體壇周報(bào)全媒體記者 林良鋒

滕哈赫接手曼聯(lián)，“花開兩朵，各表一枝”。說(shuō)過(guò)了第一枝，現(xiàn)在說(shuō)另一枝。

滕哈赫官宣掛帥，簽約3年，年薪900萬(wàn)英鎊，視成績(jī)可續(xù)一年，6月上課。很多媒體搞民調(diào)，大部分讀者覺得這個(gè)任命比找波切蒂諾強(qiáng)。沒有一邊倒認(rèn)為滕哈赫好使，有若干原因：從阿賈克斯來(lái)的荷蘭教練（德波爾、科曼），以及范加爾帶曼聯(lián)的前科，讓不少人將信將疑。弗蘭克·德波爾帶著4個(gè)荷甲頭銜執(zhí)教水晶宮，4場(chǎng)英超過(guò)后，0分0進(jìn)球下課。友情提醒：這4場(chǎng)英超，水晶宮只打了利物浦一支強(qiáng)隊(duì)，其余都是保級(jí)隊(duì)：伯恩利、斯旺西和哈德斯菲爾德。后來(lái)這哥們兒公開批評(píng)穆里尼奧帶曼聯(lián)成績(jī)欠佳，被穆里尼奧嗆上墻：“英超史上最差教練！”

滕哈赫比德波爾還少一個(gè)荷甲，大家是不是樂(lè)觀得太早了？當(dāng)然，有的教練天生吃滿漢全席，你讓瓜迪奧拉去帶保級(jí)隊(duì)，未必有今天的光鮮。當(dāng)年離開皇馬，德爾博斯克去土超，帶傳統(tǒng)三強(qiáng)之一貝西克塔斯，一出手4輪不勝，各項(xiàng)賽事打了24場(chǎng)，卷鋪蓋了。真把家常食材做成大餐的，史上只有一個(gè)：布萊恩·克拉夫——帶諾丁漢森林蟬聯(lián)歐冠，空前絕后。范加爾是另一個(gè)荷蘭名帥死得難看的例子。同屬阿賈克斯系，帶過(guò)巴薩和拜仁，所謂“進(jìn)攻足球”的典范。到了曼聯(lián)，刷出隊(duì)史單季英超進(jìn)球新低，上半時(shí)不進(jìn)球長(zhǎng)達(dá)400多分鐘。很多人可能不知道他的場(chǎng)面不好看，但不少曼聯(lián)球迷的失眠就是那一年治好的。

有了這兩位的前車之鑒，謹(jǐn)慎樂(lè)觀是萬(wàn)全之策。滕哈赫有沒有某些媒體吹的那么神，路遙知馬力。但有些方面，可以讓我們立刻知道他是否靠譜：引援，是當(dāng)今足壇衡量一位主教練水平的重要標(biāo)尺，能不能塑造一支建功立業(yè)的球隊(duì)，買誰(shuí)，提拔誰(shuí)就能看個(gè)大概。莫耶斯上任時(shí)，引援讓人搖頭；范加爾第二季高價(jià)引進(jìn)孟菲斯·德佩，給自己挖了個(gè)大坑，他一下課，穆里尼奧反手就把德佩賣去里昂；穆里尼奧簽下桑切斯，又為自己立了塊墓志銘；奧萊簽下的萬(wàn)·比薩卡成了業(yè)界笑料。根據(jù)英媒透露，曼聯(lián)給滕哈赫準(zhǔn)備了至少1.2億英鎊，擬引進(jìn)4-5人，算上可能留隊(duì)和他提拔的新人，湊個(gè)英超陣容問(wèn)題不大。滕哈赫能在面試中擊敗波切蒂諾等同行，王牌之一就是善于挖掘和培養(yǎng)新人。

