體壇周報(bào)特約山東資深媒體人、著名體育評(píng)論員尹波撰稿

6月29日晚，一張截圖在網(wǎng)上刷屏：中超和乒超豪門(mén)山東魯能俱樂(lè)部將通過(guò)部分股權(quán)劃轉(zhuǎn)，讓出大股東地位，濟(jì)南文旅集團(tuán)將成為新的大股東，魯能俱樂(lè)部將由央企國(guó)家電網(wǎng)與濟(jì)南市人民政府聯(lián)辦，而且過(guò)渡期后濟(jì)南文旅將組建新的管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)際管理俱樂(lè)部的日常事務(wù)。這可謂一石激起千層浪。人們紛紛打探內(nèi)容之真?zhèn)巍?/p>

僅僅過(guò)了一天，6月30日，傳言變成實(shí)錘：山東電力公司與濟(jì)南市人民政府同時(shí)官宣：魯能體育股權(quán)劃轉(zhuǎn)協(xié)議正式簽訂！這份官宣聲明不長(zhǎng)，全文如下：

6月30日下午，山東省電力公司與濟(jì)南市人民政府簽署魯能體育股權(quán)劃轉(zhuǎn)框架協(xié)議，劃轉(zhuǎn)山東魯能泰山足球、乒乓球俱樂(lè)部部分股權(quán)給濟(jì)南市人民政府，由市政府授權(quán)相關(guān)企業(yè)承接該股份，形成俱樂(lè)部股權(quán)多元化格局。

今后，山東省電力公司、魯能集團(tuán)、濟(jì)南市政府將繼續(xù)秉持“職業(yè)化、規(guī)范化、專業(yè)化”的目標(biāo)，不斷完善俱樂(lè)部法人治理結(jié)構(gòu)和管理運(yùn)行機(jī)制，打造“亞洲一流、國(guó)內(nèi)頂級(jí)”俱樂(lè)部。

其后，框架協(xié)議中的具體內(nèi)容也被泄露出來(lái)，與此前的傳言毫無(wú)二致：

1、山東電力公司將山東魯能足球、乒乓球俱樂(lè)部40%股份無(wú)償劃轉(zhuǎn)濟(jì)南文旅集團(tuán)，濟(jì)南文旅集團(tuán)成為大股東，魯能集團(tuán)和剛剛從魯能集團(tuán)剝離出來(lái)的魯能地產(chǎn)各占30%股份，并列第二大股東。

2、將俱樂(lè)部足球、乒乓球隊(duì)伍及青訓(xùn)管理職責(zé)無(wú)償劃轉(zhuǎn)到濟(jì)南文旅，巴西體育中心無(wú)償劃轉(zhuǎn)到足球俱樂(lè)部。濟(jì)南文旅5年內(nèi)繼續(xù)使用現(xiàn)有俱樂(lè)部設(shè)施、足校等資產(chǎn)設(shè)施。

3、作為支持政策，國(guó)家電網(wǎng)將魯能集團(tuán)5%股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)濟(jì)南文旅集團(tuán)。

4、過(guò)渡期后，由濟(jì)南市人民政府指導(dǎo)濟(jì)南文旅集團(tuán)組建新的俱樂(lè)部管理團(tuán)隊(duì)。

顯然，濟(jì)南文旅集團(tuán)就是山東電力公司和濟(jì)南市人民政府官宣聲明里提到的受市政府授權(quán)承接魯能體育40%股份的那個(gè)“相關(guān)企業(yè)”。

