體壇周報(bào)全媒體記者 柴夫

（接上文）

查德·福西爾（雄鹿助教，曾在馬刺任9年助教）

“他總是對(duì)他人產(chǎn)生關(guān)注和同情心，并總是能迅速意識(shí)到自己怎么做才能幫助他人，他是一個(gè)閃耀著人性元素的人。很久之前的一個(gè)晚上，我們?cè)诙鄠惗嗟腞istorante Sotto Sotto餐廳吃飯。那是一個(gè)極其寒冷的夜晚，室外大概有-15℃。波波穿著他那件皮夾克，還記得Pelle Pelle這個(gè)品牌嗎？就是這個(gè)設(shè)計(jì)師品牌的夾克。他把它穿上，我們開始走回四季酒店。路上我們看到了一個(gè)無(wú)家可歸的人。我們有六七個(gè)人一起走著，那肯定是所有NBA球隊(duì)所在城市最冷的一個(gè)夜晚。”

“波波看到了那個(gè)流浪漢，他好像先是走過(guò)了他，然后靠在一個(gè)店門口停了下來(lái)。我不知道他當(dāng)時(shí)有多少現(xiàn)金，但他把一疊鈔票團(tuán)成一團(tuán)，塞進(jìn)了外衣口袋，然后脫下衣服披在了流浪漢的身上。那人甚至一直沒(méi)有醒來(lái)，始終睡著。接著我們又走了4、5個(gè)街區(qū)，波波就穿著他的襯衫。”

斯波爾斯特拉

“我們都對(duì)能和馬刺這樣的隊(duì)伍在最高舞臺(tái)對(duì)話而無(wú)比感激...但我最珍貴的記憶來(lái)自去年夏天，那僅僅是在美國(guó)男籃和他共同工作的2個(gè)半星期。我們大可以花幾天時(shí)間談?wù)撍拿颂贸删停抑皇窍矚g他這個(gè)人本身，喜歡他讓每個(gè)人覺(jué)得自己被在乎的狀態(tài)。當(dāng)時(shí)在那里的每個(gè)人都是如此，那是一種天賦，是一種技能，他與人相處的能力是我見(jiàn)過(guò)最好的。”

“你知道我當(dāng)時(shí)開了個(gè)什么玩笑嗎？因?yàn)槲覐奈醇尤脒^(guò)美國(guó)男籃的團(tuán)隊(duì)，所以那次機(jī)會(huì)讓我無(wú)比謙遜和興奮。在一次晚餐上，我終于跟波波提到了，‘我感覺(jué)自己一直在萊利的黑手黨，然后波波是另一波黑手黨，而這里還有科朗杰洛（美國(guó)男籃）的黑手黨。所以我們都來(lái)自不同的家族，我就是很感謝你讓我成為這里的一份子。’”

泰勒·詹金斯

“我對(duì)波波最深的記憶可能來(lái)自于2011年。那是在賽季結(jié)束之后，我當(dāng)時(shí)在奧斯汀公牛當(dāng)助教。馬刺是常規(guī)賽頭號(hào)種子，然后卻在第一輪遭遇灰熊黑八逆襲。雖然以最糟糕的方式結(jié)束了賽季，但我記得自己接到了來(lái)自馬刺辦公室的電話，‘嘿，波波想邀請(qǐng)你和其他所有教練、球員一起去他家，參加賽季結(jié)束聚會(huì)。’”

“所有球員、他們的家人和孩子都去了，他邀請(qǐng)了整個(gè)發(fā)展聯(lián)盟隊(duì)伍，而我們就是大吃了一頓，知道生活會(huì)繼續(xù)，一切會(huì)好起來(lái)。讓我們依然可以去慶祝整個(gè)偉大的賽季，而不是花掉未來(lái)幾個(gè)月的時(shí)間去悔恨當(dāng)初。”

