體壇周報全媒體記者 梁熙明

中國男子三大球的唯一希望——中國男籃掛了之后，意味著中國男子三大球全部無緣東京奧運，步入數十年歷史新低谷。

足籃排三大球，是體育重中之重，雖然各自只一塊金牌，但這三大團體項目，起點高，社會影響大，世界對手眾多，搞上去難上加難。一向牽掛中國體育的賀龍賀老總有句名言：三大球不翻身，死不瞑目！

多年來，中國女子三大球一直是世界領先水平，但畢竟對手少，男子三大球，嚴重拖了后腿，有礙中國體育的整體形象。

實際上，早在1982年新德里亞運會，中國歷史性地第一次在金牌榜上壓倒日本，一舉成為亞洲第一體育強國之后，中央新聞紀錄電影制片廠推出紀錄片《奪標》，記錄了這一歷史性的輝煌時刻。

但是，《奪標》也尖銳地指出了中國體育代表團的不足——最嚴重的就是男子三大球全軍覆沒，無一金牌！

為了提高男子三大球、特別是男足男籃水平，國家搞特殊化，向男足男籃政策傾斜，男足男籃是中國體育界第一個完全市場化、職業化的，私企、洋帥、外援，紛至而來。

然而將近40年過去，依然小腳女人，龜行跬步。不要說追趕世界水平，連在亞洲的“相對優勢”也蕩然無存！

用不著跪舔什么“職業化沒有花費納稅人的錢”，私企投在外援、洋帥、以及“國內巨星”身上的超天價金元，還不是地方政府曲線政策交易，資源置換，它依然是國家推手。

如果是像皇馬那樣，一個J羅換來哥倫比亞一個大碼頭及公路沿線70億工程大單，倒也罷了，問題是，“中國職業足球”燒的錢，都是“內卷”呵。恒大得賣多少房子，才填得回足球上虧的？而蘇寧已經因為入不敷出，干脆斷臂，中超冠軍，直接不要了。

征戰世預賽的中國男足，對國內球員絕對實力已經不抱希望，而熱衷于歸化洋槍。

男足都撲街成這樣了，居然還有吹鼓手不以為恥，建議男籃“學習男足成功經驗”：男籃也歸化！

有媒體就男籃無緣奧運后提議：效仿世界各國，直接去非洲招募打籃球的！因為“歸化很管用”，國足世預賽的進步就是很好的例子！

如此顛倒黑白，指鹿為馬，厚顏無恥者，見所未見！

國足世預賽小組最后4場全勝出線，固然是全隊努力，但最重要因素在于疫情當下，所有對手不戰自潰，草草了事，唯獨國足在嚴格遵循防疫措施程序的前提下，內外都依舊保持著高度備戰狀態，使得原本預計相當艱苦而絕無把握的兩場“死戰”——菲律賓、敘利亞，變成走過場。這是中國整體國力優勢的體現，與洋槍何干？

況且，此番國足出線，表現最出色者，絕非哪桿洋槍，仍然是中國自產的土國腳——武磊！

武磊是當初在中國足球一片“市場”風潮中，徐根寶毅然扎根崇明青訓，磨劍十年的結晶。他是以徐根寶為代表的極少數中國足球人，在極度困難的環境條件下，不忘初心，篳路藍縷，為中國足球留下最后的火種。

真正有良知的中國體育人，應該呼吁的是大力優待、補償、支持徐根寶這樣為中國足球無私奉獻的奮斗者，而不是本末倒置，去為買辦歸化當吹鼓手！

以為雇幾桿洋槍就能成事，這是一種極為短視的鼠目寸光。

中國造船業史上，有過一句著名的爭論：造不如買，買不如租。

由于當時中國國力薄弱，國內航運船只短缺，而美國在二戰結束后有大量冗余民船，加上70年代石油危機，航運蕭條，船價大跌，中國可借機買船、租船，充實航運業。而獨立自主，時間長，花費大，“造不如買，買不如租”，便是那時提出的。

而今天的世界政經形勢，西方給國人結結實實地上了一課，那些通過買、租即可掌握國外技術的幻想，早就被事實打破。而正是中國一直奉行的獨立自主路線，才保得今天的全工業化制造業體系安然無恙。

然而，“造不如買，買不如租”還是讓中國吃了大虧，芯片便是最極端的例子：早在1994年，倪光南院士就已提出應該著手國有芯片研發，奈何當時有人認為，國內用工成本低，有利于資本收割，再進行全球擴張，其實就是賺夠了錢，肯定買得到嘛，買到就能用，省心省力，豈不美哉？

到了今天，當美國對中國圖窮匕見，毫不掩飾露出獠牙之際，芯片已成為美國對中國卡脖子最厲害的殺手锏，也是讓中國最難受的一張牌。盡管中國已開始追趕，但此時縱然亡羊補牢，也需要千百倍的艱辛。

各國出于各自利益角度，根本不可能聽任你去資本收割擴張的，高級尖端精密的技術產品，雖然自主研發耗時耗力耗錢，但為了不被卡脖子，總要掌握在自己手里的。正如天下哪有那么多躺在別國的優秀體育人才，等著你去雇傭歸化？

如果造不如買，買不如租，培養不如歸化，那還要中國體育干什么？還要劉翔、姚明、蘇炳添干什么？隨便去美國劃拉幾個打籃球的，去牙買加劃拉幾個練短跑的，去南美劃拉幾個踢足球的，咸與歸化，還不容易？

今天鼓吹歸化洋槍的那幾位，將來有何面目泉下去見賀老總？