體壇周報全媒體記者葉慧廣州報道

“我們的根在這里，這是我們最大的特點。”回顧廣州城（前廣州富力）一路走過的風雨十年，俱樂部董事長黃盛華強調，一家俱樂部的成長，不能光著眼于競技層面，更需要在非競技層面有一個長期穩定的規劃，在文化、風格、技術、青訓、市場等方面全方位發展。

“從（富力集團）兩位投資人經營主業開始，灣區就是我們最大根據地。投資人的所有理念，包括要我們堅持南粵足球風格，持續發力本土青訓，慢慢擴大我們的球迷基礎，都是要深耕灣區、接地氣。還有扎根本地履行公益社會責任，他們很重視這塊。”

展望未來，黃盛華認為危機與機遇是并存的，如何從危機中覓得機遇，將是廣州城未來發展的關鍵所在，“在現有工資帽下、大家未來投入會不斷減少的情況下，如果都用幾億（元）的話，那就是拼管理、拼青訓、拼轉化、拼所有的當地市場、拼忠誠度，拼一隊競技層面咬牙的程度等等。而這些正是廣州城不會輸給其他國內俱樂部的地方。”

致力打造中國第一青訓，這是廣州城過去幾年一直為之努力的目標。早在2013年，俱樂部就在“足球之鄉”梅州建立了廣州富力切爾西足球學校，開始踏上足球青訓的漫漫長路。如果把過去十年的每5年作為一個階段，那么第一個五年就是廣州城青訓的打基礎階段，即將結束的第二個五年則是俱樂部青訓迅猛發力并完成體系構建的成型階段。

2013年，富力足校完成第一批學員招生；2014年，廣州城與廣州市足協簽下共建梯隊協議；到了2015年底，俱樂部才開始潛下心打造自己的廣州青訓梯隊。這里不得不提到一個人：前球隊主教練斯托伊科維奇。在廣州建立青訓體系，這是前主帥斯托給俱樂部整體規劃布局下的一個工程，他希望俱樂部也能在本土建立青訓體系，而這個體系的目標是要與一隊實現“接軌”，統一技戰術風格，成為俱樂部的人才庫。正是在這個背景下，俱樂部屬下的青訓部門應運而生了。

青訓部成立初期，部門工作人員用了超過一年時間對國內外青訓機構進行調研和走訪，例如英格蘭的EPPP（Elite Player Performance Plan，精英球員表現計劃）、比利時的EPD（Elite Player Development）計劃等，也曾向日本足協、韓國足協官員取經，最終定下了富力廣州青訓的架構。

在青訓部門調研探索過程中，廣州城發現廣東青訓從不缺好苗子，但過去人才流失嚴重，主要因為好苗子在成年前早早被外省球隊挖走，但在成長過程中遭到排斥，因此成才率很低，“富力青訓的出發點就是，把廣州甚至廣東地區的優秀足球仔留下”。如今俱樂部的梯隊球員中，有6成是廣州戶口，2成是廣東戶口，另2成是外省戶籍；9成球員都是土生土長的廣東人，只有1成是外地球員，而廣州青訓的體系中，所有孩子都是在廣州上學。

目前，富力青訓系統實行雙體系并行的模式。梅州的富力足球學校實行“三集中”青訓模式，教練團隊由來自荷蘭阿賈克斯的教練與中國教練組成，所有球員需要離開原居住地前往梅州足校生活。始于2016年的廣州富力青訓精英學堂則實行“走訓制”，核心理念是以不脫離校園、不脫離家庭和不脫離社會為原則，教練團隊來自中國與日本，球員全部在廣州本地生活，并安插在廣州市內不同不同學校、不同班級接受文化教育。兩個體系在各自區域分工明確，富力足校主要覆蓋廣東偏遠地區的梅縣、湛江、汕頭等地區，而廣州青訓主要集中廣州為中心的珠三角人才。雖然兩種青訓體系采取的模式不同，但采用精英培訓模式為俱樂部培養足球人才的終極目標是一致的。

經過將近6年的努力和發展，廣州城的廣州青訓體系已經構建成型，俱樂部下設2003年齡段至2011年齡段的10級梯隊，球員人數達240多人，教練團隊51人，與廣州市內的6所小學、5所中學以及珠三角眾多體校和俱樂部進行合作，獲得國內外大大小小錦標超過50多座，其中包括青運會金牌、青超及足協杯亞軍等獎杯。俱樂部梯隊的競訓水平均處于國內頂級行列。