“他在炫耀自己的酒窖，我記得當(dāng)我走進(jìn)廚房時(shí)，看到他和自己最喜歡的來(lái)自舊金山的一位廚師在一起，那也是波波的好朋友，他專程飛到圣安東尼奧為大家準(zhǔn)備大餐。我像一只墻上的蒼蠅一樣坐在那里，一如我坐在球館內(nèi)的時(shí)候，對(duì)著這種友情、家庭氛圍和團(tuán)結(jié)感到驚訝。很顯然，每個(gè)人依然被黑八的經(jīng)歷刺痛著。”

“你就是看到了波波維奇如何以不同的方式領(lǐng)導(dǎo)大家，把所有人凝聚在一起。他們?cè)居袡C(jī)會(huì)沖擊冠軍，結(jié)果上來(lái)就在灰熊身上經(jīng)歷了那么艱難的時(shí)刻，可他仍然說(shuō)著，‘嘿，我們還有很多可以享受的東西。沒(méi)有什么比共同享受更美好了。’那真的很特別，那一整天他的臉上都掛著笑容，在廚房和天井和各種人聊著，帶他們參觀酒窖，孩子們就在泳池邊玩耍。然后他擁抱我們每一個(gè)發(fā)展聯(lián)盟球隊(duì)的成員，這真的太特別了，我們都感覺(jué)自己是整個(gè)旅程的一份子。”

賈森·基德

“讓我回想的話，有一次我一睜眼，看到自己的酒店套房里有廚師在做早餐。...我當(dāng)時(shí)很驚訝，那是一次很棒的訪問(wèn)...和他以及鄧肯坐在一起，然后去馬刺的訓(xùn)練館，整個(gè)招募過(guò)程棒極了。”

“波波他們?cè)谘?qǐng)我去馬刺這方面做了很好的工作，向我介紹我和鄧肯、帕克會(huì)多么合拍。我也對(duì)他們做出了承諾，但等我回新澤西后，事情發(fā)生了改變，我不知道他怎么看這個(gè)結(jié)果。但就是不可思議，他是一個(gè)不可思議的人、不可思議的教練，我依然在想如果我當(dāng)年去了馬刺會(huì)怎么樣。”

“波波就是坦率直言，他說(shuō)，‘我們需要你的能力。我們想要你成為這里的一部分幫助球隊(duì)贏得冠軍。’他沒(méi)有拐彎抹角，而是開誠(chéng)布公，對(duì)我說(shuō)他想要的是什么。...我當(dāng)時(shí)真的覺(jué)得自己要去馬刺了，但可惜最后出現(xiàn)了變數(shù)，很不幸。”

丹尼斯·林賽（爵士顧問(wèn)，曾在馬刺任副總裁和助理總經(jīng)理）

“最著名的就是晚餐了吧，有時(shí)候甚至是連續(xù)兩頓晚餐，我們一些人會(huì)覺(jué)得自己身材發(fā)福而想要躲掉一些飯局。最令我印象深刻的就是波波在餐廳這件事投入的精力，他對(duì)各個(gè)館子、菜單和酒單都很熟...故事太多了。有一年季后賽我們和快艇交手，丹尼·費(fèi)里和我腰上都有游泳圈了，所以我們決定在晚餐中跳過(guò)幾道菜不吃。你懂嗎，當(dāng)時(shí)桌上大約有20個(gè)人，我們?nèi)サ臅r(shí)候波波已經(jīng)到了。所有人都想在早去餐廳這件事上擊敗他，但他總是早早第一個(gè)抵達(dá)。丹尼和我開始跳過(guò)某些菜，然后波波說(shuō)，‘嘿，費(fèi)里、林賽！別以為我不知道你們?cè)谔^(guò)菜品！趕緊給我老老實(shí)實(shí)地吃！’”

“但馬刺給我們最大的禮物就是所有人都能從事籃球工作，也許是執(zhí)教高中或者小學(xué)院的球隊(duì)。如果身上沒(méi)有馬刺烙印的話，我們很多人都不會(huì)來(lái)到今天自己所在的位置。”

