“2020年,體育賽事遇到了很多的挑戰,但也給大家帶來不少新的生存機會。”
MLB(美國職業棒球大聯盟)中國區董事總經理祁冬,在懶熊體育嘉年華圓桌論壇如此說道。而他所說的“新機會”,指向了體育與娛樂的跨界融合。
當下,體育娛樂化發展的脈絡已然變得愈發清晰。無論是籃球、足球、冰雪、田徑等體育綜藝遍地開花;還是棒球、排球、擊劍等“體育+”影視逐漸成為新的賽道;抑或是體育明星頻頻出現在娛樂場……都反映出體育與娛樂之間的邊界感正變得越來越模糊。
在這樣的發展態勢下,2020年,MLB基于棒球在國內普及程度較低的痛點,嘗試以中國式的娛樂內容表達重塑國人的棒球文化認知,并在分眾化圈層突圍的基礎上,借勢短視頻探索大眾化的傳播路徑,最終與MLB線下落地閉環相結合,加速棒球文化在更多國人心中生根發芽。
連接——棒球文化的中國式表達
一直以來,國內的消費者對棒球的認知大抵可以用“既熟悉又陌生”來形容。
熟悉在于,深受潮文化浸染的年輕一代,早已把棒球帽、棒球服視為張揚個性、緊跟潮流的象征,似乎只要把NY、LA等潮牌logo穿在身上,就是“這條街上最靚的仔”。而陌生在于,他們中的大多數可能并不了解,NY、LA都是MLB美職棒大聯盟的棒球隊,分別映射著名的紐約揚基隊和洛杉磯道奇隊。
這種認知割裂確實在一定程度上阻礙了棒球在國內的發展,但同時,潮文化基因的滲透也成為棒球文化普及的肥沃土壤。真正的阻力實際上是國內的文化連接渠道尚沒有完全打通,與棒球相關的潮文化認知還需要與棒球文化本身創建連接點。
轉折出現在2020年,疫情打亂了整個體育界的發展節奏,MLB也受到影響。但在這段被迫“多出來”的時間里,祁冬看到的,卻是一個借助跨界娛樂實現棒球文化普及的絕佳契機。
很快,MLB將推廣重心轉向泛娛樂內容,并成立了原創工作室,嘗試將中國人自己的棒球故事以影視綜等娛樂內容形式,渲染在大眾面前,在棒球與國人之間創建精神層面的情感觸點。
2020年至今,MLB推出的王洋、趙倫等中國小聯盟球員的成長紀錄片《大聯盟之路》,還原了國內棒球職業選手沖擊全球頂級棒球舞臺的成長歷程;
《棒球101》《MLB棒球自習課》從動漫科普和居家隔離期間訓練教學的視角,幫助棒球愛好者快速了解棒球,甚至參與其中;
《運動人生》聚焦棒球帶給普通愛好者的改變、感悟,打開棒球更為大眾化的連接方式;《酸辣排球》則以養成式的微綜藝,記錄棒球“練習生”的“酸甜苦辣”……
此外,MLB深度參與的《棒!少年》更是于12月初全國公映,憑藉不俗的口碑表現在各大社交平臺刷屏。影片從一群少年的成長切入一支特殊的中國棒球隊,在這里,棒球不只是伙伴之間的協作,也不只是少年們的熱血和夢想,更是身處貧困境地的他們改變命運的唯一路徑。“我們可以技不如人,但是絕對不能慫。”片中的這句臺詞至今讓人印象深刻。
由此可見,娛樂化的影視語言所傳遞的是一種更具象的棒球場景和情感連接,所觸達的人群亦覆蓋到體育之外更大的范圍,而在棒球運動普及之上,精神的傳遞亦為棒球文化普及打下更為堅實的根基。
破圈——多元語境下的跨界交融
文化普及只是一個開始。
在這個逐步滲透的過程中,如果說構建文化內核是通過跨界娛樂在宏觀層面強化用戶心智,那麼,從分眾化到大眾化的推廣策略則是以更多元的泛娛樂跨界內容,推動棒球運動破圈。
從2019年開始,MLB就曾嘗試與街舞、電競等圈層做結合。當時,無論是MLB發起的“一球成名”在線街舞合拍挑戰和線下battle,還是和國內頂級電競俱樂部合作,都使棒球在短時間內迅速進入年輕人的視野之中。
2020年,MLB繼續推進分眾化的圈層突破戰略。一方面,MLB基于棒球自帶的潮文化的基因,孵化出《MLB潮流大賞》,通過鞠婧祎、龔子棋、李向哲、朱星杰等偶像分享穿搭技巧,打通時尚、潮流圈層,實現千萬級別的傳播。