關(guān)于濟(jì)南文旅集團(tuán)，濟(jì)南市人民政府網(wǎng)站和百度上是這樣介紹的：

濟(jì)南文旅發(fā)展集團(tuán)有限公司成立于2017年6月，是濟(jì)南市委、市政府成立的市屬六大融資平臺(tái)之一。根據(jù)市委、市政府確定的職能定位，文旅集團(tuán)主要負(fù)責(zé)全市文化、旅游、體育產(chǎn)業(yè)資源整合、建設(shè)與運(yùn)營(yíng)，負(fù)責(zé)文旅項(xiàng)目投融資和城市文化旅游產(chǎn)品、品牌對(duì)外推廣，負(fù)責(zé)市級(jí)公園、景區(qū)、體育場(chǎng)館資產(chǎn)統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)等。根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，濟(jì)南文旅將通過(guò)加快核心文化旅游體育類資產(chǎn)的注入整合和包裝運(yùn)營(yíng)，以項(xiàng)目建設(shè)和招商為龍頭，構(gòu)建全市文化旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)平臺(tái)、運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)。形成文化、旅游、體育、會(huì)展、康養(yǎng)、園林等多元共生、多業(yè)共贏的大文旅產(chǎn)業(yè)生態(tài)集群，推動(dòng)全市文化旅游產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展。力爭(zhēng)成為全省文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍企業(yè)，建設(shè)區(qū)域內(nèi)有較大影響力、國(guó)內(nèi)知名的文旅集團(tuán)。

2019年，濟(jì)南奧林匹克體育中心已經(jīng)由濟(jì)南文旅代管。

通俗的說(shuō)法是，濟(jì)南的文化、旅游（含園林）和體育的各種設(shè)施、景點(diǎn)、場(chǎng)館，統(tǒng)統(tǒng)劃歸濟(jì)南文旅集團(tuán)管理運(yùn)營(yíng)，其中體育領(lǐng)域知名度最高的濟(jì)南奧林匹克體育中心主體育場(chǎng)，正是被冠名“魯能大球場(chǎng)”的魯能泰山足球隊(duì)主場(chǎng)，為迎接原定2021年由中國(guó)承辦的首屆世界足球俱樂(lè)部冠軍杯賽，將改建成專業(yè)足球場(chǎng)——似乎早在一年前，濟(jì)南文旅就跟魯能泰山聯(lián)系在一起了。

大變局突如其來(lái)，還是早有征兆？

幾乎所有人都對(duì)這條爆炸性新聞毫無(wú)準(zhǔn)備，但它看似突如其來(lái)，實(shí)則早有征兆。

山東電力是從1998年開(kāi)始介入足球的，此前缺乏實(shí)力派東家撐腰的泰山足球隊(duì)，因?yàn)樨?cái)力上的窘迫，只能隨著投資方的變化不斷更改名稱，4個(gè)賽季用了3個(gè)名字：山東泰山、濟(jì)南泰山、濟(jì)南泰山將軍。直到山東電力入主，名稱上的“魯能”二字才一直沿用至今。魯能泰山到今年有了22年歷史，盡管在它之前，還有北京國(guó)安、上海申花、天津泰達(dá)等3家老牌俱樂(lè)部，自1994年職業(yè)聯(lián)賽元年亮幟起始終不曾改名，但國(guó)安最早的大老板中信集團(tuán)已經(jīng)退出，申花身份和股權(quán)歸屬多次變動(dòng)，泰達(dá)長(zhǎng)期處于聯(lián)賽中下游，身份、股權(quán)和戰(zhàn)績(jī)最穩(wěn)定的，只有魯能一家。

山東電力接手泰山足球之后，直到廣州恒大崛起之前，中國(guó)職業(yè)足球圈里，“財(cái)大氣粗”這4個(gè)字仿佛是魯能的專屬名詞，在早期的大連萬(wàn)達(dá)和大連實(shí)德衰落，和晚期的廣州恒大異軍突起之間，魯能泰山創(chuàng)造了一個(gè)屬于自己的王朝，他們?cè)?奪頂級(jí)聯(lián)賽冠軍，5次捧走足協(xié)杯桂冠，兩奪聯(lián)賽、杯賽“雙冠王”，還拿下了2004賽季中超杯冠軍，另有1次超級(jí)杯問(wèn)鼎。即使在大連和恒大稱霸的巔峰期，魯能亦長(zhǎng)期保持在爭(zhēng)冠和爭(zhēng)奪亞冠資格的強(qiáng)隊(duì)之列。俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)方面，魯能亦以穩(wěn)定、成熟見(jiàn)長(zhǎng)。他們第一個(gè)喊出要建“百年俱樂(lè)部”，而且不光喊，入主第二年便建起了國(guó)內(nèi)最早的專業(yè)足校，歷經(jīng)21年耕耘，成為公認(rèn)的中國(guó)最好的青訓(xùn)基地。魯能乒乓球俱樂(lè)部也是國(guó)內(nèi)成立最早、運(yùn)營(yíng)時(shí)間最長(zhǎng)和成績(jī)最穩(wěn)定的頂級(jí)俱樂(lè)部之一。

