體壇周報(bào)全媒體記者馬德興撰稿

2月28日，去年中超冠軍江蘇足球俱樂(lè)部官宣停擺。同樣是蘇寧控股，國(guó)際米蘭俱樂(lè)部則是在此之前發(fā)布了一份“蘇寧確認(rèn)將對(duì)國(guó)米提供財(cái)政支持”的聲明，并公布了財(cái)政報(bào)告。報(bào)告顯示：2020年6月到12月，國(guó)際米蘭收入為2.023億歐元，且今年前兩個(gè)月，國(guó)米官方在線商城的俱樂(lè)部產(chǎn)品銷(xiāo)量較2020年同期增幅達(dá)到130%。換句話說(shuō)，國(guó)米是可以賺錢(qián)的，江蘇隊(duì)則是一個(gè)“無(wú)底洞”。

不止江蘇隊(duì)，另一家老牌中超球會(huì)天津津門(mén)虎大概率也將徹底退出，原因當(dāng)然也是“燒”不動(dòng)了。據(jù)統(tǒng)計(jì)，過(guò)去10年，先后有45家職業(yè)俱樂(lè)部消失，去年創(chuàng)紀(jì)錄的有16家職業(yè)俱樂(lè)部無(wú)緣三級(jí)職業(yè)聯(lián)賽。

為治理“金元足球”的亂象，中國(guó)足協(xié)的限薪限投等一系列政策出臺(tái)。而去年底要求俱樂(lè)部名稱“中性化”，則被認(rèn)為是壓垮中國(guó)職業(yè)俱樂(lè)部的最后一根稻草。由此也進(jìn)一步引發(fā)了社會(huì)各界對(duì)中國(guó)足球、中國(guó)足協(xié)的不滿，特別是：蘇寧作為國(guó)米以及江蘇兩家俱樂(lè)部的控股者，生存于中國(guó)足球和意大利足球兩個(gè)截然不同的環(huán)境之中，一“死”一“活”的鮮明反差，更是加劇了外界的困惑甚至是引發(fā)質(zhì)疑。

過(guò)去這些年來(lái)，記者一直在強(qiáng)調(diào)職業(yè)足球的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)問(wèn)題，并直言：中國(guó)與歐美的職業(yè)足球本質(zhì)上就是兩個(gè)完全不同的概念，更具體地說(shuō)就是：中國(guó)的職業(yè)俱樂(lè)部是直接建立在“企業(yè)或公司”基礎(chǔ)之上；而歐美職業(yè)俱樂(lè)部首先是建立在“社區(qū)”基礎(chǔ)上，在此基礎(chǔ)上再建立公司去參加職業(yè)聯(lián)賽。這兩種完全不同的過(guò)程、性質(zhì)也就徹底決定了中外俱樂(lè)部截然不同的命運(yùn)。

先有“俱樂(lè)部”后有“公司”

究竟是先有雞還是先有蛋？如果真正了解歐洲職業(yè)足球，這根本就不能成為問(wèn)題。

記者先給大家看兩張示意圖，然后以國(guó)米為實(shí)例。當(dāng)我們談及“國(guó)際米蘭足球俱樂(lè)部”時(shí)，概指“FC Internazionale Milano”（意大利以外的人則稱為“Inter Milan”）。可以說(shuō)，幾乎沒(méi)有人會(huì)在意“FC Internazionale Milano S.p.A.”，而且也會(huì)直接將后者同樣翻譯為“國(guó)際米蘭足球俱樂(lè)部”。但這恰恰是一種錯(cuò)誤的理解，而且因?yàn)橐婚_(kāi)始就混淆了兩個(gè)完全不同的概念，慣性使之然，一錯(cuò)再錯(cuò)，導(dǎo)致現(xiàn)在也很難扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。

“S.p.A.”在意大利語(yǔ)中是“Societa per azioni”的縮寫(xiě)，代表著的是一種股份公司。“FC Internazionale Milano S.p.A.(國(guó)際米蘭足球俱樂(lè)部股份公司)”是“FC Internazionale Milano(國(guó)際米蘭足球俱樂(lè)部)”出面成立的一個(gè)下屬公司，負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的商務(wù)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等眾多經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)。

