體壇周報(bào)全媒體特約記者 冉雄飛

沒有規(guī)矩，不成方圓，中國足球職業(yè)化27年來依舊一地雞毛，可以歸根結(jié)底為沒有規(guī)矩。

規(guī)矩就是規(guī)則，職業(yè)足球的運(yùn)作法則，可中國足球職業(yè)聯(lián)賽從1994年紅山口會(huì)議后入市到2021年遭遇全面饑荒，運(yùn)作了26個(gè)賽季的職業(yè)足球依然在偽職業(yè)聯(lián)賽，俱樂部大面積欠薪，球員四處討債，罷訓(xùn)罷賽，討薪無門，足協(xié)亂政，俱樂部生死存亡等一片亂象中艱難生存，歸根索源就是沒有立好規(guī)矩，定好規(guī)則。

職業(yè)足球的核心和重心是職業(yè)足球俱樂部，沒有職業(yè)俱樂部就沒有職業(yè)足球聯(lián)賽，但中國的職業(yè)足球俱樂部卻異常脆弱，生存困難，2020賽季之前，在中國足協(xié)登記在冊(cè)的22家職業(yè)俱樂部在短短一百天之內(nèi)宣布破產(chǎn)，轉(zhuǎn)讓，解散或徹底退出，其中包括中超天津天海，4支中甲俱樂部，含十連冠的遼足，上海申鑫，四川隆發(fā)，廣東華南虎，7支中乙和12支中冠球隊(duì)。2021賽季還沒有開打，由于中國足協(xié)的“工資表”大限，中超俱樂部豪門和新科冠軍江蘇蘇寧，河北華夏幸福，重慶當(dāng)代和天津泰達(dá)等四家頂級(jí)俱樂部面臨著“不交表，不準(zhǔn)入”即退出中國職業(yè)足壇的巨大風(fēng)險(xiǎn)，中超俱樂部都如此這般，更別說生存更困難的中甲和中乙俱樂部。

數(shù)十家職業(yè)足球俱樂部為何面對(duì)著足協(xié)高舉的“準(zhǔn)入大棒”生存或是毀滅？無外乎就是因?yàn)樽銋f(xié)在陳戌源主席2019年下半年上任后推出的一系列新政和改革措施。足協(xié)改革的初衷是為了規(guī)范職業(yè)俱樂部的良性發(fā)展和規(guī)范化建設(shè)，但一張工資表就催生了22家職業(yè)俱樂部在2020賽季前的猝死，一個(gè)中性名稱的改革就導(dǎo)致俱樂部投資人熱情銳減，很多俱樂部沒有了背后的大金主，立馬就徹底陷入了經(jīng)濟(jì)危機(jī)，瀕臨死亡。

2020年對(duì)于全世界的職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)都是一個(gè)特殊的年份，可即使新冠病毒肆虐導(dǎo)致全球的職業(yè)體育俱樂部“關(guān)門閉戶營業(yè)”，歐洲的職業(yè)足球聯(lián)賽依然運(yùn)作良好，頂級(jí)俱樂部的收入雖有減少，卻依舊能夠生存，據(jù)德勤足壇財(cái)富榜的最新數(shù)據(jù)，巴塞羅那俱樂部在2020賽季收入6.271億英鎊，英超的曼聯(lián)俱樂部收入5.09億英鎊，比去年少了1.18億，歐洲最賺錢和最大的前20家俱樂部在2020賽季整體收入減少了18億英鎊約合20億歐元。

反觀中國職業(yè)足球聯(lián)賽，由于疫情導(dǎo)致聯(lián)賽被迫采用賽會(huì)制方式舉行，所有俱樂部除了中國足協(xié)和職業(yè)聯(lián)盟的分紅收入，其他收入幾乎為零。1月28日足協(xié)提前給16家中超俱樂部分紅700萬人民幣，這筆錢只相當(dāng)于90萬歐元，對(duì)于虧損巨大的職業(yè)俱樂部來說只是杯水車薪，而在2018賽季，中超俱樂部平均分紅7400萬，2019賽季分紅6000萬，今年最終能分多少？

相對(duì)于歐洲頂級(jí)聯(lián)賽的收入結(jié)構(gòu)，電視轉(zhuǎn)播權(quán)分紅，博彩業(yè)，比賽日收入，贊助商收入和授權(quán)產(chǎn)品銷售等，歐洲俱樂部收入相對(duì)更多元化，收入比重合理，導(dǎo)致俱樂部抗風(fēng)險(xiǎn)，抗壓能力較強(qiáng)，而中國國內(nèi)職業(yè)俱樂部主要以“冠名權(quán)”為主的商業(yè)贊助作為盈利點(diǎn), 絕大多數(shù)俱樂部依賴于俱樂部金主輸血為主，這部分收入占俱樂部總體收入的70%以上，一旦“冠名權(quán)”贊助資金不到位, 俱樂部就必然面臨嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，欠薪就成為必然。 

