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【揭秘】從朗神到朗嗨,最差曼聯(lián)主帥做了多少荒唐事

楊健05-23 23:08 體壇+原創(chuàng)

體壇周報(bào)特約記者 楊健

始于水晶宮,也終于水晶宮,始于1比0,終于0比1,對(duì)于去年12月以曼聯(lián)臨時(shí)主帥身份入閣、任內(nèi)以英超時(shí)代最低積分、最低勝率、最少凈勝球謝幕的朗尼克而言,夢(mèng)劇場(chǎng)之行,是一場(chǎng)不折不扣的孽緣。

聯(lián)賽第6,之于本季一無(wú)是處的曼聯(lián),是僅存的“挽尊”,而球隊(duì)近乎崩盤的收官表現(xiàn),無(wú)疑讓曾在德甲被捧上神壇的朗尼克,人生首次英超之旅結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)以臉著地。入閣時(shí)就疑云重重,行事方式和曼聯(lián)傳統(tǒng)大相徑庭,朗尼克這6個(gè)月間到底遭遇了什么?

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朗氏內(nèi)閣?草臺(tái)班子!

欲說(shuō)朗尼克,就不得不提他的“編外內(nèi)閣”。其中最令曼聯(lián)教練組云山霧罩的,莫過(guò)于他在莫斯科火車頭的助手拉爾斯·科內(nèi)特卡。

早在2006年,時(shí)年28歲的科內(nèi)特卡,就在歐洲聯(lián)賽率先提出了視頻分析,并得到了以瓜迪奧拉為首的少帥群體青睞。但真正和科內(nèi)特卡精誠(chéng)協(xié)作的,卻是朗尼克。兩人不但在霍芬海姆、沙爾克04、萊比錫RB和莫斯科火車頭合作多年,甚至在朗尼克確定入主奧地利隊(duì)后,科內(nèi)特卡一道入閣。而在以朗尼克名義注冊(cè)的咨詢公司中,科內(nèi)特卡也在董事之列。

曼聯(lián)并非沒(méi)有自己的分析團(tuán)隊(duì),但朗尼克更愿信任“自己人”,于是比賽日前后,科內(nèi)特卡的視頻分析總會(huì)傳到曼聯(lián)教練麥肯納那里,并由后者提交給朗尼克。這樣“越權(quán)”的舉動(dòng),引起了曼聯(lián)首席分析師布蘭德的不滿。尤其是科內(nèi)特卡并沒(méi)有隨朗尼克加盟曼聯(lián),選擇留在了莫斯科火車頭。他并不從曼聯(lián)領(lǐng)工資,卻深刻影響著曼聯(lián)的業(yè)務(wù)工作。

在比賽日,朗尼克中場(chǎng)休息時(shí)拿起手機(jī),接收科內(nèi)特卡發(fā)來(lái)消息的鏡頭,已不止一次被媒體捕捉到。更離奇的是,一些比賽中,在俄羅斯看轉(zhuǎn)播的科內(nèi)特卡,是與曼聯(lián)助教夏普進(jìn)行通話,夏普再把前者的意見(jiàn)通過(guò)耳機(jī)傳達(dá)給另一名助教阿馬斯,最后阿馬斯再傳遞給朗尼克。

是老搭檔的“遙控”更得力,還是曼聯(lián)教練組的現(xiàn)場(chǎng)指揮更靠譜?今年1月曼聯(lián)與西漢姆聯(lián)之戰(zhàn),比賽戰(zhàn)至80分鐘還是白卷,朗尼克準(zhǔn)備用林加德頂替C羅,這是科內(nèi)特卡給出的比賽建議,而此時(shí)“總裁”也已經(jīng)體力不支,球隊(duì)亟待鋒線上補(bǔ)充新血。但見(jiàn)多識(shí)廣的助教費(fèi)蘭,向技術(shù)總監(jiān)弗萊徹建議換上馬夏爾,因?yàn)榇藭r(shí)莫耶斯換上了邊后衛(wèi)弗雷德里克斯,后者擅長(zhǎng)邊路助攻,這意味著法國(guó)人一旦登場(chǎng),會(huì)給前場(chǎng)帶來(lái)更多機(jī)會(huì)。

綜合權(quán)衡之下,朗尼克選擇了信任費(fèi)蘭,即便在索爾斯克亞離職后,這位前任的遺臣已經(jīng)在朗尼克教練組逐漸邊緣化。而事實(shí)證明了費(fèi)蘭的判斷,拉什福德的讀秒絕殺,恰恰來(lái)自于卡瓦尼在這一側(cè)的助攻。然而,這次“神換人”背后,卻加深了教練組對(duì)朗尼克“外圍團(tuán)隊(duì)”的懷疑,如果按照科內(nèi)特卡的布置,曼聯(lián)還有機(jī)會(huì)絕殺嗎?