不管是國(guó)際米蘭，抑或是其他意甲球會(huì)甚至是歐洲各國(guó)的絕大多數(shù)職業(yè)俱樂(lè)部，俱樂(lè)部最初都是同一個(gè)社區(qū)、教區(qū)等范圍內(nèi)的人士共同發(fā)起成立的，以交納會(huì)費(fèi)的形式而存在。經(jīng)常去歐洲觀看中小球會(huì)、低級(jí)別球隊(duì)比賽的人會(huì)有這樣的經(jīng)歷，即在進(jìn)場(chǎng)觀球的入口處常常會(huì)放著一個(gè)募捐箱，會(huì)有人往箱子里放入5歐元、10歐元等，這些募集的資金會(huì)被當(dāng)做俱樂(lè)部日常運(yùn)營(yíng)的費(fèi)用。

俱樂(lè)部(club)從字面意思上講就是具有某種相同興趣的人進(jìn)行社會(huì)交際、文化娛樂(lè)等活動(dòng)的團(tuán)體及場(chǎng)所，足球俱樂(lè)部顧名思義就是因?yàn)槎紝?duì)足球有興趣而走到了一起。

隨著經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的擴(kuò)大，特別是歐美足球比職業(yè)化、商業(yè)化的快速發(fā)展，單純會(huì)費(fèi)已無(wú)法滿足球隊(duì)發(fā)展的需求。于是，俱樂(lè)部為跟上形勢(shì)需要，專門(mén)成立公司以引入外部資金、展開(kāi)更大規(guī)模的經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)。（因歐洲的足球俱樂(lè)部早期屬非盈利性，隨著社會(huì)的發(fā)展，各國(guó)相繼出臺(tái)法律、法規(guī)，允許其逐漸演變成為盈利性機(jī)構(gòu)或組織，最終上市。其中的演變與發(fā)展過(guò)程，限于篇幅，這里不再展開(kāi)。）

換言之，“國(guó)米足球俱樂(lè)部股份公司”是依托于“國(guó)米足球俱樂(lè)部”的一個(gè)下屬公司。在意大利，當(dāng)一名球迷說(shuō)自己是國(guó)米球迷、國(guó)米會(huì)員時(shí)，他是俱樂(lè)部、而不是股份公司的球迷和會(huì)員。而且，很重要的一點(diǎn)就是：只要是會(huì)員，不管是大公司的CEO、政府部門(mén)的官員，抑或是普通工薪階層，大家一律平等，不存在國(guó)內(nèi)無(wú)處不在的上下級(jí)關(guān)系的情況。

理解了這一點(diǎn)，或許我們也就可以明白：當(dāng)初蘇寧收購(gòu)國(guó)米并斥資燒錢(qián)引援后，依然會(huì)遭到國(guó)米球迷和會(huì)員的批評(píng)和指責(zé)。因?yàn)閲?guó)米球迷大多是“死忠”，是俱樂(lè)部的會(huì)員，而不是俱樂(lè)部股份公司的會(huì)員。球迷們認(rèn)為公司的發(fā)展戰(zhàn)略與他們認(rèn)定的俱樂(lè)部發(fā)展目標(biāo)不一致，就有權(quán)且應(yīng)該表達(dá)自己的不同意見(jiàn)與聲音，盡管球迷和會(huì)員的意見(jiàn)實(shí)際很難左右公司的決策。與此相類(lèi)似或者說(shuō)更具典型代表的，就是當(dāng)年曼聯(lián)球迷集體反對(duì)格雷澤家族事件。

這種情況在中國(guó)幾乎不可能出現(xiàn)，因?yàn)橹袊?guó)現(xiàn)行的足球俱樂(lè)部中的會(huì)員和球迷，是“公司”的會(huì)員或球迷，也就是相當(dāng)于公司所召集的、沒(méi)有雇傭關(guān)系的會(huì)員，恐怕沒(méi)有公司允許員工跟老板過(guò)不去。兩種截然不同的形態(tài)，決定了中國(guó)的足球俱樂(lè)部中的所謂球迷在俱樂(lè)部的事務(wù)中是根本插不上話的，更不用談發(fā)言權(quán)了，因而也就不太可能出現(xiàn)國(guó)米、曼聯(lián)的那種情況。