中國足球職業(yè)化改革從1994年到2021年，始終都沒有解決俱樂部造血功能的問題，放眼全球的職業(yè)俱樂部，中國足壇盛行的一直是“高冠名權(quán)收入模式”，也就是說，推動(dòng)中國職業(yè)足球改革的，是一個(gè)個(gè)帶著投資熱情和足球情懷的投資人。足協(xié)主席陳戌源在2019年上任后主導(dǎo)的一系列改革措施，比如工資表準(zhǔn)入，俱樂部中性名改革等，從根本上是想解決俱樂部的健康和自身造血問題，但卻在特殊的年份動(dòng)搖了職業(yè)足球俱樂部的根基，加速了職業(yè)俱樂部的死亡。

俱樂部欠薪在中國職業(yè)足壇是常態(tài)現(xiàn)象，職業(yè)化改革之初有，到現(xiàn)在為止依然無法根除，造血功能不足也是歷史原因，導(dǎo)致俱樂部不能健康發(fā)展是一個(gè)社會(huì)問題，不單純是俱樂部投資人投資足球動(dòng)機(jī)不純的表面現(xiàn)象，在2020年經(jīng)濟(jì)大環(huán)境如此惡劣的背景下，中國足協(xié)在2021賽季硬性一刀切推動(dòng)職業(yè)俱樂部的中性名改革，是幫助俱樂部更好的生存呢？還是加速職業(yè)俱樂部的死亡？

從世界足球的角度來看，任何一個(gè)國家的官方足協(xié)都是三件事：國家隊(duì)建設(shè)，青訓(xùn)體系和職業(yè)足球聯(lián)賽，世界足球強(qiáng)國西班牙，意大利，英格蘭，巴西等，都是把職業(yè)足球的運(yùn)營和管理交給職業(yè)足球聯(lián)盟，官方足協(xié)的主要任務(wù)是抓國家隊(duì)建設(shè)和青訓(xùn)，推動(dòng)與發(fā)展足球人口，但中國足協(xié)推動(dòng)職業(yè)化足球改革27年來，始終不愿意真正放手，一方面是國家隊(duì)成績的劇烈動(dòng)蕩和青訓(xùn)體系的崩塌，另一方面則是職業(yè)足球聯(lián)賽假賭黑盛行，俱樂部收入不穩(wěn)定卻負(fù)擔(dān)很重，甚至是不堪重負(fù)，以前是管辦不分，一套班子，兩塊牌子，現(xiàn)在是職業(yè)聯(lián)盟依然在中國足協(xié)的強(qiáng)力操控之下，分而不離，假如這兩個(gè)賽季的改革是在職業(yè)聯(lián)盟的主導(dǎo)之下，全體職業(yè)俱樂部共同商議決策而出，會(huì)導(dǎo)致俱樂部大面積死亡嗎？

中國足協(xié)主導(dǎo)的職業(yè)化改革，多年來最被詬病的就是缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃，缺乏穩(wěn)定性和持續(xù)性，頭疼治頭，腳痛醫(yī)腳，規(guī)矩不存，何來規(guī)則？比如限薪令，2020賽季要求地是職業(yè)球員本土球員頂薪1000萬，國腳1200萬，2021年馬上又要求頂薪稅前最高五百萬，外援最高300萬歐元，如此翻手為云，覆手為雨，直接導(dǎo)致了球員和俱樂部的利益沖突甚至對(duì)立，俱樂部何去何從？球員如何信服？

足球職業(yè)化改革27年以來，足協(xié)新政，懶政，勤政和亂政成為了一條發(fā)展主線，王俊生時(shí)代借改革春風(fēng)，一系列職業(yè)化新政造就了甲A時(shí)代的輝煌，中國男足也在2001年歷史性的沖擊世界杯成功；閆世鐸和謝亞龍時(shí)代可以說是亂政不斷，女足各種折騰，職業(yè)聯(lián)賽停止升降級(jí)，為世界杯讓路，為奧運(yùn)會(huì)騰道兒，最終卻是05，09，13年三次世界杯小組賽失利，08年奧運(yùn)會(huì)男女足全面丟人；張劍時(shí)代可以說是懶政，但無為而治也并非無功，廣州恒大強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入中國足壇，兩屆亞冠冠軍，中超7連冠，一時(shí)間金元足球橫行，俱樂部投資規(guī)模驟增，但虧損也巨大；陳戌源主席上任這兩年，看上去是勤政為民，可也有亂政的嫌疑，工資表準(zhǔn)入導(dǎo)致職業(yè)俱樂部大面積死亡，俱樂部中性名改革導(dǎo)致投資人熱情下降，資本大量撤離，勤政是不是也有些矯枉過正，過猶不及呢？

俱樂部欠薪是中國職業(yè)足球發(fā)展的歷史遺留問題，不根本解決中國職業(yè)俱樂部的收入結(jié)構(gòu)不合理，單純依賴輸血的本源性問題，俱樂部欠薪依舊會(huì)持續(xù)下去，只是2020年這個(gè)特殊的年份會(huì)變得更嚴(yán)重而已。從這個(gè)角度來說，中國足協(xié)目前推動(dòng)的職業(yè)俱樂部改革，還是應(yīng)該以“穩(wěn)定壓倒一切”的大格局出發(fā)，先幫助與保證職業(yè)俱樂部在2021年先活著，而不是黑面無私地一刀切下去，真要像2020年一下子干死22家職業(yè)足球俱樂部，毛之不存，皮將焉附？