另一方面,MLB與騰訊動漫旗下的國漫經典IP《一人之下》達成合作,該IP系列動漫目前在全網的播放量已突破30億,雙方合作于棒球而言,亦是一次有效的圈層突圍。除此之外,MLB孵化的動漫科普作品《棒球101》也在上線后,播放量迅速達到1600萬,平臺與二次元的連接愈發通暢。
多元內容輸出之下,用戶接收棒球相關內容的渠道隨之被拓寬。與之相伴,多圈層觸達的最終目標實際上是為了打破圈層區隔,為棒球的大眾化發展蓄勢。
一個明顯的轉變是,MLB在2020年的短視頻布局愈漸頻繁。
疫情期間,MLB曾邀請抖音頭部KOL玲爺參與其發起的“客廳投球挑戰”,該視頻在一周左右的時間里播放量迅速達到上億級別。
后來,MLB在5月20日的特殊節點,又借助集體表白的大環境發起“520有一種愛叫兄弟”的社交活動,基于棒球的團隊文化將“520”的含義向友情、兄弟情等多維度延展,征集到的短視頻累計播放量達到2億以上。
伴隨著持續的流量聚合,MLB也逐漸在短視頻平臺構建起自己的社交媒體矩陣,將活動周期性的影響力沉淀為品牌的用戶黏性,并在此基礎上,通過持續輸出契合不同平臺調性的內容,以大眾化的方式觸達更多人群。
過去一年,MLB社交媒體矩陣的粉絲規模已經較上年翻了一番。從圈層化的群體連接,到大眾化的流量聚合,MLB正逐漸為棒球破圈打通一條娛樂跨界之路。
延續——以落地策略支撐“好故事”
縱觀國內棒球市場的發展,渲染出明顯的上升勢頭還是近幾年的事。
此前,MLB曾聯合艾瑞咨詢發布《2019中國棒球人口白皮書》。數據顯示,截至2019年,中國的棒球活躍人群達2100萬人。在這2100萬的棒球活躍人群中,有6成是在最近三年才成為棒球粉絲,可以說,中國的棒球產業正處于一個高速發展期。
在這個持續蓄勢的過程中,MLB基于已經逐漸完善的線下落地鏈條,嘗試發力泛娛樂營銷并非一蹴而就,而是一次厚積薄發的能量釋放。
時間拉回2007年,當時,MLB剛進入中國,國內棒球市場基礎相對薄弱,產業規模小,且專業比賽場地嚴重缺乏,整個產業的融合態勢還未有效成形。而MLB的進入,很快成為國內推廣棒球運動的一股重要力量。
在十余年的發展時間里,MLB逐漸在中國創建起橫跨賽事運營、青訓、IP許可證、內容制作分發等多個版塊的業務版圖。
截至目前,MLB已經在全國近百所高校中創建棒球社團;并在無錫、常州和南京,創建起3個棒球發展中心,承接全國高水平棒球人才的培養。經過多年深耕,MLB已累計向美職棒球隊輸送了7名中國球員,34名球員曾效力于不同級別的中國國家隊,50余名畢業生被國內外大學錄取。2020年推出的MLB First Pitch棒球公益課進校園活動先后落地無錫、上海、北京,為零基礎的孩子們帶來棒球“第一課”。
在這背后,MLB所創建的實際上是一套完整的線下落地閉環,既能承接群體愛好,亦能延續棒球發展。而與泛娛樂內容的跨界融合,將成為線下閉環的“放大鏡”,為棒球的發展注入更多活力。
2020年以來,MLB從中國人自己的棒球故事出發,適應不同平臺輸出相應的高品質內容,所聚合的影響力最終又反哺棒球文化和棒球運動本身。可以看出,MLB所挖掘的是“好故事”對棒球的價值,而非一時的熱度。加之MLB社交媒體矩陣的創建,也在持續曝光中鞏固私域流量,以此從內容和渠道兩方面保障跨界娛樂道路的可持續性。
正如祁冬所言:“娛樂的確隨著時代在變化,潮流也在變化,尤其是現在的渠道更在變化,唯一不變的是內容為王。”在跨界發展的這一長期戰略之中,講好中國人自己的棒球故事,是MLB深入泛娛樂的底層抓手,而對這一初衷的堅持,也將助推MLB在跨界道路上走得更遠。