回到國(guó)米與國(guó)米公司的問(wèn)題上。蘇寧通過(guò)收購(gòu)“Internazionale Holding S.r.l.(國(guó)際置業(yè)有限責(zé)任公司)”的股份而成為了“國(guó)米足球俱樂(lè)部股份公司(FC Internazionale Milano S.p.A.)”的大股東。當(dāng)初，莫拉蒂通過(guò)專門(mén)成立的“國(guó)際置業(yè)有限責(zé)任公司”來(lái)控股“國(guó)際米蘭足球俱樂(lè)部股份公司”。其中，“ S.r.l.”在意大利語(yǔ)中是“Società a responsabilità limitata”的縮寫(xiě)，是一種有限責(zé)任公司。（因過(guò)程中所涉及的均為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范疇中的內(nèi)容，較復(fù)雜，這里不再展開(kāi)。）

所以，確切地說(shuō)，蘇寧收購(gòu)的僅僅只是國(guó)米俱樂(lè)部下屬公司的股份，而不是國(guó)米俱樂(lè)部本身。國(guó)米俱樂(lè)部本身永遠(yuǎn)不可能被外國(guó)人所控制，而且也不可能被轉(zhuǎn)賣(mài)。

從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，國(guó)米俱樂(lè)部有自身的管理團(tuán)隊(duì)，而國(guó)米俱樂(lè)部下屬的公司則是另外獨(dú)立的管理團(tuán)隊(duì)。蘇寧控股后，擔(dān)任的僅僅只是俱樂(lè)部下屬公司的老板，而不可能去控制國(guó)米俱樂(lè)部本身。這也是為什么很多歐洲俱樂(lè)部有“president”與“chairman”之分，尤其是英格蘭的俱樂(lè)部。這里所列出的曼聯(lián)俱樂(lè)部?jī)蓚€(gè)不同管理團(tuán)隊(duì)，其實(shí)就是俱樂(lè)部以及俱樂(lè)部下屬公司的管理團(tuán)隊(duì)。

（曼聯(lián)俱樂(lè)部的管理層）

（曼聯(lián)俱樂(lè)部公司管理層）

國(guó)米如此，有C羅的尤文圖斯也一樣。當(dāng)我們提及“尤文圖斯足球俱樂(lè)部”時(shí)，一般人都只會(huì)想到“Juventus Football Club”，而幾乎沒(méi)有多少人會(huì)想到“Juventus Football Club S.p.A.”。當(dāng)我們觀看意甲聯(lián)賽、欣賞尤文圖斯與C羅的表演時(shí)，更多地其實(shí)是在談?wù)撝癑uventus Football Club S.p.A.”，也就是談?wù)摰氖墙⒃诰銟?lè)部基礎(chǔ)之上的“尤文圖斯足球俱樂(lè)部股份公司”，只不過(guò)為便于上口，而簡(jiǎn)化為“尤文圖斯”。意甲作為職業(yè)聯(lián)賽，有職業(yè)聯(lián)盟的存在，但成為該聯(lián)盟中一員的是“Juventus Football Club S.p.A.”而非“Juventus Football Club”！

“百年”是俱樂(lè)部而非公司

經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到國(guó)內(nèi)喊“建百年俱樂(lè)部”的口號(hào)，口號(hào)本身沒(méi)有問(wèn)題，但中國(guó)的俱樂(lè)部從職業(yè)聯(lián)賽粉墨登場(chǎng)至今已不存在沒(méi)有更換過(guò)股東的俱樂(lè)部了，而且破產(chǎn)與倒閉的俱樂(lè)部也無(wú)數(shù)。不少人都在感慨：“看看歐美俱樂(lè)部，有多少已經(jīng)是百年俱樂(lè)部了，為什么中國(guó)要誕生一個(gè)百年俱樂(lè)部這么難？”

這其中也存在著一個(gè)誤解。實(shí)際上，我們經(jīng)常看到歐美俱樂(lè)部有可能破產(chǎn)之類(lèi)的報(bào)道，真正破產(chǎn)的其實(shí)是“公司”而非“俱樂(lè)部”本身。