但在花錢之前，滕哈赫必須清楚自己能干什么，該干什么，額外要干什么。《泰晤士報(bào)》頭牌溫特也愛用排比句，點(diǎn)評(píng)滕哈赫?qǐng)?zhí)教曼聯(lián)時(shí)，給荷蘭人開了個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)的任務(wù)清單，說(shuō)的不是業(yè)務(wù)，而是講政治。文章的標(biāo)題是《曼聯(lián)從上到下爛透了，滕哈赫接的不僅是個(gè)教練的活兒》。言外之意，滕哈赫還必須是政委，形象大使甚至“督戰(zhàn)隊(duì)”。政治掛帥體現(xiàn)在哪些方面？一，督促老特拉福德和卡靈頓全面升級(jí)換代；二，說(shuō)服格雷澤別只顧眼前利益，忽視俱樂(lè)部的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；三，要改變?nèi)?duì)“我要這個(gè)那個(gè)”的銅臭文化。曼聯(lián)長(zhǎng)期“生活不能自理”，隊(duì)內(nèi)幫派林立，球迷怨聲載道，滕哈赫只搞業(yè)務(wù)是無(wú)法成功的。溫特身為英媒的白左急先鋒，給滕哈赫的忠告還是言之有理。他借用肯尼迪當(dāng)年的演講詞批評(píng)曼聯(lián)球員：“別問(wèn)俱樂(lè)部能為你做什么，想想你能為俱樂(lè)部做什么”。

你擔(dān)心滕哈赫能不能分清主次，能不能堅(jiān)持原則，最要緊的，敢不敢心狠手辣。奧萊就是一心當(dāng)圣誕老人被害死了。范加爾警告滕哈赫：別去，曼聯(lián)是家商業(yè)俱樂(lè)部，不是足球俱樂(lè)部。這就沒勁了。范加爾正是足球高度商業(yè)化，階層固化的直接受益者，要不是博斯曼法案，他拿什么把巴薩變成荷蘭？弗格森之后這么多主教練，曼聯(lián)對(duì)他的支持和配合最充分。巨額轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)和高薪，沒有商業(yè)運(yùn)作，錢從哪來(lái)？滕哈赫當(dāng)然不會(huì)因?yàn)椤袄仙窠?jīng)”的話，就放棄一年900萬(wàn)的入息。熬了20年，不就是等今天嘛。但在他開始擺雪糕筒，分配背心之前，第一要?jiǎng)?wù)是決定誰(shuí)走誰(shuí)留。合約到期的（包括博格巴在內(nèi)5人），還有合約未滿但決定離隊(duì)的馬蒂奇，以及長(zhǎng)約在身卻犯事待審的格林伍德。走了不可惜，強(qiáng)留如雞肋。難度不大。

難的是差那么1-2年約滿，薪水奇高，競(jìng)技潛質(zhì)貌似永遠(yuǎn)兌現(xiàn)不了的，比如拉什福德、盧克·肖、達(dá)洛特、林德勒夫、萬(wàn)·比薩卡和巴伊。合一塊，夠一個(gè)首發(fā)。這些人就是我之前說(shuō)的“爛蘋果”，其中有本來(lái)就腐爛的，更多的還是被傳染的。滕哈赫最好聽聽球迷的呼聲，反映球員屬性最直接。溫特也建議滕哈赫放手大干，不要顧忌，別因?yàn)橐淮吻謇硖菥陀谛牟蝗獭Ｉ厦孢@些，大部分本來(lái)就不配代表曼聯(lián)，對(duì)俱樂(lè)部的傳統(tǒng)和球迷的感受毫無(wú)尊重。如果這些人還有一絲羞恥感，職業(yè)素養(yǎng)，就不會(huì)跪在安菲爾德，爬進(jìn)伊蒂哈德。大幅清理朽木，滕哈赫應(yīng)該干，也是整飭全隊(duì)，提振軍心的唯一出路。一起步就是自己打造的隊(duì)伍，滕哈赫會(huì)比前任少走彎路，也少了遺產(chǎn)的掣肘。從莫耶斯到奧萊，遷就遺產(chǎn)被證明死路一條，遺禍無(wú)窮。

