體壇周報全媒體記者 趙偉侖

為了迪士尼為期100天復賽的順利舉行，NBA總共花了1.8億美元，好在這筆巨大的投資最終收到了成效，幫助聯盟拯救了高達15億美元的收入損失。

據了解聯盟財務狀況的消息人士透露，賽季重啟之后，聯盟可以拯救預期高達15億美元的收入損失，其中大部分資金與電視臺轉播收入和聯賽贊助相關。

聯盟負責迪士尼重啟計劃的執行副總裁凱利·弗拉托表示：“我們的首要任務是健康和安全，從商業角度出發，重要的是我們要打完2019-2020賽季，誕生一個冠軍，能夠吸引我們的商業和媒體合作伙伴，制定一個吸引球迷的計劃。”

在迪士尼，許多球隊和聯盟還通過添加虛擬廣告和其他方式履行贊助合同，尤其是Michelob Ultra Courtside虛擬球迷體驗吸引了6萬多人，這些球迷在172場復賽比賽中登上了場邊的虛擬看臺。

其他贊助商合同則通過電視廣播中的虛擬廣告牌和迪士尼球場邊的真實廣告牌來執行。總決賽期間，NBA推出了一種全新的球場設計，首次將總決賽的標志與合作伙伴Youtube徽標同時放在球場中央，而球場兩側也貼著沃爾特迪士尼世界的字樣。

參加復賽的一位球隊高管表示：“毫無疑問，這是值得的。”要想讓NBA歷史上最漫長的一個賽季順利結束，需要付出巨大的努力和投入。回看過去這個賽季，始于去年10月22日，結束于10月11日，將近一年的時間。

目前，聯盟還不知道疫情導致的整體收入損失的具體數額，接下來幾周將收集所有30支球隊的反饋。這次財務審核將確定與籃球相關的收入金額，這些收入將用于計算下賽季的工資帽。考慮到聯盟總收入的40%來自于門票銷售，工資帽預計會出現大幅下滑。聯盟和球員工會將在未來就如何將這筆沉重的損失計入工資帽進行談判。

事實上，這還是非常幸運的結果，好在復賽期間迪士尼園區內沒有出現一例感染或確診病例，復賽也沒有因為疫情再次中斷。聯盟副總裁弗拉托表示：“每個人都遵循了我們制定的每一個計劃。我們沒有藍圖，但是我們作為一個整體團結在一起，在制定防疫規定的過程中投入了很多心血。”

不過，雖然NBA復賽在運營層面取得了成功，但季后賽的電視收視率下降了37%，其中總決賽的收視率創下了歷史新低，一方面是正值美國大選年，政治搶走了大部分關注度；另一方面是體育賽事密度過大，多個聯盟的比賽撞車，導致收視率慘淡，比如MLB分區賽下降40%，MHL季后賽下降38%，美網公開賽下降45%，肯塔基德比下降43%，大學橄欖球下降30%，美國高爾夫公開賽下降42%。

盡管多項賽事的收視率出現下滑，但NBA仍然吸引了不少球迷，與2019年季后賽相比，全國電視轉播的平均觀眾人數增長了34％。聯盟還創造了總視頻觀看次數的記錄。從7月30日開始的172場復賽比賽，總共在NBA社交頻道上產生了超過69億次的觀看。