊姆敷衍,來的時候已經是夏窗了。穆里尼奧和時任技術總監,丹麥人阿內森關系也很緊張。阿內森向阿布告狀:穆里尼奧不給學徒機會(他負責組建青訓,方有現在龐大的梯隊),還不讓我看一隊訓練。

切二期,穆里尼奧的頭銜不再是“經理(領隊)”而是“主教練”,和阿布之間隔著執行董事格拉諾夫斯卡婭,技術總監埃梅納洛,穆和阿布不再正面沖突。“回家很快樂”也許是真的,這個架構讓他不開心,千真萬確。埃梅納洛很識趣,聽說穆里尼奧回來馬上請辭。阿布毫不猶豫拒絕了。第一次炒掉穆里尼奧后阿布指出:教練負責場上,其他人負責場外。這個架構好。引起摩擦的還是老問題。穆里尼奧這次要前鋒,格拉諾夫斯卡婭簽了佩德羅,租了法爾考。切爾西的衛冕不到10月就垮了,不是鋒線而是后防出了問題。庫爾圖瓦在國家隊受傷,二門波黑外援貝戈維奇一來就打正選。頭14輪首發12次,切爾西3勝3平6負。

執教曼聯之前,穆里尼奧只在兩家俱樂部干滿或超過三年,切一期的最后完整賽季,英超亞軍,歐冠半決賽再遭貝尼特斯,但擊敗阿森納拿到聯賽杯,擊敗曼聯拿到足總杯。在皇馬最后一季西甲亞軍,歐冠半決賽被克洛普淘汰。拿國王杯遮羞也失算了。兩次“偏離”古特曼原則,都和下家帥位出缺有關。但穆里尼奧并不吃虧,只有皇馬沒給巨額分手費。切爾西著急讓穆里尼奧上任,分手費和賠償金抵消。切一期衛冕英超,續約至2010年,在皇馬奪得西甲,續約至2016年。切二期簽約四年,奪得英超又續四年。穆里尼奧撈了4700萬英鎊(不計曼聯)分手費,“打斷腿都不擔心溫飽”了。克拉夫九泉之下心服口服。德甲別說搞項目,醬油錢都出不起。

跳船主要為接盤?

分手費并非穆里尼奧跳船的最大動力,這么說有失尊重。切一期提前走人,是奔著去巴薩;切二期提前走人,是奔著去曼聯。第一次離開切爾西,他等了一年,第二次離開切爾西,賽季半程離任。去大國際和曼聯接盤,他都等到賽季結束。去熱刺,等不及賽季結束就接盤了。穆里尼奧真的如此算計?不妨回顧這個場景。2014年1月,“足球記者協會”年度頒獎晚宴上,穆里尼奧領取了“貢獻獎”。該獎由“記者協會”根據教練對英格蘭足球的“貢獻”評選產生。

穆里尼奧彼時尚未奪冠,領獎前,切爾西剛3比1擊敗曼聯。所謂“貢獻”,其實是說流量。蘭帕德謳歌了穆里尼奧的魅力和能力,弗格森和范加爾隔空發了賀詞。穆里尼奧的答謝致辭很謙卑:“我只是取得了一點微不足道的成績,不知道配不配得上。還有很多同行也做得不錯。我和太太、全家討論(離開皇馬后)去哪里安家才最快樂,我們一致覺得是英格蘭。回到英格蘭,落腳點只有切爾西。很幸運,切爾西又向我打開了大門。”

話鋒一轉,他略帶戲謔:“我愛切爾西,盡管她是唯一炒過我魷魚的俱樂部。我屬于切爾西,切爾西屬于我。希望我們能合作很多很多年。這可不是威脅切爾西,別炒我,再炒我,我就去英格蘭另一家俱樂部,和你們作對!”在座被穆里尼奧睿智詼諧的深情表白逗笑了。2016年5月27日,曼聯官宣他執教,《太陽報》把這段話翻了出來:“這是伏筆吧?另一家俱樂部,還會是誰?”

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林良鋒

體壇周報英超主筆,國際足球評論員

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