以曾被中資所收購(gòu)的意甲另一家俱樂(lè)部帕爾馬為例。這家俱樂(lè)部名為“Parma Calcio 1913(帕爾馬足球1913)”，在俱樂(lè)部基礎(chǔ)上組建了“Parma Calcio 1913 S.r.l.(帕爾馬足球1913有限責(zé)任公司)”。2013-14賽季，曾執(zhí)教過(guò)深圳隊(duì)的主教練多納多尼率帕爾馬隊(duì)獲得意甲第六名，取得了參加2014-15賽季歐聯(lián)杯賽的資格，但因?yàn)楣べY稅繳納太晚，未能獲得歐足聯(lián)所頒發(fā)的參賽許可證而無(wú)緣歐羅巴賽場(chǎng)，而且也受到了意甲聯(lián)盟扣分的處罰。2015年4月22日，球隊(duì)因負(fù)債高達(dá)2.18億歐元，包括尚未支付的6300萬(wàn)歐元薪資，于是，帕爾馬當(dāng)?shù)氐闹俨梅ㄍバ信翣栺R足球俱樂(lè)部有限公司的控股公司“Eventi Sportivi S.p.A.”破產(chǎn)。盡管被允許繼續(xù)參加完意甲聯(lián)賽，但賽季結(jié)束排名最后。此期間，球隊(duì)曾試圖拍賣(mài)歷史上所獲的冠軍獎(jiǎng)杯，希望換回資金來(lái)償還債務(wù)，未果。至2015年6月22日，“Parma Calcio 1913 S.r.l.(帕爾馬足球1913有限責(zé)任公司)”也在法律層面被宣布破產(chǎn)。

但同年7月，俱樂(lè)部新成立了一個(gè)名為“S.S.D. Parma Calcio 1913”的新公司。（“S.S.D.”在意大利語(yǔ)是“Società Sportive Dilettantistiche”的簡(jiǎn)稱，是意大利國(guó)內(nèi)一種非盈利性質(zhì)的、專門(mén)從事體育活動(dòng)的特殊合股公司。）同時(shí)，根據(jù)意大利足協(xié)內(nèi)部組織管理章程第52章(Art.52, Norme organizzative interne della FIGC)，這個(gè)新的俱樂(lè)部公司被允許參加第四級(jí)別的聯(lián)賽。于是，帕爾馬隊(duì)得以三年之內(nèi)連升三級(jí)，并在2018年重返意甲行列。此期間，“S.S.D. Parma Calcio 1913”公司又變更為 “S.S.D. Parma Calcio 1913 S.r.L.”公司。

意大利如此，在葡萄牙、西班牙，俱樂(lè)部參加職業(yè)聯(lián)賽的俱樂(lè)部公司則統(tǒng)一為“S.A.D”，其中葡萄牙全稱為“Sociedade Anónima Desportiva”，西班牙全稱則為“Sociedad Anónima Deportiva”。（出于歷史原因，像征戰(zhàn)西甲的畢爾巴鄂、巴塞羅那、皇馬等依然被允許保留非商業(yè)體育協(xié)會(huì)的性質(zhì)。）當(dāng)初萬(wàn)達(dá)集團(tuán)收購(gòu)馬德里競(jìng)技足球俱樂(lè)部，其實(shí)也是收購(gòu)“Club Atlético de Madrid S.A.D.”這個(gè)公司的股份，而不是俱樂(lè)部本身。至于像法國(guó)、德國(guó)等其他歐洲國(guó)家也無(wú)一不是如此。所以，歐美因俱樂(lè)部是建立在社區(qū)基礎(chǔ)之上，俱樂(lè)部并不會(huì)因?yàn)閰⒓勇殬I(yè)聯(lián)賽的“公司”破產(chǎn)而不復(fù)存在，頂級(jí)職業(yè)聯(lián)賽中雖然沒(méi)有了位置，但俱樂(lè)部返回最低級(jí)別的業(yè)余聯(lián)賽，然后重新開(kāi)始參賽并成立新的公司，逐步升級(jí)重新回到頂級(jí)行列。因而，歐美不少擁有百年歷史的俱樂(lè)部升升降降。

一個(gè)需要指出的情況是，“俱樂(lè)部”本身與建立在俱樂(lè)部基礎(chǔ)之上的“俱樂(lè)部公司”之間的矛盾是無(wú)處不在，只有在歐洲生活、走進(jìn)歐洲職業(yè)俱樂(lè)部圈子及其生存環(huán)境后，才能真正理解其中的內(nèi)涵。在這方面，或許曾經(jīng)體會(huì)過(guò)西班牙第三、第四級(jí)別聯(lián)賽的徐根寶更有體會(huì)，也更有發(fā)言權(quán)。