事實(shí)上,朗尼克帶到教練組的三張新面孔,都不怎么受球員待見(jiàn)。阿馬斯和夏普是他的“紅牛系”舊部,資歷平平。而為推介自己特意請(qǐng)來(lái)的心理師倫澤,朗尼克特意把全隊(duì)召集起來(lái)進(jìn)行介紹,大談倫澤在德乙何其成功,球員們聽了可能本來(lái)就不太買賬,結(jié)果朗尼克講完了,倫澤自己還婉拒了發(fā)言邀請(qǐng)。一個(gè)心理專家,第一次見(jiàn)面卻怯于講話。而朗尼克團(tuán)隊(duì)都是賽季末就要卸任,無(wú)論對(duì)于主帥、助教還是心理師,本就不喜歡敞開心扉的球員們,自然難以深交。

更尷尬的經(jīng)歷,發(fā)生在阿馬斯身上,在弗格森爵士親臨主場(chǎng)觀賽時(shí),前者曾在休息室向爵爺講述自己在芝加哥火焰的球員經(jīng)歷,以及先后在紐約紅牛和多倫多FC任職的往事,但爵爺只是微笑著打斷了他:“孩子,(在曼聯(lián))你需要的不止是這些。”

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C羅牽頭,眾將造反

上任之初,朗尼克的求變之心和比賽要求,還曾短暫令曼聯(lián)球迷為之一振。然而,伴隨他和C羅關(guān)系惡化,曼聯(lián)新帥口碑開始向差評(píng)方向滑落。

在1月份遭遇比賽中途被換下后,C羅缺席了球隊(duì)晚宴,原本這個(gè)向長(zhǎng)期服務(wù)球隊(duì)員工告別的送行會(huì),并不強(qiáng)制球員出席,然而以C羅為首,多達(dá)9名曼聯(lián)一線隊(duì)球員均沒(méi)有現(xiàn)身,這被朗尼克視作了球隊(duì)團(tuán)隊(duì)精神的缺乏,并在隨后的新聞發(fā)布會(huì)上提到了這一點(diǎn)。

在對(duì)壘布倫特福德被換下后,C羅激烈的反應(yīng),讓將帥矛盾幾近公開化。葡萄牙人告訴隊(duì)友們,要么首發(fā),要么就不要進(jìn)大名單,在寒冷的替補(bǔ)席上坐2個(gè)小時(shí),對(duì)自己的健康有害無(wú)益。

場(chǎng)外的糾紛只是開端,很快,曼聯(lián)球員們?cè)谌粘0才藕湍繕?biāo)上,也發(fā)生了巨大分歧。一名資深球員要求教練提供更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?zhàn)術(shù)和陣型訓(xùn)練,另一名主將則認(rèn)為球員需要更多自由發(fā)揮。這讓朗尼克大惑不解,因?yàn)闊o(wú)論在霍芬海姆還是萊比錫,他的手下們都是為同一個(gè)目標(biāo)奮斗。

而選擇和朗尼克對(duì)抗的,絕不止有C羅一人。冬窗壓哨離隊(duì)的馬夏爾,和朗尼克的關(guān)系絲毫不比和穆里尼奧更好。在對(duì)陣阿斯頓維拉賽前,法國(guó)人訓(xùn)練中狀態(tài)不錯(cuò),甚至打入一記世界波,隨后卻抱怨自己犯了胃腸炎。馬夏爾當(dāng)時(shí)已是第二次在比賽當(dāng)天宣布自己不能上場(chǎng),這讓朗尼克陷入了尷尬的境地。曼聯(lián)主帥派弗萊徹去詢問(wèn)馬夏爾是否可以上場(chǎng),然后再確定他的首發(fā)。馬夏爾說(shuō),他覺(jué)得自己上不了。朗尼克認(rèn)為馬夏爾是故意這么做的,并公開抨擊馬夏爾,雙方徹底撕破臉。

曼市德比戰(zhàn)前幾天,朗尼克告知C羅不會(huì)派他首發(fā),隨后C羅自稱髖關(guān)節(jié)屈肌出現(xiàn)問(wèn)題,回了葡萄牙。一些隊(duì)友認(rèn)為,C羅其實(shí)是不希望在如此重要比賽中,尷尬地淪為場(chǎng)邊看客。1比4慘敗后,朗尼克承認(rèn)自己選擇B費(fèi)和博格巴同時(shí)首發(fā)過(guò)于激進(jìn),而那一場(chǎng)被啟用的卡瓦尼,隨后也告訴隊(duì)醫(yī)“身體不適”。此外,馳援非洲杯的巴伊,在朗尼克允許下提前和國(guó)家隊(duì)會(huì)合,但科特迪瓦中衛(wèi)不但比球隊(duì)原定的歸期晚了不少,甚至還帶了一身傷報(bào)到,暴跳如雷的朗尼克,當(dāng)著全隊(duì)的面“撕碎了他”。

