體壇周報全媒體記者 林良鋒

又領(lǐng)先？還沒贏！

小組次輪，英格蘭又一次未能把握領(lǐng)先的大好局面，很快遭丹麥扳平，慶祝晉級要再等等了。德國和西班牙已經(jīng)順利小組出線，英格蘭牌面實(shí)力不遜這兩家，某些位置還大大優(yōu)于德、西，怎么這么步履蹣跚？索斯蓋特循例挨罵，球迷、媒體和名宿齊齊上陣，都把英格蘭未能提前殺入淘汰賽，歸咎于他。索斯蓋特固然有做得不到位的地方，但晉級的階段目標(biāo)未受絲毫影響，批評的內(nèi)涵，更多的還是擔(dān)心：這狀態(tài)，這發(fā)揮，到了淘汰賽可咋辦？

英格蘭已經(jīng)九成踏進(jìn)淘汰賽，只有出現(xiàn)以下情況才可能打道回府：末輪以兩球或以上負(fù)于斯洛文尼亞，同時丹麥大比分擊敗塞爾維亞，三獅未能成為4個成績列前的第三名。就已經(jīng)打完第二輪的3個小組，英格蘭即使要淪為第三名，也不會是3隊中的最差。剩下3組，種子之一比利時還輸了頭陣，可能成為第三的奧地利、烏克蘭和捷克，誰可能拿到4分且比英格蘭更佳？索斯蓋特已經(jīng)完成了歐洲杯任務(wù)的三分之一，離及格線還差兩場。現(xiàn)在就罵，為時尚早。

那么，擔(dān)心出線后的走勢，就是這“潑天（冚家）富貴”的來由。如果按預(yù)期拿到Ｃ組頭名，英格蘭的16強(qiáng)對手將是A、D、E、F四組中的第三，也就是蘇格蘭或匈牙利；克羅地亞、意大利和阿爾巴尼亞之一；E和F組誰都可能伏擊英格蘭。往績而言，英格蘭比較怵意大利、比利時和葡萄牙，以當(dāng)前狀態(tài)，英格蘭更擔(dān)心來自巴爾干的球隊，本屆歐洲杯，巴爾干半島來了5隊。萬一次名出線呢？碰德國，比第三還糟糕！以當(dāng)前狀態(tài)，英格蘭很可能就次席出線。這才是讓英國上上下下抓耳撓腮之處——你在最脆弱的時候，遇到最不希望交鋒的對手。

本來一片坦途的小組，霎那間荊棘密布，怪誰？當(dāng)然要怪南門。以英國媒體的慣有毛病，他們還把法蘭克福的草皮也列進(jìn)了抱怨的對象。但斯洛伐克、丹麥沒受影響不是？怪索斯蓋特哪里做得不好？拼搏強(qiáng)度不夠！領(lǐng)先后收縮！這是輿論的主流意見。除了用兵不當(dāng)，索斯蓋特還掀起另一個風(fēng)波：他撤下了隊長凱恩。這要是輸了，索斯蓋特篤定要成為比格雷厄姆·泰勒還要愚蠢的大頭菜。先為索斯蓋特說幾句公道話。能在被動的局面下，拿下越來越不起作用的凱恩，要贊。這個決定，索斯蓋特膽兒夠肥（姑勿論是不是聰明和正確的舉措）。當(dāng)年輿論罵埃里克森（瑞典教練），其中一條就是沒卵子，不敢在被動中換下絕對主力扭轉(zhuǎn)頹勢。

不換挨罵，換了也挨罵，英國第四權(quán)永遠(yuǎn)是贏家。實(shí)戰(zhàn)中，不僅是凱恩被撤，薩卡和福登也陪綁，換上了沃特金斯、鮑恩和埃澤，場面明顯好轉(zhuǎn)，可惜當(dāng)時丹麥已站穩(wěn)陣腳，英軍援兵未能改變結(jié)果。索斯蓋特帶了七八個前鋒，好歹用上了。總比埃里克森帶了沃爾科特，卻讓他全程拍小電影打發(fā)時間強(qiáng)。奇怪的是，更應(yīng)該接受考察的帕爾默卻仍一分鐘沒踢，對凱恩更有幫助的戈登也沒有，而對位換人最像凱恩的托尼，似乎被遺忘了。其次，英格蘭沒輸，意大利輸了。上屆決賽的兩家，英格蘭表現(xiàn)還稍好。如果輿論對兩戰(zhàn)4分不爽，那么上屆小組頭兩輪幾分？4分，平的還是小兄弟蘇格蘭。