顯然，“穩(wěn)定”這兩個(gè)字，是魯能體育和它背后的山東電力乃至后來(lái)的國(guó)家電網(wǎng)的最大標(biāo)簽。如果論運(yùn)營(yíng)足球俱樂(lè)部的風(fēng)格，除1999賽季魯能泰山奪取首個(gè)“雙冠王”時(shí)，受當(dāng)時(shí)山東電力主要領(lǐng)導(dǎo)的豪爽性格和主帥桑特拉奇的張揚(yáng)性情所影響，魯能特別是其幕后金主山東電力曾經(jīng)一度表現(xiàn)得鋒芒畢露，但以次年遭受?chē)?yán)重挫折、桑尼提前下課為轉(zhuǎn)折，整個(gè)魯能決策層和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)從此變得低調(diào)、內(nèi)斂，至今長(zhǎng)達(dá)20年沒(méi)有改變。

或許正是這種具有極強(qiáng)隱忍特色的堅(jiān)守，使魯能和它背后東家的整個(gè)運(yùn)行模式，處于一種高度保密狀態(tài)，哪怕是長(zhǎng)年關(guān)注這家俱樂(lè)部的業(yè)內(nèi)人士和資深球迷、媒體人，也極少有人能對(duì)俱樂(lè)部的決策程序、權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)脈絡(luò)了如指掌。比如，魯能體育與魯能集團(tuán)、山東電力是什么關(guān)系？魯能俱樂(lè)部董事會(huì)是由哪些企業(yè)和機(jī)構(gòu)的代表組成？魯能俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)資金通過(guò)怎樣的渠道下?lián)埽眶斈芫銟?lè)部引進(jìn)外援、外教，決定主教練人選等重大決策由誰(shuí)來(lái)審批和拍板？……甚至比這些更簡(jiǎn)單的，比如魯能俱樂(lè)部屬于什么性質(zhì)的企業(yè)？是直屬國(guó)網(wǎng)作為央企，還是山東電力公司的下屬子公司？估計(jì)也很少有人能回答上來(lái)。

啰里啰嗦說(shuō)了這么多，并非畫(huà)蛇添足，而是為后面說(shuō)明魯能轉(zhuǎn)讓股權(quán)的起因和動(dòng)機(jī)，埋個(gè)伏筆。因?yàn)椋M管魯能22年名稱不變、主場(chǎng)不變、“建設(shè)百年俱樂(lè)部”目標(biāo)不變、俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)的低調(diào)和內(nèi)斂風(fēng)格不變，但俱樂(lè)部的運(yùn)行路線圖和上下的權(quán)力結(jié)構(gòu)圖一直沒(méi)有停止變化，現(xiàn)在的魯能，和22年前高調(diào)入主泰山足球的魯能，已然面目全非。魯能體育在山東電力和國(guó)家電網(wǎng)大盤(pán)子里的位置、分量，與時(shí)俱變。

22年前，山東電力豎起魯能體育大旗，魯能俱樂(lè)部就是山東電力麾下的子公司，俱樂(lè)部一切事務(wù)的最終決策權(quán)，就在山東電力主要領(lǐng)導(dǎo)手里。其后，身為魯能俱樂(lè)部創(chuàng)始人的山東電力主要領(lǐng)導(dǎo)升遷到國(guó)家電力任職，并且擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)，于是，魯能俱樂(lè)部的最終決策權(quán)，也隨之上升到國(guó)家電網(wǎng)主要領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)層級(jí)。那時(shí)，魯能不僅是山東的名片，也是全國(guó)電力行業(yè)的名片，它的作用，就不止是為山東和濟(jì)南的球迷踢球和爭(zhēng)冠，還肩負(fù)著全國(guó)電力系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)參與者的重任。國(guó)家電網(wǎng)對(duì)魯能俱樂(lè)部的投入，便顯得順理成章。