2020年1月，廣州城發布了廣州青訓“育苗計劃”，分別與廣州古廣明足球俱樂部、越秀山（洪德）體育場、廣州閃電熊足球俱樂部、廣州天河競技足球俱樂部、廣東省人民體育場、廣州旋風足球俱樂部等六家青訓俱樂部合作，希望通過合作方式實現俱樂部與基層青訓俱樂部相互取長補短、推動青訓效能，此舉也獲得基層青訓俱樂部的好評和肯定。成立至今短短5年的閃電熊足球俱樂部已向職業梯隊輸送了超過20名球員，并擁有超過50名現役廣州市市隊或各區區隊適齡球員，該俱樂部負責人小南表示，通過廣州城的“育苗計劃”不僅能實現向職業俱樂部輸送人才，幫助小球員圓職業球員夢，更能規范自身俱樂部的管理和秩序，實現長久的發展和生存。

黃盛華表示，俱樂部在青訓方面已經完成一個金字塔型的構建，未來5年如何實現青訓轉化尤為關鍵。“在下一個五年，我們要讓球員進入到一隊的體系，進入到更高級別聯賽的體系。我們會在16到19歲這個區間，讓更多的球員有更多的機會進入到一線隊成長。從去年開始已經啟動這個計劃，去年17歲的溫永駿就進入了中超賽場。可以踢上中超的隊員，我不希望他們超過三年，我希望在24歲之前他們能夠像日本球員一樣去到歐洲發展。”

“ 讓足球走進千家萬戶，把足球運動的快樂傳遞給每一個人”一直以來都是職業足球俱樂部的社會責任。正因如此，注重社區足球，注重球迷文化建設，也是廣州城在過去幾年一直堅持不懈的工作。通過堅持走入社區、走近球迷并且舉辦多樣化的球迷活動，希望吸引更多不同性別、不同年齡，甚至不同種族、不同信仰的人們走進球場，揮灑汗水，一同感受足球所帶來的快樂。

放眼中超中甲等國內職業足球俱樂部，球迷能夠在自己所支持的球隊主場擁有專屬座位并不多見。廣州城就擁有這樣一位為之自豪的忠實擁躉。在肇慶工作的球迷Robert雖然身患殘疾，需要借助器械才能行走，但每逢廣州城主場比賽日，他總是不畏奔波之苦，堅持來到越秀山現場支持自己的球隊。為此，廣州城許諾今后越秀山都會有他的專屬座位。

還記得在2017賽季中超頒獎典禮上獲得年度最感動球迷稱號的那位年僅14歲的女球迷肖嘉穎嗎？在父親的影響下，肖嘉穎從11歲開始支持廣州城，2015年加入球迷會，2016年成為球迷會中最年輕的鼓手。每逢富力主場比賽，她都會站在看臺的最前面，為富力擂鼓助威。2017賽季中超主場收官戰，姜至鵬手中那條“講不出再見”的橫幅，正是出自肖嘉穎之手。

為了回報球迷們的支持，廣州城在每個賽季都會舉辦5至7次球隊開放日，讓球迷與球員們親密接觸；每逢富力客場比賽，俱樂部還會在廣州的時尚餐吧、酒店舉辦第二主場的活動，讓不能隨隊客場遠征的球迷一同為球隊助威。此外俱樂部還舉辦了富力杯中小學生足球聯賽、晨星杯青少年足球聯賽、領館杯足球聯賽、高校聯盟足球聯賽等，通過這些賽事令不同的球迷群體更好地參與到足球運動中。

“從經營理念上來說，我更希望廣州城能成為像浦和紅鉆、鹿島鹿角這種有自己傳統的風格，有自己技術流的打法，還有自己的地域性市場，這么一種類型的俱樂部。”黃盛華說道，“俱樂部的經營理念其實也是富力主業理念的延續，我們非常愿意跟市場百分百去結合。除了競技層面，俱樂部還有好幾大塊，包括青訓、市場、社會公益、品牌慈善。現在我們在半徑50至100公里左右的范圍內進行選材、辦賽。比如中學生聯賽、我們各種自辦的灣區賽事、電子競技、運動康復等等，這是我們可以觸及的市場和受眾，也是我們人文精神的體現。”