而選擇和朗尼克公開對(duì)抗的,除了馬夏爾,還有林加德,曼聯(lián)足球總監(jiān)默塔夫不得不下場(chǎng)調(diào)停,并提醒朗尼克,有些事情并不一定非要拿到臺(tái)面上來(lái)說(shuō)。

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朗嗨自嘆權(quán)限不夠

而更令朗尼克倍感面上無(wú)光的,是他冬窗引援建議被管理層全盤拒絕。

早在開窗前,朗尼克就一邊抱怨球隊(duì)陣容臃腫,一邊對(duì)頻繁的傷病表示擔(dān)憂,但在精簡(jiǎn)和引援之間,曼聯(lián)主帥顯然更傾向后者。但新年伊始,弗萊徹就向朗尼克傳達(dá)了老板喬爾·格雷澤的意思:“現(xiàn)在不是做生意的好時(shí)機(jī)。”而新任CEO阿諾德也表態(tài),在曼聯(lián)的目標(biāo)是歐冠資格而非冠軍時(shí),向臨時(shí)主帥撥款數(shù)千萬(wàn)英鎊是不明智的。

在朗尼克看來(lái),C羅、瓦拉內(nèi)和桑喬三大新援,都要求首發(fā)位置和足夠的出場(chǎng)時(shí)間,但只靠這些人完全填不上球隊(duì)的窟窿。他質(zhì)疑高層,為何不在馬蒂奇確認(rèn)離隊(duì)前,盡早簽下一名防守型中場(chǎng);為何在2020年夏天花了9000萬(wàn)鎊簽下的范德貝克、阿馬德和佩利斯特里等人,對(duì)球隊(duì)毫無(wú)幫助,以及那些用不上的球員都得到了續(xù)約。

冬窗期間,朗尼克點(diǎn)了弗拉霍維奇、路易斯·迪亞斯和阿爾瓦雷斯的名字,希望他們能改善鋒線,但三人雖然均改換門庭,卻都沒(méi)披上曼聯(lián)戰(zhàn)袍。而在確定格林伍德被捕后,他還曾挽留過(guò)馬夏爾,但后者去意已決。

朗尼克自己認(rèn)為,自己接過(guò)的球隊(duì),是由5位失敗教練依照各自思路引進(jìn)的球員組成,搭配起來(lái)并不合理。近些年,朗尼克以建隊(duì)見(jiàn)長(zhǎng),尤其在擔(dān)任多年體育總監(jiān)和經(jīng)理之后,他已無(wú)法專注于只做一名主教練,而是認(rèn)為主帥工作與總監(jiān)工作不可割裂。

這樣的困惑,在曼聯(lián)和紐卡斯?fàn)栔畱?zhàn)表現(xiàn)得尤其明顯。那場(chǎng)比賽,曼聯(lián)創(chuàng)造了本季英超最高的167次丟球,一些替補(bǔ)球員目睹此情此情不住竊笑,在他們眼中,這更像是場(chǎng)籃球比賽。中場(chǎng)休息時(shí),C羅和格林伍德一起發(fā)火:我們要高質(zhì)量的輸送,而不是為快而快的傳球。

朗尼克篤信的高位逼搶,在曼聯(lián)幾乎從未施展。朗尼克逐漸認(rèn)命,手頭的陣容無(wú)法實(shí)現(xiàn)他的構(gòu)想,他無(wú)法掩飾C羅與自己戰(zhàn)術(shù)思想的不兼容,“C羅進(jìn)了一些球,我不是責(zé)怪他,他在那些比賽做得很好,但他不是逼搶方面的猛獸。即便他年輕時(shí),也不會(huì)太關(guān)心這一點(diǎn)。其他好幾名球員也是如此,所以我們只能做出一些妥協(xié),也許妥協(xié)太多了。我們從未找到有球和無(wú)球時(shí)的平衡。”

用人上的掙扎,在賽季尾聲表現(xiàn)得尤其明顯,對(duì)陣馬競(jìng)時(shí),教練團(tuán)隊(duì)部分傾向于達(dá)洛特首發(fā),部分堅(jiān)持萬(wàn)-比薩卡是更好選擇,朗尼克給了一個(gè)兩不靠的決定:林德勒夫打右后衛(wèi)。

而這些無(wú)厘頭的決定,伴隨著賽季尾聲朗尼克一次次在發(fā)布會(huì)上“放飛自我”,變得更加荒誕不經(jīng)。他的口若懸河,實(shí)際上只是在保護(hù)自己的名聲,試圖達(dá)到甩鍋目的。

重建9年,越走越偏的曼聯(lián),這一幕,從來(lái)不新鮮。

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