筆者按：這個系列文章，并不是討論國外足球的先進經(jīng)驗，而是討論中國足球職業(yè)化以來存在的諸多問題以及給今天造成的困境。如果我們不能對自己的職業(yè)足球進行較好的審視和整理，必定會換著方式走進不同的死胡同。

體壇周報全媒體記者 王勤伯

泰達、蘇寧面臨解散，有人把中國足球的資本大退潮歸咎于足協(xié)主席陳戌源推出的限薪令、中性隊名等措施。實際上，陳戌源作為第一位非體育系統(tǒng)出身的足協(xié)主席，卻觸及到了一些此前那些體育系統(tǒng)出身的主席未曾觸及或不敢觸及的問題。

為了避免進行過多的理論闡述，搬出一大堆專業(yè)名詞，讓我們先看一些具體的例子。

關注體壇加APP的讀者或許記得，不久前法甲馬賽極端球迷入侵俱樂部訓練基地的事件。那場風波之后，馬賽球迷和俱樂部之間的關系并未平息，一些非極端球迷組織舉行了集會，要求俱樂部老板和管理層盡最快速度走人。

2月末，馬賽的美國老板麥考特終于做出回應，他讓體育經(jīng)理隆戈里亞取代了備受指責的俱樂部主席埃羅，隆戈里亞則從巴甲挖來前阿根廷國家隊主帥桑保利，同時麥考特還表示接下來他將前往馬賽主場，并且和球迷代表進行對話。

馬賽新任主席隆戈里亞

這是否讓人感到意外？球迷的分量對于歐洲俱樂部達到如此重要的地步，老板被迫更換管理層，甚至還要屈就去請求對話和諒解。

但這就是一個足球俱樂部生態(tài)圈正常的現(xiàn)象。一支球隊，一座城市。這個城市的球迷，是俱樂部的顧客、消費者、支持者，同時又是監(jiān)督者，俱樂部和他們是依存關系，即使不實行會員制（皇馬、巴薩）、球迷參股（德甲）的俱樂部也是這樣的情況。如果沒有了這些球迷，俱樂部就失去了存在的根基。

這也是為什么，意大利有一個關于足球俱樂部是“城市遺產(chǎn)”的立法。舉例說，佛羅倫薩、那不勒斯都是破產(chǎn)以后重新建隊，從低等級聯(lián)賽開始打起最終重返意甲，他們是純粹的新俱樂部，但根據(jù)這條關于“城市遺產(chǎn)”的立法，在數(shù)年之后，他們可以以象征性的價格“購回”隊名等屬于原俱樂部的“遺產(chǎn)”，并且把原俱樂部過去贏得的歷史榮譽歸到自己頭上。

“城市遺產(chǎn)”這個概念其實就是對球迷文化圈、生態(tài)圈、感情乃至利益的保護，如果一家俱樂部因為投資人的問題破產(chǎn)了，還不至于一切蕩然無存，仍然有希望重新拾起過去最重要的部分：名稱和榮譽史。

甚至可以說，盡管在俱樂部股權里不會有體現(xiàn)，但一個城市的足球俱樂部在某種程度、某種角度存在起碼那么一點點的“共同財產(chǎn)”“公共資產(chǎn)”屬性。

讓我們看看一位江蘇隊鐵桿球迷@好像是晴天_的微博，我認為寫得很好：

“他已經(jīng)給了你們一個冠軍，你有什么好罵他的”

是啊，從這個企業(yè)接手的第一天，它就從來不曾在乎過球迷的感受，逼迫球迷不許喊“江蘇隊”，以套票資格作為威脅，扼殺了北看臺，扼殺了東斬，但是蘇寧你別忘了，你能扼殺的，只是你的利益。

那些從“屌絲隊”一路陪伴過來的人從來都不會放棄，星星之火可以燎原。

只要江蘇隊保住了，那些人，絕不怕重頭再來。

讓我們不必進入江蘇的問題細節(jié)，以及俱樂部和球迷之間的不愉快往事細節(jié)。僅僅很籠統(tǒng)地就可以看到，資本在中超俱樂部擁有無比優(yōu)越的地位，球迷生態(tài)圈、城市遺產(chǎn)等等問題都是次要的，重要的是老板手中揮舞著鈔票，而球迷對重要的任務和義務是跟著舞動的鈔票吶喊。

這也是為什么“冠名權”對于投資人那么重要。全世界最重要的足球聯(lián)賽都不會允許俱樂部被商業(yè)冠名，中超允許，這種方式更接近于日本足球職業(yè)化之前的“企業(yè)隊”。

