體壇周報全媒體記者 王勤伯
陳戌源被查,新聞量級不小。但沒有誰樂觀得起來,因為沒有誰能夠肯定,中國足協換個人就可以把中國足球搞好。
陳戌源上任的時候曾引發很多期待,因為他不是原體育系統人士。但他執掌足協卻造就了圍繞中國足協的奇葩事件最豐富的時期:足球經紀人出任足協秘書長,開經紀公司的教練得到選帥組高度認可出任國家隊主帥,執教國足期間同時拿著俱樂部工資,頂風帶貨。
并非不懂球,專挑壞的學
球迷的普遍愿望是中國足球能夠越踢越好,進入職業足球圈子的人看法往往很不一樣。因為足球這個運動太特殊了。其他很多項目,如果搞不好,別說有人罵你,可能半點關注都不會有。而足球不一樣,不管中國足球踢得好不好,它總是可以吸引眼球,總是可以成為談資,重要的是在這個圈子里混到好處。
足球和很多事情一樣,涉及到中國如何學習外國、尤其是學習西方國家。外國不是天堂,更不是理想人間,沒有任何外國足球模式是理想模式,外國人搞足球一樣無法避免各種勾心斗角、各種浮夸和欺騙、各種小聰明鉆空子、各種壟斷專營。
所以,對于中國足球來說,根本不存在學習哪個國家足球體系的問題,而是如何認識足球、認識世界、以健康積極的方式發展自己的問題。
以前我們很愛笑話中國足協官員不懂世界足球,例如有人會問舍甫琴科效力AC米蘭還是國際米蘭。但這不是問題的關鍵,甚至可能讓我們產生錯誤的判斷。實際上,以我與中國足協歷屆人士的一些接觸,還有對他們言行的遠距離觀察,我都能得出一個結論:他們其實對國際足球懂得很,專門學習最壞的內容。
最近秘魯一些俱樂部造反罷賽,導致秘魯聯賽幾近癱瘓,原因是這幾個俱樂部和足協的矛盾,其中一條就是足協想實現自己對聯賽轉播權的專賣,從中提成10%。
這條消息令人苦笑,秘魯不是一個政治高度腐敗、民主制度混亂不堪、經濟不景氣的國家嗎?怎么秘魯足球俱樂部的意識水平還比中超俱樂部高出那么多呢?
十幾年前中超成立的時候,中國足協收走轉播權、廣告專賣,提成36%,全世界獨此一家。面對批評聲音,中國足協官員的解釋是,亞足聯更黑,國際足聯更黑,你怎么不說亞足聯,怎么不說國際足聯,亞足聯把預選賽的廣告拿走,國際足聯把世界杯轉播權和廣告都拿走,你看見誰抗議了嗎?
問題是,這些例子都是國家隊的賽會制比賽,不是職業俱樂部的聯賽,五大聯賽哪個足協抽成36%了?所以,總得找個西方足球發達國家的狠角來給中國足協當導師吧。于是就有了時任中國足協副主席南勇在米蘭對意甲聯盟的靈魂拷問:“意甲聯盟從電視轉播權里提成多少?”立馬就把意大利人問暈了,意甲聯盟的代表回答說,“我們就是意甲俱樂部組成的一個辦事機構,只有辦公費用,沒有機構自己的提成。”
接著查,還有瓜?
十幾年前的職業足球和今天的職業足球有了很大的不同,一個重要的內容是賭球網絡化。十幾年前,你可以聽聞某個前國腳被賭球黑莊追擊的故事,劇情半真半假,但是可以看到一個特點,就是賭球需要勢力強大的黑道人物去操辦。
今天的職業足球里,賭球黑莊中介人的角色變得弱小了。網絡賭球無孔不入,一些有花樣的玩法很容易掩人耳目,而且回報豐富,例如前10分鐘各進1球,某半場角球數量,弱隊是否先進球,上下半場的勝負,誰在比賽的哪個時間段吃到黃牌,等等。這些內容不需要黑莊中介去牽頭代勞了,球員自己就能操作,最多是交給信任的人幫助完成一些比賽進行中的臨場投注。
網絡賭球的問題在五大聯賽同樣存在,但存在法律機構的監管,管理者和從業者之間能夠形成貓和老鼠的關系,有偷食成功的老鼠,也有被捉住現行的個案。英超是最發達的聯賽,英超也是爆出查賭消息最頻繁的聯賽,像特里皮爾家親屬去對他轉會去向進行投注,同樣為特里皮爾帶來了懲罰。
在中國,網絡賭球本身是不合法的,反倒是缺乏對球員涉賭的嚴密監控。已經不止一次有球迷拍到未參加比賽的國內球員在看臺上玩手機時,屏幕上打開的是賭球app。且不說最近的“直播門”事件,一些國內賽事里也能夠輕易找到球員“做球”的痕跡。這類的比賽讓人看得非常窩火,球員心思根本不是踢球,而是如何完成每個比賽時間段的“規定任務”。
大多數球迷關注的是中國足球如何搞上去,而進入職業足球圈子的人,首先關注的是怎么搞錢。國際足球在近些年發展出的貓膩花樣還遠不止賭球,幾年前中國足球天價外援一個接一個的時期,正是國際足聯禁止第三方所有權限期將至前最后的瘋狂,這個瘋狂的焦點聯賽就是中超。第三方所有權就是球員的身價一部分屬于匿名基金,注冊地通常是在加勒比海島,購買球員的俱樂部把錢打過去,錢從此就人間蒸發了,這是一種經典的洗錢方式,其實應該好好倒查。
同樣,任何有基本智商的人都會發問,既然俱樂部投資人或管理者可以和西方經紀人結盟,通過天價轉會費把資金轉移去國外,為什么投資人就不能操縱比賽結果通過網絡賭博獲取個人利益呢?會不會有人投資足球除了賺眼球還想操縱比賽?這當然也是值得細查、有希望挖掘出“大瓜”的地方。之前就有過傳言說某集團老板拿員工信息去海外博彩網站開戶。
核心任務:完善法律法規
這樣的大環境里,一個優秀的足協管理者必須滿足2個基本條件,一是能夠意識得到職業足球行業對中國帶來的各種挑戰和風險,二是能夠通過推進健全行業法規來實現對行業的有效監管。
陳戌源進入足協的時候被寄予厚望,因為他來自職業俱樂部,業內的很多明暗問題他應該懂不少,可以對癥下藥。然而我們得到結果是相反的,依法管理的原則不僅沒有得到確立,反倒是更加亂套,且不說李鐵自己開經紀公司這種和國家隊帥位利益沖突的問題,陳戌源親自下場去找武漢為李鐵討欠薪,其實是非常壞規矩的事情。欠薪原本是需要依靠規則來判決的爭議,結果是領導拿自己的態度去做交易。
中國足球的職業體系沒有像其他很多國家一樣,建立在龐大的業余足球基礎上,而是直接去建立職業體系。從90年代開始,圍繞中國足球的討論,很多是應該學習誰,學習哪個國家,基本的思路都是一樣的:把誰的模式搬運過來,中國足球就可以搞上去了。
在經歷了中國足球職業化的諸多折騰和反反復復之后,一個新的共識還有待建立:職業足球充滿了各種誘惑、風險、黑暗,是一個龐大的利益機器,中國足球必須要以完善法律法規為核心任務,才有可能走出這個永遠“自我加壞”的死結。