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王勤伯:馬爾蒂尼的弱點,在于他不是職業經理人

王勤伯05-28 20:06 體壇+原創

體壇周報駐意大利記者 王勤伯

面對仍然未獲續約合同的情況,馬爾蒂尼的憤怒太好理解。這里不再加入火上澆油的復述,但能確定的是,一名剛剛才帶隊贏得歷史榮譽的管理層重要成員,合同即將到期,卻毫無續約的消息,是難以讓人接受的。

然而,在這場勞資緊張關系中,埃利奧特以及AC米蘭俱樂部潛在的買家(在尚未確定前,暫且不提名字)卻把握著馬爾蒂尼的一個致命弱點:他是一個100%純血的紅黑人,但他不是職業經理人。就這么讓你耗著,看你也沒法鬧成啥樣。

對比馬爾蒂尼,馬羅塔就是一個職業經理人。他在瓦萊塞開始體育經理生涯,輔佐過最難伺候的贊帕里尼,成名于桑普多利亞,在尤文圖斯和國際米蘭實現了持續的輝煌。他和老板間的關系,完全就是職業經理人和投資者之間的關系。若老板懂球,如贊帕里尼,馬羅塔耐心輔佐,甚至分手后,也曾以朋友身份當過重要參謀,例如建議贊帕里尼不要買熱那亞,而是入主性價比更好的巴勒莫。若老板不懂球,如張康陽,馬羅塔也能贏得足夠的信任獨掌大局,在有限的投資中力爭做出最好的成績。

對待分分合合,職業經理人就是對待合同關系。當與尤文圖斯由愛生恨,并最終決裂時,馬羅塔拿到一筆分手費,然后又立即前往國際米蘭任職。但馬爾蒂尼——首先也始終——是個紅黑人。在獨自掌控AC米蘭競技部門之前,馬爾蒂尼甚至沒有特別學習過體育經理這門課程,更沒有過這個確切的夢想。AC米蘭對他來說就是他的家,他接受了任命,認真學習業務,包括請來馬薩拉擔任助手,這些都是因為,他希望為自己的家貢獻一份力量,讓它重現輝煌。

而這種特性,也讓馬爾蒂尼接受了AC米蘭自身的資源條件,不像很多體育經理會抱怨、會公開哭窮。在AC米蘭的現有陣容里,有多達4個球員是直接從降級隊挖來的:本納賽爾、克魯尼奇、托納利和梅西亞斯。每個人都或多或少為球隊奪冠提供了貢獻,僅此一點就能說明,AC米蘭贏得聯賽冠軍是怎樣的奇跡。

馬爾蒂尼到底學習了怎樣一份速成教材,讓自己成為一個冠軍經理人?這個教材就是他自己,很難有別人可以模仿。就像吉魯等球員披露,馬爾蒂尼從來不會缺席球隊任何一次訓練,他雖不是教練,但是卻對球員的訓練情況、投入程度、精神狀態等情況盡收眼底。更別說他在米蘭內洛基地的存在,讓這里恢復了自從“李哥”時代就徹底喪失的運轉精細和家庭氣氛。

這就是為一個家工作,和為一份合同工作的區別。你很難說馬爾蒂尼有什么先進的系統和套路,他有的是自己的一顆心。而且因為他是馬爾蒂尼,他是AC米蘭的歷史象征,當他置身于米蘭內洛時,這里就一定會充滿熱血。

任何一個職業經理人,在取得成就且合同即將到期時,都會考察別處的邀約,而且也會有意在長期的工作交往中,注意搭建和其他潛在雇主間的關系。薩爾托里為亞特蘭大的輝煌立下大功,亞特蘭大走向低谷,他已經準備好退路,即將加盟博洛尼亞,同時也不忘從老東家拿走一筆分手費。這里的“分手費”是什么?有一些情況是原合同尚未結束,另一些情況則在于,體育經理掌握了俱樂部眾多的秘密,其中甚至包括很多不可告人的秘密,分手費也是封口費。

然而這些,都是馬爾蒂尼所不能,也肯定不會考慮的,這種職業談判技巧,和他的存在沒有關系。他作為球員和體育經理人唯一的可能,就是和AC米蘭在一起。這里就是他的家,如果不續約讓他走人,就像把他從家里趕走。

埃利奧特暫時不和馬爾蒂尼談續約,背后肯定有潛在新東家的意思。今天的很多投資人,在投資俱樂部之前,都不會缺少中間人在背后鼓動,也不會缺少各路大經紀人紛至沓來,想要立即建立關系,并且推薦自己熟悉和信任的職業經理人。在今天的足球世界,更換老板但不更換重要管理人員是很少見的。身處俱樂部即將易主的環境中,這是馬爾蒂尼面臨的一大挑戰。

無論是從球隊,還是從球迷的角度來說,馬爾蒂尼留下,都應該是天經地義的事。然而今天的足球世界,首先是圍繞金錢運轉。馬爾蒂尼回歸AC米蘭為俱樂部迎回聯賽冠軍,這已經是一個罕見的紅黑童話,但沒有人知道,童話能在金錢世界里延續多久。

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