實(shí)際上，近鄰日本的職業(yè)足球俱樂(lè)部與職業(yè)足球俱樂(lè)部公司亦是如此。日本職業(yè)聯(lián)賽從1993年創(chuàng)辦，所有參賽的俱樂(lè)部都是公司形式，但公司明顯晚于俱樂(lè)部的歷史。以鹿島鹿角以及浦和紅寶石兩個(gè)俱樂(lè)部為實(shí)例。

（鹿島鹿角足球俱樂(lè)部）

（鹿島鹿角足球俱樂(lè)部股份有限公司）

（浦和紅寶石足球俱樂(lè)部）

（浦和紅寶石足球俱樂(lè)部股份有限公司）

但在中國(guó)卻不可能出現(xiàn)這種情況，原因就在于：中國(guó)的足球俱樂(lè)部直接建立在公司或者企業(yè)基礎(chǔ)之上，而不像職業(yè)足球最為發(fā)達(dá)的歐洲那樣，建立在社區(qū)基礎(chǔ)之上，是“先有足球俱樂(lè)部、再有俱樂(lè)部公司”這樣的一個(gè)發(fā)展過(guò)程。而且，一個(gè)令人較為尷尬的現(xiàn)實(shí)情況是：一方面，美國(guó)《財(cái)富》雜志公布的2019年世界500強(qiáng)榜單顯示：全球最大的500家公司中，有129家來(lái)自中國(guó)，超過(guò)美國(guó)的121家，“中國(guó)軍團(tuán)”第一次傲視群雄。另一方面，最近幾年來(lái)圍繞著國(guó)內(nèi)中小企業(yè)生存越發(fā)艱難的報(bào)道與消息未曾斷過(guò)，至2019年，全國(guó)中小企業(yè)總數(shù)雖已突破4300萬(wàn)家，但企業(yè)平均壽命周期卻不足3年，且呈現(xiàn)不斷下降的趨勢(shì)。于是，企業(yè)平均壽命不長(zhǎng)也就決定了中國(guó)俱樂(lè)部“短命”，就像江蘇蘇寧才短短的五年時(shí)間就已停擺了。

公司或企業(yè)不管何時(shí)何地，隨時(shí)有可能“出狀況”而導(dǎo)致不復(fù)存在。但是，社區(qū)卻無(wú)時(shí)不刻地存在著，因而，只有建立在社區(qū)基礎(chǔ)之上的俱樂(lè)部才有可能成為“百年俱樂(lè)部”，而建立在企業(yè)和公司基礎(chǔ)之上的俱樂(lè)部最致命的就是“根基不牢”。

所以，中外俱樂(lè)部還有一個(gè)鮮明的差異，即歐美包括日本的足球職業(yè)俱樂(lè)部，其自身的歷史都要長(zhǎng)于足球俱樂(lè)部公司。但在中國(guó)，足球俱樂(lè)部的歷史都比母公司的歷史還短。

“中資俱樂(lè)部”就是偽概念

回到最前面的“雞”與“蛋”的問(wèn)題。實(shí)際上，如果理解了“國(guó)米俱樂(lè)部”與“國(guó)米俱樂(lè)部有限公司”，我們也就不難發(fā)現(xiàn)，過(guò)去一段時(shí)間里，國(guó)內(nèi)熱炒的所謂“中資俱樂(lè)部”的概念，完全是一個(gè)“偽概念”，或者更直白地說(shuō)，就是“資本在講故事”。而“講故事”是資本最需要的，讓多數(shù)不明真相的人蒙蔽其中。不管中國(guó)資本收購(gòu)了國(guó)外的多少家俱樂(lè)部公司，這些俱樂(lè)部永遠(yuǎn)只可能是國(guó)外的俱樂(lè)部，根本沒(méi)可能變成“中國(guó)的俱樂(lè)部”，最多也就是一個(gè)“中資公司”而已。

