體壇全媒體記者耿鵬飛

終于，似乎輪到男籃“淪落”到需要找歸化球員的時代了...

然而，有男足歸化政策執行失敗的案例在前，輿論一如既往地反對和諷刺：

場景上和視覺上我們都接受不了國家隊有黑人球員；

這還是炎黃子孫嗎？泱泱華夏15億人就找不出5個會打籃球的嗎？

姚明沒退役之前，我們歸化一個好的后衛似乎還有點必要，能沖沖世界大賽4強，現在嘛...

總之，當男籃下滑到在亞洲無法予取予求的位置時，歸化的必要性和反對聲就順理成章地出來了。

前車之鑒，男足歸化政策執行失敗在哪？

太貴了！安家費和工資加起來，都是億元級別的，雖然花的是企業的錢，不是納稅人的錢，但過高的工資會帶來更衣室的負面效應，影響場上場下的凝聚力和即戰力，而12強賽土帥對歸化球員的使用，也多少有些保守；

本質上，是俱樂部行為，非足協層面的國家隊行為，這帶來的問題是準入即標準，符合標準且母隊俱樂部有錢的外援就通通歸化，沒有考慮國家隊陣容維度的需求，就會造成個別位置的冗余和缺人；

最后，由于國際足聯的規則限制，球員必須連續居住生活5年才能被歸化，所以大部分歸化球員效力國足時都已過巔峰期，甚至個別球員已經傷病纏身。

男籃歸化和足球歸化比有一些利好的差異：

費用不高，大概都是百萬美元級別，不會帶來隊內更衣室問題，社會輿論在財務邏輯上的阻力也沒有足球那么大；

政策限制少，今天去歸化，明天就上班，來了就是即戰力；

效果顯著，由于籃球的場地更小，參與人數更少，來一個好球員，無論是自己干還是帶動隊友，對球隊即戰力的提升幅度都比足球歸化外援大得多。

利好這么多，我們到底應不應該歸化？

就事論事的角度，全球都在歸化，亞洲類似菲律賓和日本，歸化外援后提升都明顯；最近的歐錦賽，各隊歸化的黑人球員也不少，希臘已經有了字母哥還在歸化，從成功案例和操作難度，男籃明顯優于男足，這“買賣”干的過。

本質上，歸化的根源在于國家隊成績是否重要：

從關注度和帶動示范效應上看，很重要，此前的冬奧會，我們歸化的谷愛凌，無論是對冰雪項目的參與度還是冰雪行業的產業發展現狀及前景，都帶來了前所未有的提升；

但從籃球作為精神文化生活一部分的屬性角度看，更重要的永遠是下沉市場，是基層群眾，中國的土地上需要更多類似貴州村BA這樣扎根鄉土的體育賽事，為當地的老百姓帶來體育項目的現場視聽體驗。

所以話說回來，上層建筑的歸化推演為下沉市場來一些水平高的老外好不好看？

野球場嘛，人們愛看的無非是扣籃和花式之類常人無法做到的操作，那么一些水平高的、在國內居住的草根老外其實更該受到歡迎。

啥歸化不歸化的，都是為人民服務的民間閑散藝人！