體壇周報(bào)全媒體特約記者楊健報(bào)道

“一切沒有按照我想要的方式進(jìn)行，但是我依舊昂首挺胸地離開這里。”——12月16日，逼平曼城卻在賽后突遭解雇、成為本季英超主帥下課首人的比利奇，公開回懟西布朗高層。離任后僅僅三周，曾是國(guó)足主帥熱門候選的克羅地亞人，就帶著全數(shù)教練團(tuán)隊(duì)，在迎來超強(qiáng)寒潮的京城重整旗鼓：“很多人去中國(guó)是為了錢，但我只是想去一家競(jìng)爭(zhēng)聯(lián)賽冠軍的大俱樂部。”上任宣言中，仍是滿滿的搖滾范兒。

戴著耳釘、系著醒目的紅領(lǐng)帶，每逢?duì)幾h判罰時(shí)夸張的肢體和高亢的嗓門，幾乎要把裁判吞噬——從2008年歐洲杯起，年僅40歲的少帥比利奇，就以獨(dú)樹一幟的殺氣，闖入新世紀(jì)少帥圈層。以至于當(dāng)年《每日郵報(bào)》在評(píng)價(jià)比利奇時(shí)感嘆道：“與其看克羅地亞隊(duì)員進(jìn)球，不如看比利奇在場(chǎng)邊的表演更有趣，就為這買票都值”。

盡管克羅地亞黃金一代并非在比利奇治下成軍，但領(lǐng)軍人物莫德里奇，恰是在比利奇手下由克甲新人，升格為國(guó)家隊(duì)核心，而被比利奇破格提攜的10年國(guó)家隊(duì)棟梁，還有彼時(shí)更顯青澀的曼朱基奇。那支克羅地亞，華麗與堅(jiān)韌兼具，2018年的世界亞軍，傳承的恰恰是比利奇開創(chuàng)的風(fēng)格。

結(jié)束國(guó)家隊(duì)四年任期，先后在俄超和土超輾轉(zhuǎn)的比利奇，隨后又在英超殺出了一片天，2015年執(zhí)教西漢姆后，克羅地亞人“專治各種不服”，對(duì)壘Big6錄得驚人的7勝4平1負(fù)，端的是“錘下不死無名之鬼”。在西漢姆的2年零5個(gè)月，比利奇場(chǎng)均拿到1.43個(gè)積分，對(duì)比“鐵錘”歷任主帥優(yōu)勢(shì)并不明顯，但球隊(duì)勝在風(fēng)格強(qiáng)硬、踢法自我，而狡黠的比利奇固然外形狂放，實(shí)則心細(xì)如發(fā)，每逢強(qiáng)敵之前，恭維對(duì)手幾乎是克羅地亞人格外低調(diào)的開場(chǎng)白，每每被灌了“迷魂湯”的對(duì)手，但凡遭遇“捧殺”非平即負(fù)，示人以弱的“套路”，亦曾是比利奇的標(biāo)簽之一。

然而，執(zhí)掌西漢姆固然是比利奇俱樂部的高光歲月，卻也成為他運(yùn)極而衰的轉(zhuǎn)折點(diǎn)：從東倫敦卸任前往沙特伊蒂哈德掙快錢，僅帶隊(duì)5個(gè)月就被炒魷魚；上季帶領(lǐng)實(shí)力并不足以直升英超的西布朗，以英冠亞軍身份避開慘烈的附加賽，本是意外之喜，但升級(jí)后并無明顯補(bǔ)強(qiáng)的“燈籠褲”，眼見大船要沉果斷甩鍋主教練，也著實(shí)難言公允。

眼下，52歲的比利奇固然正值黃金年齡，但之前數(shù)載略顯沉寂和憋屈，也是不爭(zhēng)事實(shí)。但平心而論，克羅地亞人倡導(dǎo)的每球必爭(zhēng)、高速反擊，與當(dāng)下主流戰(zhàn)術(shù)思路仍高度合拍，同時(shí)，比利奇對(duì)高中鋒格外偏愛，曼朱基奇和阿瑙托維奇都在其任內(nèi)完成生涯躍遷，這也和當(dāng)下圍繞中鋒構(gòu)建戰(zhàn)術(shù)體系的思路不謀而合。但最令國(guó)安激賞的，是比利奇血脈中的無畏、高傲和強(qiáng)硬，并未因教練生涯的不順，而有所改易。哪怕本賽季西布朗不過為保級(jí)茍延殘喘，面對(duì)埃弗頓、曼城等強(qiáng)隊(duì)，從場(chǎng)面到結(jié)果都有來有往，執(zhí)教西漢姆兩年半，球隊(duì)16張紅牌的狂野紀(jì)錄，也能側(cè)面證明比利奇的血性。這與國(guó)安前任熱內(nèi)西奧面對(duì)強(qiáng)敵唯唯諾諾，面對(duì)弱旅重拳出擊的風(fēng)格，形成了鮮明反差。

身為中國(guó)搖滾圣地，京圈綿延至今的搖滾傳統(tǒng)，顯然能讓搖滾中年比利奇格外受用，須知2008年歐洲杯克羅地亞隊(duì)的主題曲《瘋狂燃燒》錄制時(shí)，比利奇就是吉他手。他填詞的搖滾歌曲，還上過Billboard排行榜。

而作為中超的另一位克羅地亞新面孔，上港的少帥萊科，與比利奇也當(dāng)過隊(duì)友：兩人20多年前都在海杜克效力，年齡更長(zhǎng)的比利奇是防線核心，而新銳萊科則踢后腰。但如今，要為聯(lián)賽冠軍見個(gè)真章的兩人，只能暫時(shí)擱置友情。而比利奇本人，更肩負(fù)著超越喬利奇、彼得洛維奇等國(guó)安前南主帥的獨(dú)特使命。