本報足球評論員 王曉瑞

從去年3月29日12強賽末輪算起，差不多11個月時間已經過去。當韓日伊沙澳紛紛完成上一個世界杯周期，從而籌謀新4年規劃，當泰國、伊拉克早已順利完成換帥作業，并分別在東南亞錦標賽和海灣杯稱雄時，唯獨排名跌出亞洲前十，又將于8個月后投入到新世預賽36強戰的中國隊，一度還在為大國家隊、國家隊與亞運隊如何兼容而蹉跎歲月。一片茫然過后，新國足主帥終浮出水面。然而滿屏望去，關于揚科維奇，這個所謂的“新人”似乎并沒有帶來太多新意，尤其是在輿論和風評上。

這也不算出乎預料，實際上，揚科維奇在中國足壇非但不是新人，卻是最老派一類人。執教一支男足國字號球隊長達50個月，不經意間，他已經創造了一個數字之最——中國國字號洋帥執教時間最長者。正因此，樂觀者們認為，他了解中國足球，更深喑中國國情，救火國足乃是順理成章。可反對派也指出，他的履歷不夠，雖然曾經執教紅星、標準烈日等歐洲豪門，也有歐青賽、歐聯杯、歐冠資格賽等大場面經歷，建樹卻是寥寥無幾。而如此激烈的爭論，即便是放在去年東亞杯戰平日本，依然是由正反兩方喋喋不休。當然，另一種頗有爭議的論調，是集中在從亞運隊“跳”到國家隊，特別是又請來久爾杰維奇執教前者，這不就是2008年“杜伊-福拉多”模式的翻版？

然而相比15年以前，國足所身處的輿論環境、亟需重建的形象工程，以及亟待面臨的考驗，都是存在顯著區別。想當年杜伊一肩雙挑時，是以08奧運為大背景，同時肩負沖擊南非世界杯，并借此探路2022年世界杯申辦的三大重任。而且，國家隊當時新敗亞洲杯不久，重建工作具備很好的延續性。可眼下的揚家軍呢？前任主帥鋃鐺被查，足協主席、秘書長和國管部主任相繼得一鍋端。如此百廢待興局面，國足這個行業龍頭，自然不得不要重新收拾舊山河，待從頭，朝天闕。

但在將近一年的銷聲匿跡下，新國家隊如何有品位、有效率地重建？這個任務并不輕松。當然，8個月后開打的世預賽同樣形勢嚴峻，包括明年初的卡塔爾亞洲杯，大概率也要面臨群狼圍堵之勢，但一張好成績單的背后，通常是要以一個良性健康的運轉過程作為基準，而如果又是建立在重新來過的基礎之上，所謂的舊貌換新顏，大抵都要來上一回。

而偏偏揚科維奇在亞運隊所推崇的一、二、三點原則，是國足后12強賽時代最亟需的內核。比如體脂率不得超過10%，比如日常訓練和作息安排必須守時，還有他對訓練態度和精神力的嚴格要求……揚科維奇曾對我說，實施這些嚴格標準的目的，是要讓那些已經成為好球員的（U23）國腳，經此歷練后進化為超級球員。不能不說，這是揚科維奇的一個大理想，可在中國足壇，如此從嚴治軍的模式卻并不罕見，但失敗者也是大有人在，比如他當年在比甲的對手伊萬·萊科，最終不也就是倒在魔鬼手腕了嗎？

所以，當很多人在探討所謂的體脂率話題時，我對揚科維奇的最大疑惑，是他是否還會堅持在男足亞運隊的執教風格？畢竟成年隊和青年隊大不相同，很難講一切是否還可以放之四海而皆準。可帶亞運隊這4年，揚科維奇最受U24球員所認可的，就是他的高度原則性和紀律性。所謂沒有規矩不成方圓，聽上去這和足球成績關聯不大，但有規據有矩，這是揚科維奇的標準，更是他自認塑造一支鐵軍的必然條件。

其實當中國足球深陷各種假賭黑丑聞時，這種管教模式，不正是一個行業的必需品嗎？一位亞運球員曾經對我說過，他在最需要漲球的這4年遇到揚科維奇，堪稱人生之幸。因為他學到了更職業、更嚴謹、更謙虛的足球哲學，知道態度決定一切，了解精神和思維的重要性。看上去他的球員生涯不過15年，可當有一天如老揚一樣走上教練崗位，或以其他身份完成轉型，他當年從揚科維奇身上學到的這些原則，對足球的態度，之于后人無疑又是一筆新的財富。

從米盧到杜伊，直至希丁克、里皮，我們總在討論這些大牌外教離開后留下了什么？但至少在揚科維奇執教亞運隊這4年，他對待足球的哲學，已經根深蒂固于那一群年輕人。當然，我也無意猜測中國足協選擇他，是否有如此高度的考慮？但毫無疑問，以他的人格魅力，必然將會影響著一代新人，這個年代中國足球更高的精英們。所謂代代相傳，當有一天揚科維奇真的告別我們，他的精神，能否成為這個國家足球領域新的內核？理應要比贏幾場球，出沒出線，是要更加值得我們總結。

在當今足球行業亟待全面肅清的大背景下，我認為，聘請揚科維奇的最大意義皆在于此，而對中國足球，培養更多、更新的“老揚同志”，無疑是新時代賦予的新使命。