體壇周報全媒體記者王曉瑞報道

很多人對于萊科執教中超的前景頗為擔心。一是在于他的兩位前任佩雷拉、博阿斯離開時，都同隊中個別球員處得不太愉快；二是當年執教阿聯酋艾因，萊科就是栽在更衣室問題上（觸動很多老隊員的利益）。2月1日媒體見面會，海港俱樂部董事長張敏送給他12字箴言，“鎮得住更衣室，上得了領獎臺。”而讓外界欣喜的是，經歷三堂訓練課之后，萊科已經能夠喊出隊中絕大多數球員的姓名，“想要快速了解每個球員，叫出他的名字很重要。”他表示。

簽約上海海港前，萊科已經全情投入到球隊上賽季比賽錄像的研究，“對于球隊關鍵球員、年輕球員以及陣容輪換的可能性，我已經有了比較清楚的了解。”現在，他可以在訓練場上“對號入座”，“叫出大部分球員的名字，對于我的團隊而言，還是非常重要。”東歐教練往往善于溝通，萊科對此也有一些心得。“其實在建立球員與教練的人際關系中，這一點（叫出隊員姓名）非常重要。我們能夠建立起良好的信任關系，然后把這種信任，再轉移到球員那里。”

但在上賽季后半段，佩雷拉和浩克之間的紛爭歷歷在目，萊科又該如何相處大牌外援。“像對待自己的女兒一樣，去對待這些外援。關心他們，用真心去對待，他們自然也會用真心來回饋。”萊科覺得，其實在處理這一類問題時，不需要設定太多的技巧和策略，“之前我做職業球員時，在同一些大牌球員的交往過程中，也是把他們當做正常人對待。”但多年走南闖北下來，他也總結出三道準則，“首先，要以職業的態度去對待。另外從心理和精神層面，給予他們更多的關心。把這三方面做好，就不會有太多問題。”

至于同年輕球員的共事，也是萊科需要面臨的一個考驗。特別是以中國足球的土壤環境，中國U23和歐洲U23相比，則是存在很多差異。對此，萊科所看重的是態度和表現，“每個人都有機會，只有最好的球員可以踢上比賽。我不會考慮你賺多少錢、你過去的工資是多少，你的履歷怎樣，只要能夠展現出最好的一面，你就可以上場。”他甚至還強調稱，“如果年輕球員比年長隊員表現更好，他們就會贏得更多的機會。”