如果上屆4分能進(jìn)決賽，本屆為什么不能？上屆出線碰德國晉級，本屆（可能）再碰，為什么就不能？本世紀(jì)歐洲杯，奪冠球隊從頭熱到尾，只有2012年的西班牙，希臘和葡萄牙都是冷門，大冷門。法國首輪也只是一球小勝，沒流量，荷蘭和意大利首輪都經(jīng)過苦戰(zhàn)逆轉(zhuǎn)，也沒流量。只有英格蘭，無論輸贏，無論好賴，都有流量。這是命，認(rèn)吧。上屆英格蘭次輪和蘇格蘭互交白卷，媒體沒這么大動靜。本屆雖然少了菲利普斯，但得到了豪華版的菲利普斯，貝林厄姆是每個教練夢寐以求的中場，總不能把羸弱的發(fā)揮，歸咎于貝林厄姆取代菲利普斯吧？

英格蘭的陣容，乃本世紀(jì)隊史最強(qiáng)。這才是索斯蓋特招罵的根源。小組出線是目標(biāo)之一，發(fā)揮則是給各界信心的理由。除了將將出線，發(fā)揮這么不暢順，究竟哪里出了問題？癥結(jié)之一，肯定是索斯蓋特。把我的“主教練三段論”拿來衡量他，你會發(fā)現(xiàn)他至少臨場不行，看人用人一半不行，甚至風(fēng)格這塊，也讓人懵圈。說句題外話：英國為什么在過去200年，國運(yùn)持續(xù)下行？因為他們再也沒有威靈頓、納爾遜和馬爾伯勒這等帥才，能在生死存亡關(guān)頭，做出符合國家民族利益，但未必符合大多數(shù)私人利益的決定。

英格蘭唯一的大賽的榮譽(yù)，是拉姆西因禍得福失去了原來的正印中鋒格里弗斯，改用利物浦的工兵型前鋒亨特，激活了查爾頓，英格蘭得以集中資源讓查爾頓發(fā)揮本色，一路殺進(jìn)決賽并捧杯。其后多屆，包括拉姆西自己，都遇到無法割舍愛將而功敗垂成的尷尬。索斯蓋特雖然有隊史次佳的成績但并不是因為他的能力，而是生逢其時，躬逢其盛。他順應(yīng)各界的呼聲，召了很多別人希望他帶的球員，至于這些人能不能為他的設(shè)想出力，他沒有答案，更沒有魄力找出答案。如果賽前他能下定決心，在凱恩和其他攻擊手之間取舍，英格蘭即使沒有把紙面最強(qiáng)派上場，但場面一定不會比實(shí)戰(zhàn)差。

凱恩首發(fā)，你就必須讓全隊為他提供彈藥；凱恩不首發(fā)，你就必須讓一個人突前犧牲自己，為身后的貝林厄姆、福登等人趟雷。結(jié)果，打了半場，發(fā)現(xiàn)堅持首輪的陣容不起作用，45分鐘已經(jīng)過去了。個人能力而言，英格蘭球員大部分在丹麥同行之上，更不提塞爾維亞，但打起來，英格蘭球員處處受制于人，給人業(yè)余和菜鳥的感覺，為啥？信心。性格。貝林厄姆的表現(xiàn)和首輪判若兩人，就是典型。在皇馬，身邊的隊友有強(qiáng)烈的責(zé)任感和自信，極大感染了貝林厄姆。一個集體，必須有具備頭羊素質(zhì)的個體，他未必是功夫最好的，但必須是最有號召力和領(lǐng)袖氣質(zhì)的。英格蘭恰恰缺乏這類人。別看平時鏡頭面前侃侃而談，人生、理想頭頭是道。可一到真需要主心骨的時候，人人都惦記自己的一畝三分地，不愿意為集體付出，受點(diǎn)皮肉之苦。

丹麥相反，沒有太多的星光，人人死戰(zhàn)，拼搶上氣勢已經(jīng)壓了三獅一頭，讓對方成了三喵。塞爾維亞失球后立刻上身體，頓時讓英格蘭失去了既定的節(jié)奏，如果運(yùn)氣好點(diǎn)，英格蘭首輪就可能失守。索斯蓋特必須找出符合自己思路的陣容，留給英格蘭的時間不多了。