德瓊泰·穆雷

“波波不喜歡被稱贊，他一點(diǎn)也不喜歡，這是好事，但有時(shí)候你還是想提醒他，他有多么成功，因?yàn)槟切┏删吞滟F了。他就是一個(gè)每天都專注于贏球的人，他從來(lái)不會(huì)夸獎(jiǎng)自己。我們不聊執(zhí)教勝場(chǎng)登頂這件事，但真到了那一刻時(shí)，我們肯定會(huì)無(wú)比享受，因?yàn)樗莻€(gè)偉大的人，他值得。他推動(dòng)所有球員，無(wú)論是當(dāng)家球星、板凳末端的人，還是發(fā)展聯(lián)盟球員、10天合同球員，他從第一天就擁抱每個(gè)人。他配得上一切，我們不會(huì)聊這些，但我們期待他登頂?shù)哪且豢獭！?/p>

P·J·卡勒西莫（曾在馬刺擔(dān)任5年助教）

“我在那的5年里，球隊(duì)贏了三個(gè)冠軍。他是個(gè)很棒的教練，但對(duì)我而言，他和球員在場(chǎng)上場(chǎng)下交往的方式更讓我印象深刻。他和隊(duì)員們?cè)趫?chǎng)下相處的時(shí)間比我所知的絕大多數(shù)教練都長(zhǎng)，他有那種與人交往的能力，事實(shí)上他總是真誠(chéng)待人，關(guān)心個(gè)人和他們的家人。球員們當(dāng)然也感受得到，所以他們更愿意聽(tīng)從指揮，這令波波維奇能提出更高的要求——他的要求確實(shí)很高。但他是一個(gè)積極的人，大家愿意為他打球，因?yàn)槎贾浪P(guān)心他們。”

“對(duì)于在他的團(tuán)隊(duì)待過(guò)一段時(shí)間的人來(lái)說(shuō)，食物是永遠(yuǎn)的話題。他總是說(shuō)，如果你和朋友在一起，那就去吃一頓吧。而且他有個(gè)規(guī)矩，如果是他在飯館里，那不管當(dāng)時(shí)有哪名球員或者助教在，都是他結(jié)賬。而且不是用馬刺球隊(duì)的信用卡，而是用他的個(gè)人信用卡。”

安東尼奧·丹尼爾斯（曾為馬刺效力4個(gè)賽季）

“我跟你說(shuō)為什么我覺(jué)得他是體育史上最偉大的教頭。因?yàn)樗心芰m應(yīng)不同的時(shí)代，適應(yīng)不同的世代，其他人都做不到這點(diǎn)。沒(méi)有不尊重別的教練的意思，但有很多教練在某一種風(fēng)格下獲得了成功，如果風(fēng)格變了，或者陣容名單不適合那個(gè)風(fēng)格了，他們就會(huì)失去辦法。波波有能力根據(jù)手里的不同陣容調(diào)整自己的進(jìn)攻風(fēng)格...作為主帥，他的適應(yīng)能力太驚人了。”

喬·普朗蒂（現(xiàn)老鷹助教，從馬刺助理視頻協(xié)調(diào)員崗位開啟NBA之旅）

“他想要贏得下一場(chǎng)比賽，這是他教會(huì)我的事情之一：‘好的，這是下一場(chǎng)比賽。我們準(zhǔn)備好了嗎？我們?cè)撛趺醋觯孔屛覀內(nèi)ジ砂伞！@不是關(guān)于我的事情，而是關(guān)于我們能取得怎樣的成功。”

“他爭(zhēng)強(qiáng)好勝。我甚至在認(rèn)識(shí)他之前就聽(tīng)說(shuō)過(guò)他在學(xué)院的那些故事了，他是如何準(zhǔn)備會(huì)議、制定戰(zhàn)略、竭盡全力的。他總是能激發(fā)出最好的大家，‘聽(tīng)著，我需要你做到這些。’他會(huì)提要求，他希望你變得出色，這也是為什么馬刺出身的人往往能獲得成功，不光是球員，還有教練員、總經(jīng)理，他為你注入信心，因?yàn)樗胍銋⑴c其中。”