說(shuō)得更通俗一些，就是中國(guó)人拿自己的錢(qián)，讓老外去“玩”。情況好一些的，就是中國(guó)人自己拿錢(qián)，到國(guó)外那個(gè)平臺(tái)上去“玩”，跟中國(guó)足球沒(méi)并有什么關(guān)系。所以，過(guò)去這些年來(lái)，“收購(gòu)?fù)鈬?guó)的俱樂(lè)部”之說(shuō)就是一個(gè)錯(cuò)誤的概念，“幫助中國(guó)足球”則更只是一個(gè)“噱頭”，“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)”后僅僅只是便于在國(guó)內(nèi)炒作、講故事而已。進(jìn)而，我們也就更能夠理解為什么說(shuō)過(guò)去幾年是“資本熱而非足球熱”了，整個(gè)過(guò)程中，足球(更確切地說(shuō)是中國(guó)足球)只是被當(dāng)成了一個(gè)“工具”，說(shuō)得好聽(tīng)一些則是“介質(zhì)”。

導(dǎo)致這種情況很重要的一個(gè)原因，恐怕是在偷換“概念”，即中資所收購(gòu)的其實(shí)僅僅只是為參加職業(yè)聯(lián)賽而建立在俱樂(lè)部基礎(chǔ)之下的那個(gè)“殼”即“公司”的股份而已，俱樂(lè)部本身其實(shí)依然還是在本國(guó)人手中、由老外主導(dǎo)。一旦“俱樂(lè)部”也就是那個(gè)社區(qū)的人們不歡迎“公司”的老板，矛盾也就會(huì)由此爆發(fā)。所以，先前多家收購(gòu)了歐洲俱樂(lè)部的中資老板不得不宣布退出或被排擠出局，原因也恰恰在于“俱樂(lè)部”與“俱樂(lè)部公司”之間出現(xiàn)了狀況。于是，像國(guó)米球迷反對(duì)蘇寧、曼聯(lián)球迷反對(duì)格雷澤家族等等，這種情況也就很容易理解了。

這其中涉及到一個(gè)“文化認(rèn)同”的深層次問(wèn)題，也就是國(guó)內(nèi)經(jīng)常提及的“足球俱樂(lè)部文化”問(wèn)題。而在現(xiàn)階段的中國(guó)足球，最多僅僅只是“足球俱樂(lè)部公司的文化”，與“足球俱樂(lè)部文化”是兩個(gè)概念。按我們傳統(tǒng)的思維方式，“誰(shuí)拿錢(qián)誰(shuí)說(shuō)了算”，我們當(dāng)然無(wú)法理解曼聯(lián)球迷、國(guó)米球迷的反對(duì)之舉。所以，“中資俱樂(lè)部”的熱潮過(guò)后，如今所剩無(wú)幾恐怕也就不奇怪了，因?yàn)檫@種“足球俱樂(lè)部文化”的鴻溝根本就不是錢(qián)能夠填補(bǔ)的。

中國(guó)需引入“鳳凰俱樂(lè)部”概念

前面提到意甲帕爾馬重生的情況，不得不承認(rèn)的是，帕爾馬隊(duì)能重生，與意大利足協(xié)章程中允許職業(yè)俱樂(lè)部涅槃重生的相關(guān)規(guī)定有直接關(guān)系，甚至可以說(shuō)，恰恰就是因?yàn)橛羞@樣的條款，才使得帕爾馬這家擁有超過(guò)百年歷史的俱樂(lè)部得以復(fù)活、使俱樂(lè)部文化能傳承下去。不只是在意大利，在西班牙、德國(guó)、法國(guó)、英格蘭、葡萄牙、巴西等歐美足球強(qiáng)國(guó)都有相關(guān)規(guī)定。類(lèi)似像帕爾馬這樣的俱樂(lè)部統(tǒng)稱為“鳳凰俱樂(lè)部(Phoenix Club)”，因?yàn)椤傍P凰”就是涅槃重生的象征。

所謂的“鳳凰俱樂(lè)部”，指的是職業(yè)體育界團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中并不是因?yàn)轶w育方面的原因、而是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致實(shí)體不復(fù)存在后，新成立的一個(gè)實(shí)體以接替原來(lái)的那個(gè)俱樂(lè)部。但這個(gè)新的實(shí)體并不是繼承原俱樂(lè)部公司的債務(wù)等，而是在文化、精神等方面的傳承，新成立的實(shí)體采用的是與原俱樂(lè)部相類(lèi)似的俱樂(lè)部名稱、俱樂(lè)部LOGO甚至包括隊(duì)服等。（至于原俱樂(lè)部公司破產(chǎn)之后的債務(wù)，各國(guó)都有相應(yīng)的法律應(yīng)對(duì)，這里就不再展開(kāi)。）

