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【觀點(diǎn)】中超自救,從NBA學(xué)起!

莊太坤11-14 19:53 體壇+原創(chuàng)

體壇周報(bào)全媒體記者 莊太坤

最新的消息,中超不欠薪的俱樂部只剩下3家。

中甲貴州隊(duì),部分球員欠薪超16個(gè)月,欠薪時(shí)間之長(zhǎng)讓人懷疑球隊(duì)是怎么過(guò)的聯(lián)賽準(zhǔn)入?

除了欠薪,還有欠費(fèi):前有河北隊(duì)拖欠場(chǎng)地的水電費(fèi),后有重慶隊(duì)拖欠供應(yīng)商的伙食費(fèi)。

后金元時(shí)代,資本抽離得太迅速,而此前無(wú)限制地惡意競(jìng)爭(zhēng),又把成本抬升到一個(gè)眼下無(wú)法體面收?qǐng)龅牡夭健?/p>

據(jù)多家國(guó)內(nèi)媒體報(bào)道:僅2019年一年,恒大為這5名歸化球員支付的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)、工資及安家費(fèi)高達(dá)8.7億,具體到薪水部分,高拉特年薪1300萬(wàn)歐元,艾克森、阿蘭是1000萬(wàn)歐元,費(fèi)南多是800萬(wàn)歐元,洛國(guó)富是500萬(wàn)歐元,蔣光太是300萬(wàn)歐元,而且都是稅后,折合人民幣大約在3.6億左右。

于是,高拉特說(shuō),我現(xiàn)在離開,對(duì)誰(shuí)都好。

參考中超球隊(duì)的收入,這個(gè)體量的投入,是荒謬的!

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金元足球的背后,是企業(yè)足球的品牌投入,其中地產(chǎn)足球是翹楚,一切都像攻城略地,開盤賣房,巨大的利潤(rùn)和品牌效應(yīng),讓足球賬面維度的投入產(chǎn)出比變得毫無(wú)意義。

但最近幾年房地產(chǎn)企業(yè)的資金鏈相繼崩盤,而足球的品宣紅利也早已過(guò)了,所以談不上什么壯士斷腕,眼下,就是甩包袱而已。

任何一個(gè)行業(yè),重要的不是多大量級(jí)的投入,而是持續(xù)地穩(wěn)定地投入。

所以,一個(gè)財(cái)務(wù)制度的嚴(yán)厲監(jiān)管,至關(guān)重要。

體量和品牌強(qiáng)大如巴薩,也被西甲工資帽制度逼走來(lái)了隊(duì)史最佳梅西(當(dāng)然,拉波爾塔以一己之力對(duì)此亦有“貢獻(xiàn)”)。

不差錢如沙特公共投資基金,買下紐卡后最多也只允許愣砸2億歐。

但中超聯(lián)賽,從未對(duì)投入和收入有過(guò)嚴(yán)肅的核算和嚴(yán)格的限制。

如此發(fā)達(dá)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臍W洲足壇,現(xiàn)在各家豪門也被球員的高工資折磨得死去活來(lái),部分被逼紅眼的豪門憋出一個(gè)歐超,其中工資制度,由于借助的是美國(guó)資本,玩法也類似NBA的工資帽模式,即球員的個(gè)人收入和球隊(duì)的整體支出,都和整個(gè)聯(lián)賽的支出掛鉤,每隔幾年來(lái)一次勞資談判,確認(rèn)具體分成的比例。

工資透明化、收入透明化、工資收入比例透明化以及一系列復(fù)雜的規(guī)則限定,其實(shí)NBA早已提供了一套運(yùn)行良久的標(biāo)準(zhǔn)答案,就看傲慢的歐洲足球世界和瀕死的中國(guó)足球世界,愿不愿意拿來(lái)“抄”了...

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