然而，時(shí)過(guò)境遷，在老領(lǐng)導(dǎo)退休和國(guó)家電網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)層逐步調(diào)整的過(guò)程中，中國(guó)足球也發(fā)生著顛覆性的變革。廣州恒大帶來(lái)的金元足球，使中國(guó)足球在球市復(fù)蘇、資本競(jìng)相流入和大牌外援、外教蜂擁而至的同時(shí)，陷入了成本和泡沫呈幾何狀飆升的沼澤地帶。盡管?chē)?guó)家電網(wǎng)財(cái)力依然雄厚，但國(guó)家對(duì)央企越來(lái)越嚴(yán)格、規(guī)范的管理，以及國(guó)網(wǎng)內(nèi)部對(duì)魯能足球定位和發(fā)展方向上的爭(zhēng)議，使魯能體育延續(xù)多年的生存模式受到了質(zhì)疑和沖擊：國(guó)家電網(wǎng)要不要繼續(xù)出任一個(gè)省的足球、乒乓球俱樂(lè)部幕后金主角色？職業(yè)體育本質(zhì)上是根植于社會(huì)、民間和市場(chǎng)的產(chǎn)物，可持續(xù)性發(fā)展的前提，正是要讓它回歸社會(huì)、民間和市場(chǎng)。魯能體育尤其是魯能足球的血脈在山東、在濟(jì)南，它遲早要回到這里去。

因此，關(guān)于魯能俱樂(lè)部是否改制、如何改制的討論，其實(shí)早已進(jìn)行過(guò)無(wú)數(shù)次。國(guó)家電網(wǎng)與山東省和濟(jì)南市政府關(guān)于此議的協(xié)商，更非自近期始。藍(lán)圖變?yōu)樾袆?dòng)，等待的只是一個(gè)合適的時(shí)機(jī)。國(guó)家要求央企逐步剝離三產(chǎn)，這個(gè)時(shí)機(jī)終于姍姍而來(lái)。

當(dāng)然，比之山東和濟(jì)南，國(guó)家電網(wǎng)是更有動(dòng)力做出這種改變的一方。從雙方簽訂的框架協(xié)議看，國(guó)網(wǎng)劃轉(zhuǎn)給代表山東和濟(jì)南承接股權(quán)的濟(jì)南文旅的股份和俱樂(lè)部球隊(duì)、青訓(xùn)、巴西體育中心等，均為優(yōu)良資產(chǎn)，國(guó)網(wǎng)不僅分文不收，還慷慨地拿出魯能集團(tuán)真金白銀的5%股份贈(zèng)送?？梢?jiàn)，國(guó)網(wǎng)把魯能俱樂(lè)部“扶上馬，送一程”的殷切之情，真是誠(chéng)意滿滿。而理論上，品牌價(jià)值突出的魯能體育資產(chǎn)，以股份多元化方式回歸故鄉(xiāng)后，山東和濟(jì)南都有機(jī)會(huì)以此為依托，在體育產(chǎn)業(yè)這盤(pán)大棋上爭(zhēng)取破局。這無(wú)疑是一個(gè)多贏的結(jié)果。

只是，機(jī)遇必然與挑戰(zhàn)共存。下一步，真正迎來(lái)考驗(yàn)的，是山東和濟(jì)南，首當(dāng)其沖的則是濟(jì)南文旅。消化魯能體育日常運(yùn)轉(zhuǎn)高昂成本的沉重壓力，通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)俱樂(lè)部自我造血能力的艱巨任務(wù)，保持球隊(duì)優(yōu)異戰(zhàn)績(jī)和魯能青訓(xùn)人才培養(yǎng)體系良性循環(huán)以維護(hù)俱樂(lè)部品牌價(jià)值等等，都是并無(wú)職業(yè)體育運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的濟(jì)南文旅必須跨越的門(mén)檻。