最后，也是最根本的，滕哈赫能做什么？

政治掛帥是額外的工作，滕哈赫可做可不做。清理朽木是他分內(nèi)的事，但他未必一言九鼎，決定球員的去留和進(jìn)出。組建球隊(duì)，引進(jìn)（替補(bǔ)）球員，制定打法，通過(guò)訓(xùn)練點(diǎn)化開導(dǎo)他們，直至奪冠，是滕哈赫最擅長(zhǎng)的活計(jì)，他就是憑這個(gè)謀到了曼聯(lián)的帥位。在阿賈克斯，他必須精打細(xì)算，引進(jìn)有水平有潛質(zhì)的新人，換了曼聯(lián)，他多了條路——有資源收購(gòu)已經(jīng)成名的球員。放走多少人，放走哪些人，看的是眼光但更看決心。弗格森剛來(lái)時(shí)，也恨不得一夜之間把爛蘋果清理干凈，但苦于前任花錢太狠，他只能局部換血，逐步更新。因?yàn)榭慈藴?zhǔn)，弗格森經(jīng)過(guò)幾年栽培，陣容成型；加上青訓(xùn)出成果，終于在執(zhí)教的第7個(gè)年頭聯(lián)賽圓夢(mèng)。

滕哈赫沒有7年，一個(gè)不小心，甚至沒有7個(gè)月。他必須一開始就把最亟需的球員搞到手。曼聯(lián)缺什么人？現(xiàn)有陣容中，德赫亞、瓦拉內(nèi)、布魯諾和桑喬應(yīng)該是滕哈赫圍繞組建陣容的“好蘋果”，麥克托米奈和弗雷德優(yōu)點(diǎn)和缺陷都很突出，還有多少提高的余地，要看滕哈赫帶隊(duì)初期的效果。范德貝克在滕哈赫麾下成名，一定會(huì)得到重啟的機(jī)會(huì)。埃蘭加很受朗尼克賞識(shí)，并沒有突出的發(fā)揮，至少目前給人印象一般。曼聯(lián)青訓(xùn)是好是壞，滕哈赫能提拔多少人就有答案了。曼聯(lián)最近幾年打強(qiáng)隊(duì)拉胯，打弱隊(duì)吃力，根源就是缺練。一是訓(xùn)練缺乏目的和質(zhì)量，很多球員水平不升反降，二是因?yàn)榇蚍ㄗ吡藦澛罚瑪[大巴對(duì)體能要求不如緊逼。徹底換血，還對(duì)滕哈赫貫徹打法有幫助。

滕哈赫最拿手的就是訓(xùn)練。阿賈克斯目前的打法，就是高位緊逼。這不僅需要充沛的體能，更需要扎實(shí)的基本功。只有靠訓(xùn)練才能推行這個(gè)打法。這就牽涉到奧萊和朗尼克都深感棘手的難題：怎么處理C羅？滕哈赫如果堅(jiān)決放棄C羅，那是心狠手辣的境界，值得鼓掌。萬(wàn)一做不到，不必求全責(zé)備。他能用好這位37歲的老將，包括說(shuō)服他接受輪換，而為他度身打造一套打法，也是體現(xiàn)他職業(yè)素養(yǎng)的絕佳范例。至少，人們不會(huì)質(zhì)疑他“壓不住大牌”。鎮(zhèn)得住C羅，陣中再不會(huì)有人不服。余下5個(gè)位置，按重要程度依次為：中鋒、邊鋒、右邊衛(wèi)、防守中場(chǎng)和中衛(wèi)。可能的目標(biāo)有：達(dá)爾文·努涅斯、安東尼、卡爾文·菲利普斯。部分英媒建議試探熱刺，看看凱恩是否有戲；呂迪格的經(jīng)紀(jì)人朝曼聯(lián)拋媚眼也是個(gè)信號(hào)。

朗尼克號(hào)稱德國(guó)足壇“緊逼之父”，卻未能實(shí)施自己的計(jì)劃，球員不服是主要原因。高層也不可能在季中換血力挺朗尼克。如果曼聯(lián)管理層兌現(xiàn)承諾，堅(jiān)決支持滕哈赫，他成功的機(jī)會(huì)就更大。滕帥的緊逼打法，兼有瓜迪奧拉和克洛普的影子，是打進(jìn)歐冠半決賽，本賽季小組全勝的基礎(chǔ)。球迷可以期待曼聯(lián)一反過(guò)去被壓迫，被肢解的被動(dòng)局面，壓出去，以我為主。誠(chéng)如此，曼聯(lián)的拼搶能力和戰(zhàn)斗力會(huì)有顯著改善。換血換得徹底，滕哈赫改造曼聯(lián)所需的時(shí)間會(huì)稍短，但如果做不到，球迷要有點(diǎn)耐心。過(guò)早亢奮的教訓(xùn)，太多了。