企業(yè)冠名本身是有損于俱樂部歷史遺產(chǎn)的，一個以城市或地區(qū)命名的球隊并不僅僅屬于某個企業(yè)。過去的中國足協(xié)歷任主席不可能不知道中超在此事上的特立獨行，然而對于那些體育系統(tǒng)出身的足協(xié)主席來說，足協(xié)的重要功能首先是權力尋租，而不是生態(tài)建設，這是為什么他們并不真正在意資本的玩法。

對于投資人也是如此，因為只有冠名才能讓投資人把資本游戲玩到爽。冠名不僅具有廣告意義，更具有強大的資本含義：資本高于與俱樂部有關的一切，包括球隊、球迷生態(tài)。

燒錢玩足球的事情在歐洲當然也有，曼城、巴黎都是。但和中東人在歐洲燒錢不一樣的是，中國職業(yè)足球的資本狂歡瘋狂到了無視俱樂部資產(chǎn)問題，這才是無比可怕的。

舉例說，歐洲俱樂部引進一個球員，很在意這個球員之后能不能賣走，所以會出現(xiàn)合同期限、違約金條款等諸多細節(jié)。關注歐洲俱樂部的球迷都知道，俱樂部管理層一個很重要的工作就是和有使用價值的球員談判續(xù)約，防止他們合同到期自由走掉。簡而言之，這就是對俱樂部資產(chǎn)的保護。

然而，中超外援合同到期自由身走人的占比非常大，甚至有球員在合同結束前提前半年或一年走人，找俱樂部索要剩余薪水作為“分手費”。當然，外援續(xù)約的情況在中超是存在的，但數(shù)量不太多。

巴西外援胡爾克與上港合同到期后自由離隊。

有記者說，江蘇隊的欠債高達5億人民幣。這筆錢當然不是一夜之間或者短短數(shù)月間欠下的。在歐洲，且不說俱樂部債務增加以后一定會老早就主動賣球員減緩壓力，而且像法甲等俱樂部還會有監(jiān)管委員會確認俱樂部的債務和收入沒有超過危險比例，如果超過又不及時改善，俱樂部就有可能被相關部門派人強制代管。

中超資本無視資產(chǎn)的問題也在這里，明知債務問題會越來越嚴重，卻堅持不關水龍頭。這是一種燒錢賺吆喝的典型心態(tài)，如果不是面臨緊急危機，資本要始終給人留下“我們有的是錢”的印象。

歐洲足球俱樂部非常在意的一個概念是“資產(chǎn)增值”和“資產(chǎn)貶值”。一個年輕球員提出了名堂，高價賣走，這是資產(chǎn)增值，一個重金引進的球星表現(xiàn)不佳，不得不打折賣掉，這是資產(chǎn)貶值。但最重要的資產(chǎn)貶值是球員在合同期結束后自由身走人。

一名球員花費數(shù)千萬引進，最后卻0身價走人，在整個世界足壇都找不出比中超創(chuàng)造出更多“資產(chǎn)貶值”的聯(lián)賽。有時候中超俱樂部更換外援，并不是因為原來的外援不愿意續(xù)約，而是資本狂歡游戲確立了這樣的規(guī)則，把更換外援視作一種制造年度噱頭的消費行為。同時，由于一些球員身價與匿名基金相關，巨額轉會費以外匯形式流出中國以后的去向并不清晰，從歐洲俱樂部買人，轉會費流到開曼群島、巴拿馬并不是什么奇談怪事，哪里有腥味，蒼蠅都能找到。

有一部分球迷認為，限薪令將導致中超外援乃至整體水平下降，而中性隊名又會讓投資人失去熱情。

但事實已經(jīng)證明，資本狂歡不僅對中國足球發(fā)展幫助不大，而且最受損的是球迷，球迷在資本面前過分渺小，純粹淪為圍觀資本狂歡的看客，很多有一二十年歷史的俱樂部球迷生態(tài)圈相當脆弱和不易，甚至時不時會受到資本的直接威脅和攻擊。

因此，中國足球的俱樂部建設必須更換思路，限制資本的狂歡空間，扶持俱樂部通過營建自己培養(yǎng)人才的青訓體系（實現(xiàn)資產(chǎn)增值）、營造球迷生態(tài)圈（用戶基礎），讓俱樂部在經(jīng)營上更重視資產(chǎn)積累和升值，在對外關系上更強化足球俱樂部的社會屬性，而不是單純的企業(yè)廣告和水軍基地。