如果中國(guó)足壇引進(jìn)這樣一個(gè)概念的話，職業(yè)俱樂(lè)部恐怕也就不會(huì)“來(lái)也匆匆、去也匆匆”。就以江蘇隊(duì)為例，球隊(duì)并不是因?yàn)轶w育方面的原因而無(wú)法征戰(zhàn)今年的中超聯(lián)賽，而是俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)遇到問(wèn)題而無(wú)法參賽，如果徹底退出，意味著這個(gè)代表江蘇足球的隊(duì)伍突然消亡、江蘇足球就突然斷了“火種”。但如果允許“鳳凰俱樂(lè)部”存在，則球隊(duì)中的部分人員至少可以出于情感、文化等方面的因素，繼續(xù)留在新組建的一個(gè)“江蘇××俱樂(lè)部”，依然代表江蘇，可以從職業(yè)聯(lián)賽的最低級(jí)別中乙聯(lián)賽打起，重新殺回中超。更重要的是，球員依然還能保留飯碗。而如今，最能夠代表江蘇的隊(duì)伍消失得無(wú)影無(wú)蹤。雖傳言原來(lái)的泰州遠(yuǎn)大將有可能搬到南京并改名“江蘇隊(duì)”，但這兩者之間毫無(wú)傳承可言，一如去年的“遼足”與“新遼足”。

去年聯(lián)賽開(kāi)始前，遼足因?yàn)榍沸蕉蝗∠?cè)資格，俱樂(lè)部從此不復(fù)存在，擁有67年輝煌歷史的遼寧足球隊(duì)就此壽終正寢，不僅令遼寧球迷心痛，更令中國(guó)球迷唏噓，畢竟遼足為中國(guó)足球所作出的貢獻(xiàn)有目共睹。盡管遼足解散后，遼寧體育局搞了一個(gè)授旗儀式，讓沈陽(yáng)城建俱樂(lè)部扛起遼足的大旗，但沒(méi)有血脈關(guān)系又何以繼承？無(wú)論從哪一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，此舉讓各方尷尬無(wú)比。可是，假如允許“鳳凰俱樂(lè)部”的存在，遼寧體育局與遼寧球迷等一起重新組建一個(gè)“新遼足”，真正去傳承原來(lái)的遼足，哪怕是從最低級(jí)別的中乙聯(lián)賽開(kāi)始打起，則遼寧足球的大旗也不會(huì)就此倒下。

當(dāng)然，“鳳凰俱樂(lè)部”概念的引進(jìn)，需要首先在法律層面制定與完善相應(yīng)的規(guī)定與細(xì)則，而且還有一個(gè)前提，就是這個(gè)俱樂(lè)部應(yīng)該是“先有俱樂(lè)部、后有公司”，且使用“中性名”，代表某一區(qū)域而不是某企業(yè)或公司的球隊(duì)。而且，俱樂(lè)部首先要在民政部門(mén)登記注冊(cè)(國(guó)外的足球俱樂(lè)部都是首先在類(lèi)似中國(guó)的民政部門(mén)登記)，然后再前往工商部門(mén)登記注冊(cè)。如今的中國(guó)足壇之所以職業(yè)俱樂(lè)部倒閉頻率如此之快，就是因?yàn)閹缀踅^大多數(shù)的職業(yè)俱樂(lè)部都沒(méi)有“民政部門(mén)登記”這一步，而是直接跳到“在工商部門(mén)登記注冊(cè)”，俱樂(lè)部只是企業(yè)或公司的下屬機(jī)構(gòu)或部門(mén)，名稱也掛上了企業(yè)的名稱，在經(jīng)營(yíng)方面遇到問(wèn)題后，其他企業(yè)或公司當(dāng)然不愿接手，更讓“鳳凰俱樂(lè)部”很難存在。這其實(shí)也是中國(guó)足球急需俱樂(lè)部名稱“中性化”（而不是俱樂(lè)部公司名稱中性化）的一個(gè)很重要原因，否則，未來(lái)依然無(wú)法避免眾多職業(yè)俱樂(lè)部短時(shí)間內(nèi)迅速消亡。