體壇周報全媒體記者王曉瑞報道

佩德羅緣盡武漢三鎮后，中超衛冕冠軍又迎來一位新外教——前川崎前鋒隊主帥高畠勉。不過，高畠勉執教這家J聯賽豪門時，還要追溯到遙遠的13年前。相比之下，從2016年到現在，高畠勉是長期闖蕩于中國足壇。那么，高畠勉到底是一位什么樣的教練呢？

起步川崎系，走向國字號

從履歷上來講，高畠勉屬于科班出身的日本足球體系人才。學生時代，就是畢業于著名的大阪體育大學，與上世紀80年代日本著名國腳西村昭宏算是校友。后來做球員時，則是先在富士通足球俱樂部效力，退役后也留在這家球會從教（后更名為川崎前鋒）。2000年，高畠勉開始在川崎前鋒擔任育成部教練，一年后升任一線隊助理教練，直到2008年，拿到JFA官方的S級執教證書（等同于中國足球的職業級）。

高畠勉第一次做主教練就是在2008年，當年關冢隆因健康問題離任，高畠勉隨即是臨危受命。但因突然就任，在各方面不夠成熟的情況下，川崎隊那一年還是非常依賴于外援的個人能力，高畠勉也是一改球隊長期使用的三后衛，在隊中逐漸推行四后衛戰術，結果表現還算不錯，一舉奪得聯賽亞軍，同時，拿到第二年的亞冠資格。

但在2009年，關冢隆養好身體后重返川崎，高畠勉又做回助理教練。次年關冢隆又離任，高畠勉則二次救火，但由于隊中的多名主力，如川島永嗣、鄭大世、雷納爾迪尼奧相繼離隊，川崎隊那一年表現并不理想：在J聯賽僅列第5，亞冠早早出局，其中，還在主客場先后輸給北京國安。2011年，高畠勉改任俱樂部的技術總監，隨后從2012年開始，擔任俱樂部育成兼普及部部長。

雖然在川崎前鋒是兩起兩落，但高畠勉在日本還是享有盛名。特別是他擅長培養年輕人的技能，也是令其之后得以另辟蹊徑。實際上從2013年開始，高畠勉就與川崎前鋒沒有太多瓜葛。一開始他是進入日本U17、U18國字號，再到后來，伴隨J聯賽U22特選隊參加J3聯賽，他又成為該隊主帥。在這期間，高畠勉為日本足球培養出植田直通、川邊駿、鈴木武藏、淺野拓磨、橋本拳人等多位名將，直至2016年被河北隊挖角。

傳統日本型的“訓練大師”

也正是因為有了闖蕩中國的經歷，高畠勉的風格在圈子里，也并不是什么秘密。“非常注重細節。”幾乎每一位做過高畠勉弟子的球員，都是異口同聲地說。比如執教華夏幸福U15梯隊時，他會從最基礎的腳弓傳球開始教起：他的理念是“只有把每一個專項練好，才可以進一步追求技戰術。”

當然，這只是帶青年隊的高畠勉。執教成年隊，或是面對有任務的青少年賽事時，他又是另一種狀態。細節，依然是高畠勉最在意的，他甚至也會拿出一段時間，講解為什么要在意這些細節。在訓練中，他也會安排很多類項目：從訓練前做操，到核心力量練習，再到每一項專項訓練，高畠勉經常安排得滿滿當當。相反，他很少會設置長時間的大分組對抗，也不太喜歡練體能，“我們一般到健身房，練一些高翻、臥推和深蹲，平時很少上大重量，這也是日本教練的習慣。”一位高畠勉的昔日弟子告訴記者。至于戰術訓練，高畠勉基本不會以長篇大論的方式灌輸，“他更在乎小范圍的對抗，5打5、7打7那種，練得很細，都是細節。”

顯然，這與很多歐洲教練的訓練方式有所不同，但這并不代表高畠勉不鉆研于戰術。實際上，兩年前在執教廣東U18征戰全運會時，他就有很新鮮的戰術理念。“就像德澤爾比時期的布萊頓那樣。”帶廣東隊期間，高畠勉經常給弟子們講解“如何破解對手的高壓逼搶”。德澤爾比執教布萊頓時，崇尚“利用短傳迫使對手移動，從而引誘他們上前逼搶”，當年，高畠勉的思路就是如出一轍。比如他喜歡在引誘對方高壓逼搶時，利用中前衛的垂直傳球突破對方防線，然后去增加進攻球員的人數。在青少年比賽期間，他的這種思路就是屢試不爽。

而偏偏在武漢三鎮，這種類型的中前衛真有那么幾位，特別是斯坦丘、嚴鼎皓，都以擅長直塞和中距離傳球作為拿手絕活。不過，高畠勉以前實施這一種思路，畢竟是執教青年隊，帶三鎮隊，是否還會如法炮制？值得關注。

此外，高畠勉也很在意生活上的細節，特別是飲食和休息，再有，對于人與人的尊重和禮儀要求很高。在華夏幸福梯隊時，他就號召所有人“吃飯不要浪費糧食”，而且每次用餐結束，都要對在場的食堂員工和廚師們道一聲“謝謝款待”。在這方面，高畠勉的到來，可能會給三鎮帶來一種全新的文化。