“過(guò)渡期”至關(guān)重要，破難題須靠改革

股份劃轉(zhuǎn)框架協(xié)議里，強(qiáng)調(diào)了“過(guò)渡期”的存在。濟(jì)南文旅能否把過(guò)渡期政策用足用好至關(guān)重要，魯能俱樂(lè)部現(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì)同樣不宜輕易撒手。協(xié)議里，過(guò)渡期多久沒(méi)有具體提，不過(guò)從球隊(duì)可以繼續(xù)無(wú)償使用魯能俱樂(lè)部訓(xùn)練基地5年這一款判斷，過(guò)渡期可能也是5年。“過(guò)渡期后，濟(jì)南市政府指導(dǎo)濟(jì)南文旅建立新的管理團(tuán)隊(duì)”，意味著新的大股東遲早要親手經(jīng)營(yíng)球隊(duì)和俱樂(lè)部，能否利用好這5年，招募和培養(yǎng)以職業(yè)經(jīng)理人為主的專業(yè)管理人才，做好“接班”的充分準(zhǔn)備，濟(jì)南文旅任重道遠(yuǎn)。

由于魯能集團(tuán)和魯能地產(chǎn)相加，國(guó)網(wǎng)仍然擁有魯能體育60%的股份，魯能體育中短期資金需求不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，但長(zhǎng)遠(yuǎn)而言，單純依賴背后金主“輸血”維持生存的模式很難持續(xù)。而山東和濟(jì)南范圍內(nèi)幾乎不可能找到與魯能集團(tuán)和魯能地產(chǎn)相提并論的企業(yè)接盤(pán)。全球化短路和新冠疫情打擊下經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻的大環(huán)境，或可倒逼對(duì)新的運(yùn)營(yíng)、贏利模式的探索和嘗試。是否可以效仿德甲“50+1”政策，在確保俱樂(lè)部控股權(quán)前提下，推行會(huì)員制，面向市內(nèi)外、省內(nèi)外開(kāi)放股份以吸收社會(huì)和民間資金，實(shí)現(xiàn)更廣泛和實(shí)質(zhì)意義上的股份多元化？

而且，新的大股東需要面對(duì)的，遠(yuǎn)不只是錢(qián)的問(wèn)題。職業(yè)體育有自己的生存和發(fā)展規(guī)律。職業(yè)足球靠什么玩？要玩得熱鬧，那就靠燒錢(qián)，買(mǎi)球星、拿冠軍、當(dāng)網(wǎng)紅。要玩得長(zhǎng)久，只有錢(qián)就不夠了，要靠文化。文化從哪兒來(lái)？要靠長(zhǎng)年累月的辛勤耕耘去積淀。魯能的品牌價(jià)值為什么高？因?yàn)樗桓删褪?2年，不改名稱不換地方，認(rèn)真認(rèn)真、老老實(shí)實(shí)地抓球隊(duì)、抓青訓(xùn)、抓球迷，從來(lái)不拖欠球員工資。大家每天喊一聲魯能，喊了22年，喊得家喻戶曉，深入人心。魯能的文化底蘊(yùn)就是這么來(lái)的。

歐洲是足球文化的頂峰，是個(gè)俱樂(lè)部就有上百年的歷史。魯能要到百年還早呢，但它已經(jīng)是中國(guó)俱樂(lè)部里，離百年最近的一家了。這就是為什么，山東球迷聽(tīng)說(shuō)魯能要出讓股權(quán)，心里會(huì)“咯噔”一下：當(dāng)然是怕新的大股東沒(méi)有老的有錢(qián)，讓魯能退化成年年保級(jí)的草根俱樂(lè)部，但更怕的是這種積淀、這個(gè)文化會(huì)因此而中斷。在中國(guó)足壇，一改換門(mén)庭就要從頭再來(lái)，這樣的教訓(xùn)太多了。

所以，盡管大股東變了，過(guò)渡期之后新東家會(huì)有決定性的話語(yǔ)權(quán)，但還是應(yīng)該盡可能地保留球隊(duì)身上那些基本的文化符號(hào)，比如魯能泰山這個(gè)名稱，比如球隊(duì)的標(biāo)志色橙色，比如至少在一段時(shí)間里，保持球隊(duì)作為山東而不僅僅是濟(jì)南的名片，這樣一種定位，因?yàn)轸斈艿暮芏嗲蛎詠?lái)自全省各地，他們是魯能足球文化的一部分。

大變局之夜，魯能體育和它的新東家站在時(shí)代的十字路口。何去何從，歷史在等待答案。