“那可能是我這輩子聽過的最糟糕的事情了，但我不得不說，那孩子真的很誠實，因為我們之前不知道他還干過這種事?！备吖苷f，“那位球員最終沒在聯盟待多久就消失了。”

相似的，有一位高管也曾對一名新人的誠懇感到驚訝，但令他失望的是，那位年輕人似乎并不在乎重復犯錯。

“我們遇到過一個球員，他說自己曾因為吸食大麻被禁賽，那對他而言是一次深刻的教訓。”那位高管說，“但當我們問他后來還有沒有吸過大麻時，他居然說他又吸了。”

甚至有時候一些新人的回答糟糕到能讓面試官捧腹大笑，比如一位在不同球隊有過面試新秀經歷的高管提到，他曾詢問一名球員大學擇校時的理由。

“他說那所大學的教練給他媽媽買了一棟房子。”高管說，“我當時就驚呆了，說，‘好吧，等等，是獨棟的那種房子嗎？’”

當然，你還會遇到最常見的那種情況。比如當你讓一名新人在畫板上隨便畫一個戰術的時候，他呆呆地坐在那里10分鐘卻什么也畫不出來，尷尬極了。

品格問題

在面試環節，各隊高管能進一步了解到球員的性格和品質，從而考察在球場能力外，他能否適配和融入自己的隊伍。所以高管經常會問一些能反應品格的問題，這些問題并沒有標準答案，但卻很有意思。

比如有一位高管多年前曾詢問新人，“如果你的好朋友被捕了，你只有說謊才能讓他免除牢獄之災，你會怎么做？你會為了把他救出來而說謊嗎？”

“如果他的回答是不會說謊，那你就知道了他是一個誠實的孩子?！蹦俏桓吖芙忉?，“如果他說他愿意為朋友撒謊，那他可能是一個講義氣、忠誠的孩子?！?/p>

遇到那些有過換隊經歷的球員，高管們通常會詢問他和原球隊出現了怎樣的問題。

“他們總是會讓教練來背鍋，這很不可思議。”一位高管透露，“這些球員似乎都更喜歡責怪教練，而不是自己的隊友，即便有時候明擺著是一些自私的隊友不給他傳球的?！?/p>

而對于那些潛在的二輪秀，問題可能會變成下面這個：如果最終落選的話，你覺得去發展聯盟打球如何？

“有的孩子可能會說，‘我愿意做任何對球隊而言最好的事情，并在此基礎上不斷進步，證明自己可以做得更好?！苊黠@這是那種設計好的回答?！备吖芙忉尩溃傲硪环N說法是，‘我可能會不太喜歡這個結果，但如果教練覺得我需要這樣的鍛煉，那我當然還是會去做?！@可能才是真心話，你肯定應該感覺不爽才對?！?/p>

無論你是什么天賦級別的球員，各隊選秀時肯定都想選中一位品格良好，能聽從教練指揮的球員，而且他們要具備有效吸收反饋的能力。一位西部球隊高管在面試時曾和新人一起看錄像，“有時候那些孩子會過于自我，如果你問他們為什么打得不夠努力，他們會產生很大的敵意。我在問一個有關你場上表現的問題，你就不能給出積極的反饋嗎？有必要這么自我防御嗎？這種反應肯定會對你的面試造成消極的影響。”

自我模板

對于每支總冠軍球隊而言，合適的角色球員都是成功的關鍵。每個人可能都想成為球星，但大部分新人進入聯盟后都需要轉變角色，接受更少的戲份，打出效率。有時候一些年輕人對自己的評價過高，給人一種盲目自信的感覺，這顯然是面試官不愿看到的，他們會懷疑這樣的人能否在自己的更衣室內和大家和諧共處。

一位高管曾詢問面試者，你覺得明天站上賽場的話，你能打出類似哪名球員的表現？他得到的回答是“安東尼·戴維斯或凱文·杜蘭特”。這位面試官看著眼前的新人，就好像他有三頭六臂一樣，“我問的是明天，拜托?！?/p>

另一位高管也曾從一個非高位秀那里得到過這樣的答案。“說實話，我不覺得聯盟里有誰和我比較像，因為我是一個很復古的球員。我認為我可能像邁克爾·喬丹或者斯科蒂·皮蓬。”

這位高管搖著頭說：“這個問題會讓你知道對面的年輕人到底靠不靠譜?！?/p>

在征集了多個高管的意見后，大家認為在這個問題上，好的答案應該是拿一位角色球員或者老將和自己類比，顯示自己最突出的那一項技能，而不是吹得越高越好。

“我覺得我更像路威這樣的第六人，或者我和特里斯坦·湯普森有相似之處?！币晃桓吖苷f，“看到不同的孩子對這一問題的答案很有意思，因為你能看到有些人真的非?，F實，但有些人很膨脹。有的孩子真的研究了比賽，知道自己或許無法成為球星，要想留在場上他們需要打出能量和特點。他們在大學的時候或許可以低位單打，但那一套在NBA行不通。因此你能看出他們的球商是不同的。”